Lidé za vámi pořád chodí, abyste za ně řešili jejich úkoly…
Máte mnoho úkolů a málo času.
O příliš mnoha věcech na projektech musíte rozhodovat sami osobně.
Rádi byste využívali nástroje umělé inteligence, ale netušíte jak a kde začít.
Nedaří se vám správně motivovat lidi pro práci na projektech.
Zdržují vás složité postupy, realizace je pomalá a firemní procesy nepodporují projekty a inovace.
97 % řídících pracovníků považuje projektové řízení za nutnou kompetenci pro dlouhodobý úspěch
Vaše schopnost dát projektům smysl a řád může zabránit snížení produktivity celého týmu.
Vážení lídři firem a týmů,
ve vaší roli často musíte realizovat projekty a inovace naráz a zapojit efektivně lidi okolo sebe. Správné řízení projektů je klíčovou dovedností pro úspěch. Vše se v dnešní době děje navíc rychleji, digitálně, agilně a s využitím automatizace a umělé inteligence.
Rozhodují lidé. Vše musí být JEDNODUCHÉ. Protože JEDNODUCHOST vám pomůže k RYCHLOSTI. A díky RYCHLOSTI budete úspěšní. Řízení projektů 5.0 se zaměřuje na lidi a stane se vám skutečným pomocníkem k dosahování cílů. Vy současně získáte volný čas na věci, kterým se potřebujete a chcete věnovat.
V programu Projektový lídr 5.0 vám ukážeme, jak jsme v SHINE dosáhli úspěchu při realizaci projektů a inovací.
Těším se na vás
“Po zkušenostech se SHINE si většina kolegů dnes ani nedovede představit, že bychom to měli dělat jinak. Ani moc nechápeme, jak jsme to mohli „tak hloupě“ dělat předtím.”
Miroslav Ostrý
Generální ředitel, HESTEGO, a. s.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Pro koho je tento program
Program jsme navrhli speciálně pro:
Lídry organizací a týmů
Je také vhodný pro vedoucí pozice jako:
Chief Officer (CEO, CTO, CFO)
Vedoucí projektových manažerů
Zadavatel projektů
Jste úspěšný lídr?
Nastavit správný směr, zapojit klíčové lidi, delegovat úkoly, rychlé reagovat na změny a inovovat.
Bez těchto klíčových dovedností se při plánování složitějších projektů neobejdete.
Vybudujte vysoce výkonný tým a zajistěte úspěch vašich projektů, změn a inovací.
3 důvody proč Projektový lídr
Naučte se realizovat projekty včas a úspěšně.
Náš kurz je podpořen naší interní znalostní databází SHINE BRAIN - ta obsahuje neustále aktualizované informace, které zajistí, že vaše výuka bude vždy v souladu s nejnovějšími trendy a technologiemi v oblasti projektového řízení.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak s přehledem vést důležité projekty a jak nastavit prostředí pro efektivní projektovou spolupráci s využitím umělé inteligence.
Ušetříte svůj drahocenný čas a vyhnete se častým nedorozuměním.
Získáte jasný návod jak postupovat a dosáhnout tak úspěchu.
Nebudete v tom sami. Zbavíte se pocitu, že nevíte kudy kam.
Získáte tak více času pro tvořivou práci, osobní život i svůj další rozvoj. Budete považováni svými podřízenými a kolegy za kompetentního lídra.
Program Projektový lídr 5.0 obsahuje
Úvodní onboardingovou lekci (60 min)
Cyklus 4 skupinových online setkání (4 x 3,5 hod) s tématy popsanými níže
Bonusovou online lekci Q&A vedenou odborným mentorem (60 min)
Přístup do portálu ShineStarlight s týmem SHINE AI projektových asistentů
Toolbox projektového lídra 5.0
Sada doplňkových videí projektového myšlení
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
TÝDEN 1
2. 10. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 2
9. 10. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 3
16. 10. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 4
23. 10. 2025 | 8:30 - 12:00
Většina lídrů pokračuje navazujícím tréninkem Agilní lídr 5.0
Doporučujeme, pokud chcete vyřešit dilema, kdy agilitu použít a kdy ne. A o čem ta agilita vůbec je.
