Jenže zavést agilitu není tak jednoduché…
Nedokončujete projekty včas a opakujete stále ty stejné chyby.
Lidé v týmu jsou příliš pasivní a nezvládají sami složitější úkoly.
Řízení je chaotické a práce nemá jasný rytmus.
Jednotlivé týmy mezi sebou nespolupracují.
V 85 % případů agilita pomáhá - nasazení agilního přístupu výrazně zlepšilo výsledky a snížilo přetížení.
Zabraňte neúspěchům svých projektů a přetížení lidí v týmu.
Vážení lídři firem a týmů,
ve vaší roli často musíte realizovat projekty a inovace naráz a zapojit efektivně lidi okolo sebe. Správné řízení projektů je klíčovou dovedností pro úspěch. Vše se v dnešní době děje navíc rychleji, digitálně, agilně a s využitím automatizace a umělé inteligence.
Rozhodují lidé. Vše musí být JEDNODUCHÉ. Protože JEDNODUCHOST vám pomůže k RYCHLOSTI. A díky RYCHLOSTI budete úspěšní. Řízení projektů 5.0 se zaměřuje na lidi a stane se vám skutečným pomocníkem k dosahování cílů. Vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
V programu Agilní lídr 5.0 vám ukážeme, jak jsme v SHINE dosáhli úspěchu při realizaci projektů a inovací.
Těším se na vás
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel, HESTEGO, a. s.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Pro koho je tento program
Program jsme navrhli speciálně pro:
Lídry organizací a týmů
Je také vhodný pro vedoucí pozice jako:
Chief Officer (CEO, CTO, CFO)
Vedoucí projektových manažerů
Zadavatel projektů
Jste úspěšný lídr?
Správný lídr nastavuje směr, zapojuje klíčové lidi a dává jim prostor, umí dobře delegovat, reaguje na změny a inovuje.
Chcete-li uspět v čase rychlých změn, neobejdete se bez samostatně fungujícího týmu.
Naučte se, jak vytvořit kulturu v týmu, aby lidé skutečně agilně spolupracovali.
“Moje zkušenost se Shine je vždy výborná a doporučuji ho třeba kolegům. Trénink výrazně předčil mé očekávání, byl mnohem komplexnější, než jsem předpokládala. Také doprovodné materiály jsem si se zájmem prošla.”
Irena Motyková
IT Project Manager, IBM CZ
“O agilní přístup k práci se pokoušíme už dlouhodobě. Zatím jsem ho vnímal jako "lístečky na kanbanu a pravidelné porady". Nyní si uvědomuji komplexnost tohoto přístupu, důležitost lidí, jejich typologie, motivace a postupného zavádění do praxe. Tento kurz vám udělá jasno. Doporučuji všemi 12 z 10."
Tomáš Menšík
3 důvody proč Agilní lídr
Zjistěte, jak převést agilitu v době AI skutečně do praxe.
Náš kurz je podpořen naší interní znalostní databází SHINE BRAIN - ta obsahuje neustále aktualizované informace, které zajistí, že vaše výuka bude vždy v souladu s nejnovějšími trendy a technologiemi v oblasti projektového řízení.
Program Agilní lídr 5.0 obsahuje
Cyklus 2 skupinových online setkání (4 x 3,5 hod) s tématy popsanými níže
Přístup do portálu ShineStarlight s týmem SHINE AI projektových asistentů
Návod “10 kroků k agilitě”
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Témata skupinových setkání
TÝDEN 1
6. 11. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 2
13. 11. 2025 | 8:30 - 12:00
“Školení, tréninky i semináře od Shine Consulting jsou vždy profesionálně připravené se skvělou znalostí problematiky a výrazným přesahem zakomponování posledních poznatků z oblasti psychologie, sociologie a neurovědy. Právě tento přesah mi dává největší smysl a přidanou hodnotu pro profesní vzdělávání s Shine Consulting.”
Pavel Janda
Technický ředitel, S-Power Energies, s.r.o.
