| Název |
Pořadatel |
| |
| TOP workshopy: |
DRESS CODE
1. Profesionální vzhled.
Psychologické působení oděvu s přihlédnutím k historickému vývoji. Pracovník společnosti jako její „vývěsní štít“ – vhodné pracovní oblečení pro pracovníky ve vedoucích pozic... |
Studio W |
Budování týmu
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
Positive s.r.o. |
| |
Kreativita není drahá
Kurz je určen všem, kteří ve svých firmách zajišťují marketingové a propagační aktivity, ať už jako hlavní pracovní náplň, nebo podle aktuální potřeby souběžně se svou dominantní činností. Smyslem kur... |
COMPUTER HELP, spol. s r. o. |
Formování a vedení týmu
Cíl:
Poskytnout účastníkům kurzu znalosti a trénink dovedností potřebných pro řešení aktuálních situací, do kterých se při spolupráci s lidmi resp. při jejich vedení dostanou..
Délka:
2 - 4 dny
... |
SHINE Consulting s.r.o. |
FACILITY MANAGEMENT
Jedinečný kurz pořádaný ve spolupráci s Vysokou školou ekonomickou.
Popis kurzu
Dříve se tento obor nazýval sp... |
Talent Innovation s.r.o. |
JAK DOSÁHNOUT VĚTŠÍ SAMOSTATNOSTI A VYŠŠÍ VÝKONNOSTI SVÝCH PODŘÍZENÝCH - 2 denní
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení.
Cíl:
* Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení prezentovaných témat
* Naučí Vás pracovat s „různými ty... |
Studio W
|
JAK JEDNAT S INDY, JAPONCI
a příslušníky dalších cizích kultur
Česká vs. indická kultura/Česká vs. japonská kultura
• České vs. indické/japonské kulturní hodnoty
• nutné historické, geografické a ekonomické pozadí potřebné pro pochopení kulturních zákonitostí a ... |
Studio W
|
JAK OVLIVŇOVAT VÝKON PRACOVNÍHO TÝMU - 2denní
Určeno pro
všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i kvalitní spolupracovníky.
Cíl:
* Pochopit základní z... |
Studio W
|
Bezpečnost informací
Systém řízení bezpečnosti informací (Information Security Management System - ISMS) je dokumentovaný systém, ve kterém jsou chráněna de- finovaná informační aktiva, jsou řízena r...
|
|
Bezpečnost strojních zařízení
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
Budování týmu
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
|
Dětská hřiště
Budování, provoz, údržba a kontrola dětských hřišť mají jasný legislativní rámec v podobě Nařízení vlády č. 173/1997 Sb. o stanovených výrobcích k posuzování shody a souvisejících norem zah... |
|
DRESS CODE
1. Profesionální vzhled.
Psychologické působení oděvu s přihlédnutím k historickému vývoji. Pracovník společnosti jako její „vývěsní štít“ – vhodné pracovní oblečení pro pracovníky ve vedoucích pozic... |
|
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ
aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Určeno pro
manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance.
Cíl:
* Seznámit se s možnostmi efektivního delegování úkolů
* Dozvědět se, jaké zn... |
|
Efektivní komunikace pro koordinátory BOZP na staveništi
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Efektivní postupy pro snižování nákladů firmy
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
Efektivní řešení konfliktních a problémových situací s klienty
CÍLE TRÉNINKU
* Prohloubit získané komunikační dovednosti.
* Procvičit si efektivní řešení problémových situací v komunikaci s klienty.
* Naučit se čelit manipulaci a agresivitě ze strany druhých.
OB... |
|
EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ZÁSOB v praxi
Určeno pro management a pracovníky nákupu, logistiky a zásobování.
Cíl: Snížení nákladů, rizik a ztrát.
Obsah:
* Predikce potřeby nakupovaného materiálu
* Řízení zásob strategické a operativní
* Sy... |
|
Energetická náročnost budov
Průkaz ENB hodnotí budovu z hlediska potřeb celkové roční energie na vy- tápění a chlazení budovy, klimatizaci, větrání, osvětlení, přípravu teplé vody a provoz energetických systémů, které... |
|
ETIKETA A ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ
OBSAH
* Hra Kdo jsem já kdo jsi ty ?
hra, která umožní frekventantům uvědomit si úskalí komunikace a vzniku ohnisek komunikačních konfliktů v dané roli.
