Školení.cz - školení, vzdělávací kurzy, rekvalifikace KCT data
běžné kurzy
kurzy na míru
 
 

Manažerské dovednosti: Kurzy na míru a workshopy

Hledat: Zobrazit klasické kurzy

Název Pořadatel
 
TOP workshopy:
DRESS CODE
1. Profesionální vzhled. Psychologické působení oděvu s přihlédnutím k historickému vývoji. Pracovník společnosti jako její „vývěsní štít“ – vhodné pracovní oblečení pro pracovníky ve vedoucích pozic...
Studio W
Budování týmu

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

Positive s.r.o.
 
Kreativita není drahá
Kurz je určen všem, kteří ve svých firmách zajišťují marketingové a propagační aktivity, ať už jako hlavní pracovní náplň, nebo podle aktuální potřeby souběžně se svou dominantní činností. Smyslem kur...
COMPUTER HELP, spol. s r. o.
Formování a vedení týmu
Cíl: Poskytnout účastníkům kurzu znalosti a trénink dovedností potřebných pro řešení aktuálních situací, do kterých se při spolupráci s lidmi resp. při jejich vedení dostanou.. Délka: 2 - 4 dny ...
SHINE Consulting s.r.o.
FACILITY MANAGEMENT

Jedinečný kurz pořádaný ve spolupráci s Vysokou školou ekonomickou.

Popis kurzu

Dříve se tento obor nazýval sp...

Talent Innovation s.r.o.
JAK DOSÁHNOUT VĚTŠÍ SAMOSTATNOSTI A VYŠŠÍ VÝKONNOSTI SVÝCH PODŘÍZENÝCH - 2 denní
Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: * Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení prezentovaných témat * Naučí Vás pracovat s „různými ty...
Studio W
JAK JEDNAT S INDY, JAPONCI a příslušníky dalších cizích kultur
Česká vs. indická kultura/Česká vs. japonská kultura • České vs. indické/japonské kulturní hodnoty • nutné historické, geografické a ekonomické pozadí potřebné pro pochopení kulturních zákonitostí a ...
Studio W
JAK OVLIVŇOVAT VÝKON PRACOVNÍHO TÝMU - 2denní
Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i kvalitní spolupracovníky. Cíl: * Pochopit základní z...
Studio W
Bezpečnost informací


Systém řízení bezpečnosti informací (Information Security Management
System - ISMS) je dokumentovaný systém, ve kterém jsou chráněna de-
 finovaná informační aktiva, jsou řízena r...

 
Bezpečnost strojních zařízení

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
Budování týmu

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

 
Dětská hřiště

Budování, provoz, údržba a kontrola dětských hřišť mají jasný legislativní
rámec v podobě Nařízení vlády č. 173/1997 Sb. o stanovených výrobcích
k posuzování shody a souvisejících norem zah...

 
DRESS CODE
1. Profesionální vzhled. Psychologické působení oděvu s přihlédnutím k historickému vývoji. Pracovník společnosti jako její „vývěsní štít“ – vhodné pracovní oblečení pro pracovníky ve vedoucích pozic...
 
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů * Dozvědět se, jaké zn...
 
Efektivní komunikace pro koordinátory BOZP na staveništi

Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá-
koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností
a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců...

 
Efektivní postupy pro snižování nákladů firmy

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
Efektivní řešení konfliktních a problémových situací s klienty
CÍLE TRÉNINKU * Prohloubit získané komunikační dovednosti. * Procvičit si efektivní řešení problémových situací v komunikaci s klienty. * Naučit se čelit manipulaci a agresivitě ze strany druhých. OB...
 
EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ZÁSOB v praxi
Určeno pro management a pracovníky nákupu, logistiky a zásobování. Cíl: Snížení nákladů, rizik a ztrát. Obsah: * Predikce potřeby nakupovaného materiálu * Řízení zásob strategické a operativní * Sy...
 