Shrnutí klíčových benefitů
Naučíte se, co znamená agilní leadership a jaké konkrétní kroky v roli lídra podniknout.
Seznámíte se s tím, jak řešit motivací lidí v době AI a automatizace.
Uvědomíte si, jak vytvořit prostředí pro skutečnou spolupráci a jak změnit týmovou kulturu.
Obdržíte cennou zpětnou vazbu od lektorů i kolegů k aktuálním výzvám, které řešíte.
Získáte schopnost rozpoznat, kdy je agilní přístup efektivní, a kdy je lepší se mu vyhnout.
Vytvoříte si konkrétní plán pro zavedení agilního způsobu spolupráce, který okamžitě využijete v praxi.
“Vynikající - profesionální přístup, skvělá digitalizace procesů, hodnotný obsah, zkušený a sympatický lektor. Líbilo se mi, že jsem se musela sama připravit mezi kurzy - online obsah a zpracovat samostatně domácí úkol. Kurz byl výborně vybalancován z hlediska poměru teorie a praxe - informací od lektora a práce ve skupinách. Líbil se mi větší prostor pro diskuzi a praxi v druhém tréninkovém dni. Nejlepší vzdělávací kurz, kterého jsem se zatím zúčastnila.”
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Kurz je hodně zaměřen na vrcholový management. Shine má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí.”
Lenka Psotová
Koordinátor / odborný garant správy pojištění – Tyco Electronics Czech s.r.o.
Programem vás provede
Zkušený, mezinárodně certifikovaný lektor a konzultant s praxí 25 let vám ukáže své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
“Velkým přínosem bylo, že jsem hned na začátku školení přijal závazek aplikovat získané znalosti na probíhající projekt. Tento závazek mě motivoval k maximálnímu využití školení. Teoretický obsah poskytl pevný základ pro následné konzultace. Díky dlouhodobým mentoringovým sezením jsem postupně změnil nejen svůj pohled na vedení projektů, ale také svůj přístup k práci obecně. Za největší přínos považuji svůj osobní rozvoj – konkrétně rozšíření komfortní zóny v oblasti agilního myšlení a jednání.”
Martin Darebník
Finance Business Partner, Plzeňský Prazdroj, a.s.
Agilní lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Pouze 15 míst poskytujeme za zvýhodněnou cenu.
“Toto téma je pro mě zcela nové, takže informací mám plnou hlavu a některé věci pro mě byly v danou chvíli hůře uchopitelné. Nicméně jsem si uvědomila, že několik "agilních" kroků ve firmě již intuitivně používáme a díky kurzu máme možnost doplnit chybějící části a pokračovat v prohlubování schopnosti využívat tento způsob vedení lidí i nadále.”
Andrea Habešová
Hlavní účetní, Monitoring RC System s.r.o.
Akademie Agilní lídr 5.0
Hodnota 9 900 Kč
Návod “10 kroků k agilitě”
Hodnota 2 500 Kč
Hodnota 1 590 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
“Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.”
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
“SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.”
Tomáš Chmelař
Senior project manager – O2 Czech Republic a.s.
BĚŽNÁ CENA
9 900 Kč
VAŠE CENA
7 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Agilní lídr 5.0 - hodnota 9 900 Kč
Návod “10 kroků k agilitě” – hodnota 2 500 Kč
ShineStarlight portál - hodnota 1 590 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
19 890 Kč
“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.”
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Agilní lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Za mě spokojenost, kurz splnil mé očekávání (obsahem i technickou připraveností), lektor výborný.”
Petr Nacházel
CEO, Edera Group a.s.
“Společnost SHINE má velice kvalifikované lektory a snaží se neustále zlepšovat a modernizovat své kurzy.”
Lenka Zohn
Vedoucí útvaru ředitele, VODÁRENSKÁ AKCIOVÁ SPOLEČNOST, a. s.
Co mě čeká v kurzu Agilní lídr 5.0?