* Zpětná vazba - technika fotbalového týmu
... |
|
ETIKETA A SPOLEČENSKÉ VYSTUPOVÁNÍ
Cíle:
o Natrénovat zvyklosti z oblasti společenského chování a etikety.
o Ovládnout metody efektivní komunikace při společenských stycích.
o Posílit motivaci a osobnostní rozvoj účastníků.
o Rozvin... |
|
FACILITY MANAGEMENT
Jedinečný kurz pořádaný ve spolupráci s Vysokou školou ekonomickou.
Popis kurzu
Dříve se tento obor nazýval sp... |
|
Firemní komunikace a rozvoj týmové spolupráce
Cíle:
* seznámit se ze základními principy, předpoklady a zásadami komunikace ve firmě, předávání si informací a týmové spolupráce,
* sjednotit se s pojetím vnitřního zákazníka ve firmě, co od sebe v... |
|
FIREMNÍ KULTURA
Určeno pro
majitele firem, personální manažery a specialisty.
Obsah:
* Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace
* Jaká jsou východiska rozvoje firemní kultury
* Základní prvky firemní ... |
|
Firemní kultura a role manažera
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílová skupina<... |
|
Firemní vzdělávací programy ICV
- Chcete připravit vzdělávací program, který bude odpovídat konkrétním potřebám pracovníků Vaší organizace?
|
FMEA
FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analý- za možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi vývoje nového výrobku definovat všech...
|
|
Formování a vedení týmu
Cíl:
Poskytnout účastníkům kurzu znalosti a trénink dovedností potřebných pro řešení aktuálních situací, do kterých se při spolupráci s lidmi resp. při jejich vedení dostanou..
Délka:
2 - 4 dny
... |
|
Funkční bezpečnost dle IEC 61508
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
HODNOCENÍ PRACOVNÍKŮ
a vedení hodnotících rozhovorů - 2denní
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby jeho motivace vzrostla. Výsledky průzkumů z manaž... |
|
HODNOCENÍ VÝKONNOSTI MANAŽERŮ
a jejich odměňování
Určeno pro
vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery.
Cíl:
* Komplexní pojetí hodnocení manažerů
* Zjištění možností, jak manažery hodnotit
* Vytvoření rámce pro hodnoce... |
|
HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTÍ MANAŽERŮ
Cíl:
* Vydefinovat si způsobilosti manažerů
* Naučit se indikovat způsobilosti manažerů
* Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů
Obsah:
* Co jsou to způsobilosti manažerů (organizace práce a času... |
|
HR minimum pro manažery
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílová skupina<... |
|
Change management
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
|
INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl:
Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
* Co je to integrace nového zaměstnance a kd... |
|
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS - zdokonalovací
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Interní auditor BOZP v návaznosti na OHSAS
Otázky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou obecně upraveny Zá- koníkem práce (Zákon č. 262/2006 Sb.). Ten ukládá celou řadu povinností a oprávnění zaměstnavatelům, ale i zaměstnanců... |
|
Interní auditor dle standardu SA 8000
Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo- vání odpovědně k prostředí i společnosti... |
|
Interní auditor EMS - zdokonalovací
Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza- ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana- gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos... |
|
Interní auditor EMS
Environmentální profil organizace má rostoucí význam nejen pro organiza- ci, ale i pro její partnery vně organizace. Systémy environmentálního mana- gementu (EMS) zavádí pořádek a důslednos... |
|
Interní auditor ISO/TS 16949 - základní
ISO/TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý- robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky ISO 9001 a zvláštní požadav... |
|
Interní auditor ISO/TS 16949 - zdokonalovací
ISO/TS 16949 specifikuje požadavky na systém managementu jakosti vý- robců dílů pro automobilový průmysl. Zahrnuje v plném rozsahu požadavky ISO 9001 a zvláštní požadav... |
|
Interní auditor QMS - zdokonalovací
Norma ISO 9001 (v ČR vydaná jako ČSN EN ISO 9001:2009) řeší systém ma- nagementu kvality. Základem je uplatňování procesního přístupu ve všech organizacích, které mají tento systém zaveden ... |
|
Interní auditor QMS
Norma ISO 9001 (v ČR vydaná jako ČSN EN ISO 9001:2009) řeší systém ma- nagementu kvality. Základem je uplatňování procesního přístupu ve všech organizacích, které mají tento systém zaveden ... |
|
Interní auditor systémů managementu bezpečnosti potravin
HACCP je zkratka anglického názvu „Hazard Analysis and Critical Control Points“ (analýza nebezpečí a kritické kontrolní body). Jedná se o systém sloužící k zajištění zdravotní n... |
|
JAK ÚČELNĚ SESTAVIT POPIS PRACOVNÍCH MÍST a jeho využití
Určeno pro
majitele firem, personální manažery, pracovníky personálních útvarů.