Energetická náročnost budov

Průkaz ENB hodnotí budovu z hlediska potřeb celkové roční energie na vy-
tápění a chlazení budovy, klimatizaci, větrání, osvětlení, přípravu teplé vody
a provoz energetických systémů, které...

 
ETIKETA A ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ
OBSAH * Hra Kdo jsem já kdo jsi ty ? hra, která umožní frekventantům uvědomit si úskalí komunikace a vzniku ohnisek komunikačních konfliktů v dané roli. * Zpětná vazba - technika fotbalového týmu ...
 
ETIKETA A SPOLEČENSKÉ VYSTUPOVÁNÍ
Cíle: o Natrénovat zvyklosti z oblasti společenského chování a etikety. o Ovládnout metody efektivní komunikace při společenských stycích. o Posílit motivaci a osobnostní rozvoj účastníků. o Rozvin...
 
FACILITY MANAGEMENT

Jedinečný kurz pořádaný ve spolupráci s Vysokou školou ekonomickou.

Popis kurzu

Dříve se tento obor nazýval sp...

 
Firemní komunikace a rozvoj týmové spolupráce
Cíle: * seznámit se ze základními principy, předpoklady a zásadami komunikace ve firmě, předávání si informací a týmové spolupráce, * sjednotit se s pojetím vnitřního zákazníka ve firmě, co od sebe v...
 
FIREMNÍ KULTURA
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska rozvoje firemní kultury * Základní prvky firemní ...
 
Firemní kultura a role manažera

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílová skupina<...

 
Firemní vzdělávací programy ICV
  • Chcete připravit vzdělávací program, který bude odpovídat konkrétním potřebám pracovníků Vaší organizace?

 

     
FMEA


FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analý-
za možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi vývoje
nového výrobku definovat všech...

 
Formování a vedení týmu
Cíl: Poskytnout účastníkům kurzu znalosti a trénink dovedností potřebných pro řešení aktuálních situací, do kterých se při spolupráci s lidmi resp. při jejich vedení dostanou.. Délka: 2 - 4 dny ...
 
Funkční bezpečnost dle IEC 61508

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ a vedení hodnotících rozhovorů - 2denní
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby jeho motivace vzrostla. Výsledky průzkumů z manaž...
 
HODNOCENÍ VÝKONNOSTI MANAŽERŮ a jejich odměňování
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností, jak manažery hodnotit * Vytvoření rámce pro hodnoce...
 
HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTÍ MANAŽERŮ
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou to způsobilosti manažerů (organizace práce a času...
 
HR minimum pro manažery

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílová skupina<...

 
Change management

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

 
INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance. Obsah: * Co je to integrace nového zaměstnance a kd...
 
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS - zdokonalovací

Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá-
koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností
a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců...

 
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS

Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá-
koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností
a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců...

 
Interní auditor dle standardu SA 8000

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které
chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-
vání odpovědně k prostředí i společnosti...

 
Interní auditor EMS - zdokonalovací

Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza-
ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana-
gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos...

 
Interní auditor EMS

Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza-
ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana-
gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos...

 
Interní auditor ISO/TS 16949 - základní

  ISO/TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý-
  robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky
  ISO 9001 a zvláštní požadav...

 
Interní auditor ISO/TS 16949 - zdokonalovací

  ISO/TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý-
  robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky
  ISO 9001 a zvláštní požadav...

 
Interní auditor QMS - zdokonalovací

Norma ISO 9001 (v ČR vydaná jako ČSN EN ISO 9001:2009) řeší systém ma-
nagementu kvality. Základem je uplatňování procesního přístupu ve všech
organizacích, které mají tento systém zaveden ...

 
Interní auditor QMS

Norma ISO 9001 (v ČR vydaná jako ČSN EN ISO 9001:2009) řeší systém ma-
nagementu kvality. Základem je uplatňování procesního přístupu ve všech
organizacích, které mají tento systém zaveden ...

 
Interní auditor systémů managementu bezpečnosti potravin

HACCP je zkratka anglického názvu „Hazard Analysis and Critical Control
Points“ (analýza nebezpečí a kritické kontrolní body). Jedná se o systém
sloužící k zajištění zdravotní n...