Kurz vám pomůže efektivně implementovat agilní přístupy ve vašem týmu a organizaci. Naučíte se, jak správně nastavit záměr, motivovat tým a využívat agilní metodiky k dosažení požadovaných výsledků. Získáte konkrétní nástroje a techniky pro zavedení agility do praxe, včetně využití digitálních nástrojů a umělé inteligence.
V čem je kurz Agilní lídr 5.0 výjimečný a jaká je jeho hodnota?
Kurz Agilní lídr 5.0 je zcela výjimečný, protože spojuje živé lekce s lektorem, přístup k našim znalostem prostřednictvím AI nástrojů, a celou řadu dalších hodnotných prvků, které jiná řešení v takové kvalitě nenabízí. Kromě živého tréninku program obsahuje také šablony, vzory, kvízy Talentové dynamiky a praktické nástroje, které můžete okamžitě využít v praxi. Díky této komplexní kombinaci vám kurz přináší velkou hodnotu a zajistí, že se skutečně posunete v řízení projektů s využitím nejnovějších technologií a metod skutečně vpřed.
Jaký je model online tréninku v kurzu Agilní lídr 5.0?
Kurz probíhá formou dvou půldenních online setkání, během kterých se střídají interaktivní výklady, cvičení v menších skupinách a samostudium. Tento model umožňuje efektivně kombinovat jednoduchou teorii s praktickým využitím, čímž zajišťuje intenzivní a efektivní učení.
Proč je online trénink efektivnější než prezenční?
Online trénink je efektivnější díky možnosti opakovaných setkání a interakci mezi účastníky, což podporuje sociální učení (tzv. „social learning“). V online prostředí můžete lépe realizovat model, kdy se mezi lekcemi procvičují nové techniky v praxi a následně získáváte okamžitou zpětnou vazbu. Tento přístup umožňuje intenzivnější a efektivnější učení. Navíc se rovnou v rámci tréninku učíte digitální nástroje a použití umělé inteligence. Výhod je ale mnohem více.
Jaké výhody přináší trénink digitálních nástrojů a umělé inteligence v online formátu?
Online formát umožňuje účastníkům pracovat přímo s digitálními nástroji a AI. Můžete je okamžitě aplikovat na své projekty a získat zpětnou vazbu, což je v prezenčním tréninku obtížné. Tato technologie šetří čas, zvyšuje produktivitu a pomáhá řešit projektové výzvy v reálném čase.
Jak probíhá práce s umělou inteligencí během kurzu?
V rámci kurzu máte k dispozici zdarma přístup do portálu ShineStarlight, kde najdete speciálně vyškolené SHINE AI avatary, kteří vám poskytují ověřené postupy a konkrétní rady zaměřené na různé oblasti řízení projektů. AI vám bude k dispozici kdykoliv, aby vám pomohla v každé fázi projektu – od plánování až po realizaci.
Co je to Talentová dynamika a jak mi pomůže v projektu?
Talentová dynamika vám pomůže lépe porozumět sobě i členům vašeho týmu. Nasměruje vás, jak lépe v týmu komunikovat a jak rozdělovat úkoly podle silných stránek a vrozených talentů jednotlivých členů. V rámci kurzu získáte jednoduchý kvíz, který vám odhalí vaše dominantní talenty, a na základě toho obdržíte doporučení pro efektivní rozdělení úkolů a řízení týmu. Více ZDE.
Jak funguje samostudium v kurzu a proč je důležité?
Samostudium je součástí kurzu, kdy se účastníci mezi online setkáními učí prostřednictvím krátkých videí a kvízů. Tento přístup vám umožní lépe se připravit na praktická cvičení a zefektivní samotné tréninkové sezení, což vede k intenzivnějšímu učení a lepší aplikaci v praxi.
Jaké nástroje a šablony dostanu v rámci kurzu?
V průběhu kurzu získáte přístup k šablonám, kontrolním seznamům a návodům, které můžete rovnou využít na svých projektech. K dispozici máte také vzorový Mural, který usnadní vaše plánování a práci s týmem. Dále se zaměříme na trénink konkrétních digitálních nástrojů a využití umělé inteligence v ekosystémech Microsoft a Google.