TÝDEN 5
6. 11. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 6
13. 11. 2025 | 8:30 - 12:00
“Tréning Projektový lídr 5.0 posunul moje projektové myslenie, dal jasnejšiu štruktúru a pohľad na vedenie projektu od vízie po dôležitú súčasť úspešného projektu a to je motivácia. V tréningových aktivitách so SHINE som začiatočník, ale budem určite sledovať možnosti ďalšieho vzdelávania.”
Jana Koyšová
General manager – HENDI CENTRUM s.r.o.
“Kurz je hodně zaměřen na vrcholový managment. Shine má velmi propracovaný průběh školení, vizualizace a velice komfortní prostředí (mural, diskuze v malých skupinkách, dostupnost materiálů, videí.”
Lenka Psotová
Koordinátor / odborný garant správy pojištění – Tyco Electronics Czech s.r.o.
Shrnutí klíčových benefitů
Rozpracujete si vlastní rozsáhlejší zadání, které můžete využít rovnou v praxi.
Získáte zpětnou vazbu od lektorů i ostatních k tomu, co právě řešíte.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Obdržíte přesně ty návody a postupy, které potřebujete v dané situaci využít.
Seznámíte se s možnostmi využití umělé inteligence pro řízení projektů.
Seznámíte se hned s několika SW nástroji, které v dané oblasti můžete využít.
“Pod vedením lektorů ze SHINE jsem absolvoval už několik tréninků a kurzů a vždy se jednalo o to nejlepší na trhu.”
Jindřich Zmidloch
Senior IT Project Manager, PMP® – Raiffeisenbank a.s.
“SHINE beru jako prověřenou značku, která je pro mne zárukou kvality.”
Tomáš Chmelař
Senior project manager – O2 Czech Republic a.s.
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Úžasný vhled do strategie řízení portfolia, programů a projektů.”
Tomáš Plechatý
Corporate Programs Project Manager – Doosan Bobcat EMEA s.r.o.
“Výborně pojatý trénink, který nám pomáhá najít společný pohled na řízení změn.”
Petr Lískovec
vedoucí logistiků – Schneider Electric a.s.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 25 let vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Dlouholetý lektor projektového řízení v Executive MBA programech.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ŠKODA AUTO, Plzeňský Prazdroj, ZF Engineering, L'Oréal, Doosan Bobcat.
Senior konzultant, mentor a lektor, certifikovaný manažer IPMA Level B® a zkoušející IPMA.
Prezident IPMA pro Českou republiku v letech 2010-2016.
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ČNB, Česká zbrojovka, ETnetera, RWE Gas Storage, Saint Gobain, HESTEGO, Greiner Packaging, Konica Minolta.
Přinášíme vám ověřené dovednosti a dlouhodobé zkušenosti z úspěšných mezinárodních firem.
Projektový lídr 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Pouze 15 míst poskytujeme za zvýhodněnou cenu.
Výrazná sleva při koupi balíčku s programem Agilní lídr 5.0.
Detailní harmonogram najdete zde.
“SHINE vás posune dál. Ukáže vám, jak uchopit a realizovat vaše cíle.”
Miloslav Pospíšil
Senior manager Technical department – Bang & Olufsen, s.r.o.
“Dobře připravený kurz, z hlediska obsahu jedinečný na trhu ČR.”
Viktor Golka
Project Management Controller - Komerční banka, a.s.
Akademie Projektový lídr 5.0
Hodnota 19 800 Kč
Toolbox projektového lídra 5.0
Hodnota 3 500 Kč
Hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut
Hodnota 1 500 Kč
Sada doplňkových videí projektového myšlení
Hodnota 290 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 11 800 Kč
Získejte ještě víc
hodnotu větší než 18 000 Kč
s navazujícím programem Agilní lídr 5.0
Akademie Agilní lídr 5.0
Hodnota 9 900 Kč
Návod “10 kroků k agilitě”
Hodnota 2 500 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
“Toto školení mě příjemně překvapilo v jedné věci - klasickou projektovou terminologii jsem vlastně vůbec neslyšela, ale zároveň jsem se naučila o vedení projektů mnohem více, než z klasických školení a knih. Michael Motal je úžasný trenér a jeho školení doporučuji všema deseti. Z firmy SHINE vyzařuje jistota v tom, že o úspěšnosti projektů rozhodují motivovaní lidé a týmy, nikoliv projektové metodiky z učebnic, což je i důvod proč jsem si je vybrala.”