 
JAK ÚČELNĚ SESTAVIT POPIS PRACOVNÍCH MÍST a jeho využití
Určeno pro majitele firem, personální manažery, pracovníky personálních útvarů. Obsah: * Popis pracovního místa a jeho úloha v organizaci (příklad popisu, jak definovat projekt implementace popisů p...
 
JAK ÚČINNĚ PREZENTOVAT VÝSLEDKY SVÉ PRÁCE a s využitím prezentačních technik prosadit své názory - 2 denní
Určeno pro všechny manažery nákupních oddělení, nákupčí a jejich asistenty, kteří cítí potřebu učinit prezentace své práce efektivnějšími. Cíl: Představit strukturu účinné prezentace, poukázat na dov...
 
JAK URČIT A MĚŘIT TÝMOVÉ ROLE A ZPŮSOBILOSTI - typologie osobnosti podle Belbina
Obsah: * Základní principy týmové spolupráce * Týmové způsobilosti * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční analýza) * Vyplnění a interpretace dotazníku transak...
 
Jak vést odborný seminář
CÍLE TRÉNINKU * Seznámit účastníky se základními pojmy, principy a zásadami vzdělávání dospělých. * Poznat a rozšířit si základní znalosti o tom, jak se dospělí lidé učí, jaké typy lidí z hlediska uč...
 
JAKÝM ZPŮSOBEM VYHODNOCOVAT VÝSLEDKY KOUČINKU
Určeno pro koučované i manažerům - zadavatelům koučování pro své spolupracovníky. Seminář je zaměřen na pochopení principů účinnosti koučinku a nabízí Vám prakticky využitelné nástroje na zvýšení efek...
 
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 3denní
Cíl: * Naučit se techniky účinného jednání s lidmi * Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie * Schopnost rozpoznat konfliktní typy * Získání dovednosti vést obtížné rozhov...
 
Komunikace s médii pro manažery

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

 
Koučování II

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

 
Kreativita není drahá
Kurz je určen všem, kteří ve svých firmách zajišťují marketingové a propagační aktivity, ať už jako hlavní pracovní náplň, nebo podle aktuální potřeby souběžně se svou dominantní činností. Smyslem kur...
 
LEADERSHIP
Určeno pro manažery firem a organizací, kteří chtějí získat praktické inspirace pro zefektivnění vedení lidí k výkonu. Obsah: * Manažerské kompetence pro efektivní vedení lidí, určení vlastních sil...
 
Lean Six Sigma

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které
chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-
vání odpovědně k prostředí i společnosti...

 
LIFEMANAGEMENT - manažer jako poslání, role a člověk - 2 denní
Určeno pro manažery, kteří chtějí pracovat na rozvoji a integraci své osobnosti. Seminář je prohloubením a nadstavbou klasických kurzů time managementu. Cíl: Naučit účastníky lépe poznat svou osobn...
 
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery - 5denní
Určeno pro všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, ...
 
Management rizik u strojních zařízení

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
MANAŽER EXCELENCE - EFEKTIVNÍ MANAŽER I. a II.

Kurz je vytvořen a realizován ve spolupráci s Akademickým centrem podpory a supervize – vzdělávacím střediskem. FF MU.

 

Kom...

 
Manažer v hotelovém provozu
OBSAH Manažer v hotelovém provozu * Úloha a role manažera v hotelovém provozu * Manažer hotelu a firemní kultura v prostředí orientovaném na služby * Zákaznicky orientovaná firma Autorita manažer...
 
Manažerská akademie 1 - Komunikační dovednosti

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílová skupina

 
Manažerská akademie 2 - Praktická asertivita a zvládání konfliků

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílová skupina

 
Manažerská akademie 3 - Vedení lidí a motivace

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílov&aacu...

 
Manažerská akademie 4 - Koučování

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.

Cílová skupina<...