Jak dlouho mám přístup k materiálům po skončení kurzu?
Materiály, záznamy z lekcí, kvízy a domácí úkoly jsou k dispozici ještě 3 měsíce po kurzu. To vám umožňuje se k nim vracet a prohlubovat si znalosti v praxi, což podporuje dlouhodobý rozvoj vašich projektových dovedností.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Fireflies, Loom a další
2) Oblast koordinace projektů a automatizace: Freelo, MindManager, Typeform, MS Planner, Make a další
3) Oblast umělé inteligence (nástroje třetích stran): OpenGPT, Perplexity.ai, Claude, NotebookLM a další
4) Oblast umělé inteligence a automatizace (naše vlastní řešení): SHINE AI Chatbot, SHINE Starlight, SHINE AI Roleplays, SHINE Project COPILOT GPT, SHINE AI videoavatars a další
Jednotlivé nástroje pružně měníme dle toho, jak se vyvíjejí.
Proč si mám vybrat právě SHINE Consulting pro trénink řízení projektů?
SHINE Consulting nabízí unikátní a nekomoditní přístup Řízení projektů 5.0 - vlastnosti, schopnosti a postoje, který kombinuje více než 25 let zkušeností s moderními technologiemi a metodami, jako je agilní řízení a využívání umělé inteligence. SHINE se zaměřuje na na praktické nástroje a jejich okamžité využití v digitálním světě, což účastníkům umožňuje rychlý přechod od teorie k praxi. Tým SHINE má navíc 5 let zkušenost s realizací projektů v online světě a od listopadu 2022 také s využitím AI ve svých kurzech. Více ZDE.
Jak SHINE Consulting podporuje dlouhodobý rozvoj projektového manažera?
SHINE Consulting se zaměřuje na kontinuální podporu. Účastníci mají k dispozici studijní materiály, záznamy z lekcí a přístup k inovacím z oblasti AI, což jim umožňuje vracet se k obsahu i po skončení kurzu. Tímto způsobem podporujeme dlouhodobý profesní rozvoj a zajišťujeme, že účastníci budou připraveni čelit výzvám i v rychle se měnícím světě projektového řízení. Více informací ZDE.
Jaký je přínos pro mě jako projektového manažera?
Kurz Agilní lídr 5.0 vám umožní získat konkrétní nástroje, metody a techniky, které můžete okamžitě aplikovat na své projekty. Zlepšíte svou schopnost vést projekty, motivovat tým a využívat moderní technologie pro zjednodušení procesů a zvýšení efektivity.
Je program akreditovaný a získám také certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin, pokud se zúčastníte 100 % přímé výuky (2 tréninkových bloků).
Je program vhodný pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Program je vhodný i pro začínající projektové manažery. Stačí základní schopnost používat počítač a smartphone. Díky jednoduchým a praktickým postupům získáte jistotu, jak správně uchopit jakýkoliv projekt. Řadu užitečných znalostí ale získají i zkušenější projektoví manažeři, protože kurz obsahuje celou řadu vychytávek z naší dlouholeté projektové praxe.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji zhlédnout v čase, který vám vyhovuje. Záznamy budou dostupné po dobu 3 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Agilního lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Je možné program realizovat zakázkově nebo využít i prezenční formu?
Ano, program je možné realizovat zakázkově, a to s úpravou obsahu a časového režimu na míru vašim potřebám. U zakázkových řešení můžeme také kombinovat online a prezenční formu.
Je program pro mě, když už jsem absolvoval program Projektový lídr 5.0?
Kurz Agilní lídr 5.0 je právě velmi vhodným doplněním ke kurzu Projektový lídr 5.0. Je zaměřen na témata, která v Projektovém lídrovi 5.0 nebyla obsažena. Doporučujeme absolvovat oba tyto kurzy, proto je nabízíme jako balíček za výhodnou cenu.