Veronika Pavlíková
Konzultantka projektového řízení
BĚŽNÁ CENA
19 800 Kč
VAŠE CENA
15 800 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Projektový lídr 5.0 -
hodnota 19 800 Kč
Toolbox projektového lídra 5.0 –
hodnota 3 500 Kč
ShineStarlight portál – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
Sada doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 290 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Celková hodnota programu je
38 480 Kč
BĚŽNÁ CENA
9 900 Kč
VAŠE CENA
7 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Agilní lídr 5.0 -
hodnota 9 900 Kč
Návod “10 kroků k agilitě” –
hodnota 2 500 Kč
ShineStarlight portál – hodnota 1 590 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
19 890 Kč
BĚŽNÁ CENA
29 700 Kč
VAŠE CENA
20 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota balíčku
56 780 Kč
Pro účastníky čerpající příspěvek na kurz digitálního vzdělávání platí cena uvedená na portále Úřadu práce.
“Sázka na SHINE Consulting byla dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO INFOMATIC s.r.o.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.”
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Projektový lídr 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Konkrétní přínosy pro naši společnost spatřujeme zejm. v standardizaci procesů, metodiky a nástrojů projektového řízení, celkovém zjednodušení prostředí projektového řízení, pochopení a hlavně přijetí jednotných přístupů k projektům napříč divizemi RWE GS a zlepšení komunikace při přípravě a realizace projektů.
Spolupráci se společností SHINE Consulting můžeme jednoznačně doporučit.”
Peter Miňo
Senior Manager, RWE Gas Storage, s. r. o.
Co mě čeká v kurzu Projektový lídr 5.0?
Kurz vám poskytne nástroje a techniky pro efektivní řízení projektů a týmů v digitální éře. Naučíte se, jak formulovat záměry, vize a cíle projektů tak, aby byly srozumitelné pro celý tým, a jak správně komunikovat a motivovat k dosažení těchto cílů. Získáte praktické dovednosti v používání nástrojů umělé inteligence pro plánování a řízení projektů.
V čem je kurz Projektový lídr 5.0 výjimečný a jaká je jeho hodnota?
Kurz Projektový lídr 5.0 je zcela výjimečný, protože spojuje živé lekce s lektorem, přístup k našim znalostem prostřednictvím AI nástrojů, a celou řadu dalších hodnotných prvků, které jiná řešení v takové kvalitě nenabízí. Kromě živého tréninku program obsahuje také microlearningová videa, šablony, vzory, kvízy Talentové dynamiky a praktické nástroje, které můžete okamžitě využít v praxi. Díky této komplexní kombinaci vám kurz přináší velkou hodnotu a zajistí, že se skutečně posunete v řízení projektů s využitím nejnovějších technologií a metod skutečně vpřed.
Jaký je model online tréninku v kurzu Projektový lídr 5.0?
Kurz probíhá formou čtyř půldenních online setkání, během kterých se střídají interaktivní výklady, cvičení v menších skupinách a samostudium. Tento model umožňuje efektivně kombinovat jednoduchou teorii s praktickým využitím, čímž zajišťuje intenzivní a efektivní učení. Navíc je součástí programu bonusové 60minutové online setkání k otázkám a odpovědím a úvodní 60minutová onboardingová lekce na začátku kurzu.
Proč je online trénink efektivnější než prezenční?
Online trénink je efektivnější díky možnosti opakovaných setkání a interakci mezi účastníky, což podporuje sociální učení (tzv. „social learning“). V online prostředí můžete lépe realizovat model, kdy se mezi lekcemi procvičují nové techniky v praxi a následně získáváte okamžitou zpětnou vazbu. Tento přístup umožňuje intenzivnější a efektivnější učení. Navíc se rovnou v rámci tréninku učíte digitální nástroje a použití umělé inteligence. Výhod je ale mnohem více.