 
MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE A MOTIVACE - 2 denní
Určeno pro manažery na všech úrovních řízení a pro další zájemce, kteří chtějí ve své praxi aplikovat principy motivující komunikace. Cíl: * Seznámit se s principy úspěšné manažerské komunikace * Z...
 
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI pro vedoucí pracovníky oddělení nákupu - 2 denní
Učeno pro vedoucí pracovníky nákupních oddělení firem, kteří mají zájem hledat cesty k cílenému zvyšování výsledků svého oddělení. Cíl: Seminář seznámí s moderními trendy v oblasti manažerských doved...
 
MANAŽERSKÉ KOMPETENCE - 3denní
Určeno pro manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy i se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom je důležité zachovat takt a zdvořilost a nenechat ...
 
Manažerský kurz

Jedná se kompletní kurz pro pracovníky na manažerských postech, Zastřešuje: lead...

 
Marketplace
Mnoho lidí rádo hltá nové informace, ale jen malé procento lidí rádo sedí nad knížkami a učí se nové poznatky nazpaměť. Každý se s větší chutí učí v praxi či formou hry. Proto jsme pro ty, kteří se ch...
 
Měření a řízení procesů v systémech řízení kvality

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které
chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-
vání odpovědně k prostředí i společnosti...

 
Metrologie I.

Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto-
dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí-
cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn...

 
Metrologie II. - nadstavbové

Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto-
dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí-
cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn...

 
Metrologie III. - specializované

Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto-
dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí-
cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn...

 
Mluvit jak pánbůh, tedy skoro…

Rozvoj prezentačních dovedností a Storry-tellingu s moderátory televizí

 

Komu je kurz určen?

Všem, kdo potřeb...

 
MODEROVÁNÍ PRACOVNÍHO JEDNÁNÍ, vedení porady, diskuze a workshopu - 2denní
Určeno pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi. Cíl: * Seznámit se s pravidly přípravy a uspořádání dobré ef...
 
Modul I. - Základy IMS

  Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpe...

 
Modul II. - Interní auditor IMS

Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ...

 
Modul III. - Manažer IMS

Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ...

 
Modul IV. - Poradce IMS

Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ...

 
MOTIVAČNÍ ROZHOVOR - nástroj účinného vedení spolupracovníků - 2 denní
Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: Cílem semináře je prezentovat přínosy motivačního rozhovoru a principy jeho vedení. Účastníci budou mít možnost procvičit si tento způsob manažerské...
 
NÁROČNÉ SITUACE VE VYJEDNÁVÁNÍ, zvládání konfliktů a řeč těla - 5denní
Určeno pro každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost, nezpůsobit zbytečné konflikty, dokázat budova...
 
NÁSTROJE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ - 2 denní
Určeno pro projektové manažery, členy projektových týmů a TOP management společností. Cíl: Pochopit filozofii a prakticky zvládnout nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů proje...
 
Nástroje řízení kvality

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které
chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-
vání odpovědně k prostředí i společnosti...

 
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY V MLUVENÉM A ZEJMÉNA PÍSEMNÉM VYJADŘOVÁNÍ pro asistentky, sekretářky a recepční
Seminář se zabývá chybami z hlediska jazykové správnosti a vhodnosti. Obsah: Nejčastější chyby v mluveném a zvláště v psaném vyjadřování: * Nevhodně užitá slova a chybně tvořené tvary některých slov...
 
Normování práce a výrobních kapacit

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
NOVÉ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ a zvyšování osobního výkonu - 2denní
Určeno pro manažery, vedoucí a další pracovníky, kteří si uvědomují, že se bez nových přístupů k informacím a ke komplexním úkolům v praxi v budoucnu neobejdou. Pro všechny, kteří chtějí zefektivnit ...
 
OBCHODNÍ KORESPONDENCE
Obsah: * Revize normy ČSN 01 6910 z dubna 2007 – informace o provedených úpravách * Uplatnění možností, jež poskytují textové editory při zpracování písemností * Doplňky k pravidlům pro psaní poštovn...
 