Obsah:
* Popis pracovního místa a jeho úloha v organizaci (příklad popisu, jak definovat projekt implementace popisů p... |
|
JAK ÚČINNĚ PREZENTOVAT VÝSLEDKY SVÉ PRÁCE
a s využitím prezentačních technik prosadit své názory - 2 denní
Určeno pro
všechny manažery nákupních oddělení, nákupčí a jejich asistenty, kteří cítí potřebu učinit prezentace své práce efektivnějšími.
Cíl:
Představit strukturu účinné prezentace, poukázat na dov... |
|
JAK URČIT A MĚŘIT TÝMOVÉ ROLE A ZPŮSOBILOSTI
- typologie osobnosti podle Belbina
Obsah:
* Základní principy týmové spolupráce
* Týmové způsobilosti
* Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční analýza)
* Vyplnění a interpretace dotazníku transak... |
|
Jak vést odborný seminář
CÍLE TRÉNINKU
* Seznámit účastníky se základními pojmy, principy a zásadami vzdělávání dospělých.
* Poznat a rozšířit si základní znalosti o tom, jak se dospělí lidé učí, jaké typy lidí z hlediska uč... |
|
JAKÝM ZPŮSOBEM VYHODNOCOVAT VÝSLEDKY KOUČINKU
Určeno pro
koučované i manažerům - zadavatelům koučování pro své spolupracovníky. Seminář je zaměřen na pochopení principů účinnosti koučinku a nabízí Vám prakticky využitelné nástroje na zvýšení efek... |
|
JEDNÁNÍ S PODŘÍZENÝMI A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ
pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 3denní
Cíl:
* Naučit se techniky účinného jednání s lidmi
* Schopnost analyzovat konfliktní situace a zvolit nejlepší strategie
* Schopnost rozpoznat konfliktní typy
* Získání dovednosti vést obtížné rozhov... |
|
Komunikace s médii pro manažery
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
|
Koučování II
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
|
Kreativita není drahá
Kurz je určen všem, kteří ve svých firmách zajišťují marketingové a propagační aktivity, ať už jako hlavní pracovní náplň, nebo podle aktuální potřeby souběžně se svou dominantní činností. Smyslem kur... |
|
LEADERSHIP
Určeno pro
manažery firem a organizací, kteří chtějí získat praktické inspirace pro zefektivnění vedení lidí k výkonu.
Obsah:
* Manažerské kompetence pro efektivní vedení lidí, určení vlastních sil... |
|
Lean Six Sigma
Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo- vání odpovědně k prostředí i společnosti... |
|
LIFEMANAGEMENT
- manažer jako poslání, role a člověk - 2 denní
Určeno pro
manažery, kteří chtějí pracovat na rozvoji a integraci své osobnosti.
Seminář je prohloubením a nadstavbou klasických kurzů time managementu.
Cíl:
Naučit účastníky lépe poznat svou osobn... |
|
MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ
pro nově a nedávno jmenované manažery - 5denní
Určeno pro
všechny manažery a vedoucí projektů nezávisle na oboru působení, kteří teprve nedávno nastoupili na manažerskou pozici a chtějí si upevnit a rozšířit manažerské znalosti a dovednosti tak, ... |
|
Management rizik u strojních zařízení
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
MANAŽER EXCELENCE - EFEKTIVNÍ MANAŽER I. a II.
Kurz je vytvořen a realizován ve spolupráci s Akademickým centrem podpory a supervize – vzdělávacím střediskem. FF MU.
Kom... |
|
Manažer v hotelovém provozu
OBSAH
Manažer v hotelovém provozu
* Úloha a role manažera v hotelovém provozu
* Manažer hotelu a firemní kultura v prostředí orientovaném na služby
* Zákaznicky orientovaná firma
Autorita manažer... |
|
Manažerská akademie 1 - Komunikační dovednosti
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílová skupina |
|
Manažerská akademie 2 - Praktická asertivita a zvládání konfliků
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílová skupina |
|
Manažerská akademie 3 - Vedení lidí a motivace
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílov&aacu... |
|
Manažerská akademie 4 - Koučování
Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle požadavků zadavatele.
