Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Základní info

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Obsah semináře

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat


2. den - Controlling v praxi

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s.

Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu

  • Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
  • Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
  • Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných


Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o.

  • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
  • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
  • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
  • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
  • Reporting a manažerské informační systémy
  • Finanční řízení programů a projektů
  • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Vybraný termín:

23.9.2020 –  24.9.2020  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
17 500 Kč + 21% DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je deset a osm ? Součet zapište číslicemi.