Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Analýza pracovních funkcí a řízení pracovního výkonu – základní stavební kameny personální práce

Kurzem Vás provede PhDr. Petr Bucman, MBA

interim HR Manager, konzultant, lektor, kouč

Základní info

Cíle kurzu

Odnesete si nástroje a postupy pro měření "velikosti" pracovních funkci, nastavení interního systému odměňování a optimalizaci pracovního výkonu.

Určeno pro

Určeno HR manažerům, HR specialistům, kteří potřebují získat praktické informace o správném řízení pracovního výkonu a souvisejícím nastavení interních systémů.

Obsah kurzu

• definice procesu a business procesu,
• jak měřit účinnost procesů (možnost měřit efektivitu HR business procesů, např. získávání/nábor pracovníků, pro který je popis pracovní činnosti nezbytný,
• různé metodiky měření pracovní funkce (HAY, Mercer apod.),
• vazba analýzy/měření pracovní funkce a řizení pracovního výkonu na ostatní HR procesy, (také s odkazem na tzv. HR architekturu),
• popis pracovní činnosti – různé přístupy a optimální model,
• řízení pracovního výkonu: optimální konstrukce (MBO, kompetenční rámec, individuální plán rozvoje); praktické ukázky přístupu různých firem
• praktické využití analýzy pracovní funkce (interní a externí job grading, porovnávání se mzdovými průzkumy, nastavení systému odměňování a benefitů),

Workshop 1: Analýza vybraného HR procesu z firemního prostředí účastníků (nejlépe náboru), stanovení kritérií (KPIs) pro měření jeho účinnosti (pracovní template bude poskytnut)

Workshop 2: Vytvoření popisu pracovní činnosti pro vybranou pracovní funkci (nebo úprava stávajícího popisu) na základě představených metodik (pracovní template bude poskytnut)

Workshop 3: Vytvoření kompetenčního rámce pro jednu nebo více pracovních funkcí na základě existujícího popisu pracovní činnosti (účastníci si připraví předem); pokud popis zatím není, vytvoří jej na místě (viz workshop 2)

Pozn.: Kompetenční rámec je určitým středobodem a nezbytnou součástí procesu řízení pracovního výkonu, jelikož se na něj váže oblast odměňování, náboru, career, succession a talent planning).

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.

Analýza pracovních funkcí a řízení pracovního výkonu – základní stavební kameny personální práce

Vybraný termín:

12.8.2021  Praha Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je šest a tři ? Součet zapište číslicemi.