Cílová skupina<... |
|
MANAŽERSKÁ KOMUNIKACE A MOTIVACE - 2 denní
Určeno pro
manažery na všech úrovních řízení a pro další zájemce, kteří chtějí ve své praxi aplikovat principy motivující komunikace.
Cíl:
* Seznámit se s principy úspěšné manažerské komunikace
* Z... |
|
MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
pro vedoucí pracovníky oddělení nákupu - 2 denní
Učeno pro
vedoucí pracovníky nákupních oddělení firem, kteří mají zájem hledat cesty k cílenému zvyšování výsledků svého oddělení.
Cíl:
Seminář seznámí s moderními trendy v oblasti manažerských doved... |
|
MANAŽERSKÉ KOMPETENCE - 3denní
Určeno pro
manažery, kteří chtějí zlepšit svůj přístup při vedení druhých, spolupráci s kolegy i se svými nadřízenými i svou pozici ve firmě. Přitom je důležité zachovat takt a zdvořilost a nenechat ... |
|
Manažerský kurz
Jedná se kompletní kurz pro pracovníky na manažerských postech, Zastřešuje: lead... |
|
Marketplace
Mnoho lidí rádo hltá nové informace, ale jen malé procento lidí rádo sedí nad knížkami a učí se nové poznatky nazpaměť. Každý se s větší chutí učí v praxi či formou hry. Proto jsme pro ty, kteří se ch... |
|
Měření a řízení procesů v systémech řízení kvality
Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo- vání odpovědně k prostředí i společnosti... |
|
Metrologie I.
Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto- dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí- cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn... |
|
Metrologie II. - nadstavbové
Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto- dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí- cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn... |
|
Metrologie III. - specializované
Metrologie je obor, který se zabývá měřením, měřícími jednotkami a meto- dami, technikou měření, měřidly a některými vlastnostmi osob provádějí- cích měření. Tento obor pak nachází uplatněn... |
|
Mluvit jak pánbůh, tedy skoro…
Rozvoj prezentačních dovedností a Storry-tellingu s moderátory televizí
Komu je kurz určen?
Všem, kdo potřeb... |
|
MODEROVÁNÍ PRACOVNÍHO JEDNÁNÍ,
vedení porady, diskuze a workshopu - 2denní
Určeno pro
všechny, kteří se chtějí zdokonalit v umění připravit a moderovat poradu, diskuzi, workshop či obchodní jednání s více lidmi.
Cíl:
* Seznámit se s pravidly přípravy a uspořádání dobré ef... |
|
Modul I. - Základy IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpe... |
|
Modul II. - Interní auditor IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ... |
|
Modul III. - Manažer IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ... |
|
Modul IV. - Poradce IMS
Integrovaný systém řízení (Integrated management system – IMS) je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti ... |
|
MOTIVAČNÍ ROZHOVOR
- nástroj účinného vedení spolupracovníků - 2 denní
Určeno pro
manažery na všech stupních řízení.
Cíl:
Cílem semináře je prezentovat přínosy motivačního rozhovoru a principy jeho vedení. Účastníci budou mít možnost procvičit si tento způsob manažerské... |
|
NÁROČNÉ SITUACE VE VYJEDNÁVÁNÍ,
zvládání konfliktů a řeč těla - 5denní
Určeno pro
každého, kdo potřebuje účinně zvládat náročné situace ve vyjednávání a komunikaci, dokázat obhájit svá práva, přitom si však zachovat věcnost, nezpůsobit zbytečné konflikty, dokázat budova... |
|
NÁSTROJE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ - 2 denní
Určeno pro
projektové manažery, členy projektových týmů a TOP management společností.
Cíl:
Pochopit filozofii a prakticky zvládnout nástroje projektového managementu z pozice vedoucích a členů proje... |
|
Nástroje řízení kvality
Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo- vání odpovědně k prostředí i společnosti... |
|
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY V MLUVENÉM A ZEJMÉNA PÍSEMNÉM VYJADŘOVÁNÍ
pro asistentky, sekretářky a recepční
Seminář se zabývá chybami z hlediska jazykové správnosti a vhodnosti.