OBTÍŽNÉ SITUACE V PRAXI RECEPČNÍ - 1 denní trénink
OBSAH S kým se setkáváme * různí lidé (typologie) * test: jak působím na ostatní (silné – slabé stránky) * jak uplatnit své silné stránky v jednání na recepci Recepční a obtížné situace * arogantní ná...
 
Odpadové hospodářství

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
ORGANIZACE A VEDENÍ PRACOVNÍHO SETKÁNÍ pro asistentky a office manažery
Určeno pro asistentky, výkonné asistentky, office manažery. Cíl: Seznámit se se zásadami organizace a přípravy pracovních setkání, vnitrofiremních i určených pro zákazníky a obchodní partnery. Obs...
 
ORGANIZACE A VEDENÍ TVŮRČÍHO WORKSHOPU aneb jak získat co nejvíce originálních nápadů od týmu na workshopu, pracovním setkání, setkání s klienty, kolegy i jinými skupinami lidí
Určeno pro manažery, vedoucí oddělení, pracovníky reklamních agentur a farmaceutických firem, kteří komunikují se svými klienty o svých produktech a službách. Všechny, kteří chtějí získat kreativní od...
 
Osobní rozvoj

Manažerské dovednosti
Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,
které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.
Umění zvládat praco...

 
Plánování a řízení projektů
Program je zaměřený na vedoucí projektu a vedoucí pracovních týmu. Absolvování je užitečné i pro všechny cleny týmu. Program muže být zakončen zkouškou a předáním certifikátu. Vzdělávací program zej...
 
Požadavky v oblasti životního prostředí na podnikání v ČR

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu
je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-
hrn různých metod řízení podniku postave...

 
Procesní řízení – štíhlá výroba

Špičkový kurz pro výrobní ředitele, vedoucí výroby a provozu, specialisty na procesy podle Toyota systém.

Popis kurzu

Pro ...

 
Profesionální image asistentky
Obsah: * Image vlastní a firemní image – proč je dobré se image zabývat, co je jeho součástí a jak pracovat na svém úspěšném image * První kontakty - pozdrav, podání ruky, představování, oslovování...
 
Projektové řízení

Špičkový praktický výcvik pro projektové manažery. Čtyř denní kurz (2 x 2 dny) projektového řízení pro projektové manažery a sp...

 
Projektové řízení

Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupi...

 
Projektové řízení I.

Manažerské dovednosti
Řízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloh
a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definova-
nými zdroji a s ...

 
Projektové řízení II.

Manažerské dovednosti
Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,
které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.
Umění zvládat praco...

 
PŘÍPRAVA SPOLEČENSKÝCH AKCÍ pro asistentky, sekretářky a recepční
Cíl: Asistentka zastupující výborně svého šéfa a fungující dokonale i v roli hostitelky. Obsah: * Charakteristika a rozdělení společenských akcí * Banket, raut, koktejl, recepce, číše vína, zahradn...
 
PŘÍPRAVA, PRŮBĚH A VYHODNOCENÍ VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU
Obsah: * Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, analýza písemných zdrojů - životopis, dotazník) * Fáze výběrového rozhovoru * Chování kandidáta a identifikace rysů o...
 
PSYCHOLOGICKÉ ASPEKTY VEDENÍ LIDÍ pro manažery - 5denní
Určeno pro manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost ...
 
REACH

REACH
V oblasti chemického průmyslu a chemických látek obecně vstoupilo
1. června 2007 v platnost nařízení REACH. REACH (registrace, evaluace
a autorizace chemických látek) představuje ...

 

Stránky: [1] 2 další stránka »

Zobrazit klasické kurzy Nenašli jste, co jste hledali? » Podejte návrh na školení!

GRADUA-CEGOS
GRADUA-CEGOS

INTERQUALITY, spol. s r.o.
INTERQUALITY, spol. s r.o.

 

Provozovatel:


 

Alianční partner:


Chci inzerovat | Vstup pro školicí firmy | Nápověda | Kontakt

Copyright © 1999 - 2012, Softech, s.r.o.