Obsah:
Nejčastější chyby v mluveném a zvláště v psaném vyjadřování:
* Nevhodně užitá slova a chybně tvořené tvary některých slov... |
|
Normování práce a výrobních kapacit
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
NOVÉ PŘÍSTUPY K ŘEŠENÍ ÚKOLŮ
a zvyšování osobního výkonu - 2denní
Určeno pro
manažery, vedoucí a další pracovníky, kteří si uvědomují, že se bez nových přístupů k informacím a ke komplexním úkolům v praxi v budoucnu neobejdou. Pro všechny, kteří chtějí zefektivnit ... |
|
OBCHODNÍ KORESPONDENCE
Obsah:
* Revize normy ČSN 01 6910 z dubna 2007 – informace o provedených úpravách
* Uplatnění možností, jež poskytují textové editory při zpracování písemností
* Doplňky k pravidlům pro psaní poštovn... |
|
OBTÍŽNÉ SITUACE V PRAXI RECEPČNÍ - 1 denní trénink
OBSAH
S kým se setkáváme
* různí lidé (typologie)
* test: jak působím na ostatní (silné – slabé stránky)
* jak uplatnit své silné stránky v jednání na recepci
Recepční a obtížné situace
* arogantní ná... |
|
Odpadové hospodářství
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
ORGANIZACE A VEDENÍ PRACOVNÍHO SETKÁNÍ
pro asistentky a office manažery
Určeno pro
asistentky, výkonné asistentky, office manažery.
Cíl:
Seznámit se se zásadami organizace a přípravy pracovních setkání, vnitrofiremních i určených pro zákazníky a obchodní partnery.
Obs... |
|
ORGANIZACE A VEDENÍ TVŮRČÍHO WORKSHOPU
aneb jak získat co nejvíce originálních nápadů od týmu na workshopu, pracovním setkání, setkání s klienty, kolegy i jinými skupinami lidí
Určeno pro
manažery, vedoucí oddělení, pracovníky reklamních agentur a farmaceutických firem, kteří komunikují se svými klienty o svých produktech a službách. Všechny, kteří chtějí získat kreativní od... |
|
Osobní rozvoj
Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas. Umění zvládat praco... |
|
Plánování a řízení projektů
Program je zaměřený na vedoucí projektu a vedoucí pracovních týmu. Absolvování je užitečné i pro všechny cleny týmu. Program muže být zakončen zkouškou a předáním certifikátu.
Vzdělávací program zej... |
|
Požadavky v oblasti životního prostředí na podnikání v ČR
Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhu je, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou- hrn různých metod řízení podniku postave... |
|
Procesní řízení – štíhlá výroba
Špičkový kurz pro výrobní ředitele, vedoucí výroby a provozu, specialisty na procesy podle Toyota systém.
Popis kurzu
Pro ... |
|
Profesionální image asistentky
Obsah:
* Image vlastní a firemní image – proč je dobré se image zabývat, co je jeho součástí a jak pracovat na svém úspěšném image
* První kontakty - pozdrav, podání ruky, představování, oslovování... |
|
Projektové řízení
Špičkový praktický výcvik pro projektové manažery. Čtyř denní kurz (2 x 2 dny) projektového řízení pro projektové manažery a sp... |
|
Projektové řízení
Program připravíme přímo na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.
Cílová skupi... |
|
Projektové řízení I.
Manažerské dovednosti Řízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloh a zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definova- nými zdroji a s ... |
|
Projektové řízení II.
Manažerské dovednosti Time management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů, které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas. Umění zvládat praco... |
|
PŘÍPRAVA SPOLEČENSKÝCH AKCÍ pro asistentky, sekretářky a recepční
Cíl:
Asistentka zastupující výborně svého šéfa a fungující dokonale i v roli hostitelky.
Obsah:
* Charakteristika a rozdělení společenských akcí
* Banket, raut, koktejl, recepce, číše vína, zahradn... |
|
PŘÍPRAVA, PRŮBĚH A VYHODNOCENÍ VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU
Obsah:
* Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, analýza písemných zdrojů - životopis, dotazník)
* Fáze výběrového rozhovoru
* Chování kandidáta a identifikace rysů o... |
|
PSYCHOLOGICKÉ ASPEKTY VEDENÍ LIDÍ
pro manažery - 5denní
Určeno pro
manažery, kteří si chtějí osvěžit své dovednosti a získat přehled o nových přístupech ve vedení lidí, zajímají se o psychologickou stránku svého působení na pracovníky, chtějí mít možnost ... |
|
REACH
REACH V oblasti chemického průmyslu a chemických látek obecně vstoupilo 1. června 2007 v platnost nařízení REACH. REACH (registrace, evaluace a autorizace chemických látek) představuje ... |
|