Jaké výhody přináší trénink digitálních nástrojů a umělé inteligence v online formátu?
Online formát umožňuje účastníkům pracovat přímo s digitálními nástroji a AI. Můžete je okamžitě aplikovat na své projekty a získat zpětnou vazbu, což je v prezenčním tréninku obtížné. Tato technologie šetří čas, zvyšuje produktivitu a pomáhá řešit projektové výzvy v reálném čase.
Jak probíhá práce s umělou inteligencí během kurzu?
V rámci kurzu máte k dispozici zdarma přístup do portálu ShineStarlight, kde najdete speciálně vyškolené SHINE AI avatary, kteří vám poskytují ověřené postupy a konkrétní rady zaměřené na různé oblasti řízení projektů. AI vám bude k dispozici kdykoliv, aby vám pomohla v každé fázi projektu – od plánování až po realizaci.
Co je to Talentová dynamika a jak mi pomůže v projektu?
Talentová dynamika vám pomůže lépe porozumět sobě i členům vašeho týmu. Nasměruje vás, jak lépe v týmu komunikovat a jak rozdělovat úkoly podle silných stránek a vrozených talentů jednotlivých členů. V rámci kurzu získáte jednoduchý kvíz, který vám odhalí vaše dominantní talenty, a na základě toho obdržíte doporučení pro efektivní rozdělení úkolů a řízení týmu. Více ZDE.
Jak funguje samostudium v kurzu a proč je důležité?
Samostudium je součástí kurzu, kdy se účastníci mezi online setkáními učí prostřednictvím krátkých videí a kvízů. Tento přístup vám umožní lépe se připravit na praktická cvičení a zefektivní samotné tréninkové sezení, což vede k intenzivnějšímu učení a lepší aplikaci v praxi.
Jaké nástroje a šablony dostanu v rámci kurzu?
V průběhu kurzu získáte přístup k šablonám, kontrolním seznamům a návodům, které můžete rovnou využít na svých projektech. K dispozici máte také vzorový Mural, který usnadní vaše plánování a práci s týmem. Dále se zaměříme na trénink konkrétních digitálních nástrojů a využití umělé inteligence v ekosystémech Microsoft a Google.
Jak dlouho mám přístup k materiálům po skončení kurzu?
Materiály, záznamy z lekcí, kvízy a domácí úkoly jsou k dispozici ještě 3 měsíce po kurzu. To vám umožňuje se k nim vracet a prohlubovat si znalosti v praxi, což podporuje dlouhodobý rozvoj vašich projektových dovedností.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Fireflies, Loom a další
2) Oblast koordinace projektů a automatizace: Freelo, MindManager, Typeform, MS Planner, Make a další
3) Oblast umělé inteligence (nástroje třetích stran): OpenGPT, Perplexity.ai, Claude, NotebookLM a další
4) Oblast umělé inteligence a automatizace (naše vlastní řešení): SHINE AI Chatbot, SHINE Starlight, SHINE AI Roleplays, SHINE Project COPILOT GPT, SHINE AI videoavatars a další
Jednotlivé nástroje pružně měníme dle toho, jak se vyvíjejí.
Proč si mám vybrat právě SHINE Consulting pro trénink řízení projektů?
SHINE Consulting nabízí unikátní a nekomoditní přístup Řízení projektů 5.0 - vlastnosti, schopnosti a postoje, který kombinuje více než 25 let zkušeností s moderními technologiemi a metodami, jako je agilní řízení a využívání umělé inteligence. SHINE se zaměřuje na na praktické nástroje a jejich okamžité využití v digitálním světě, což účastníkům umožňuje rychlý přechod od teorie k praxi. Tým SHINE má navíc 5 let zkušenost s realizací projektů v online světě a od listopadu 2022 také s využitím AI ve svých kurzech. Více ZDE.
Jak SHINE Consulting podporuje dlouhodobý rozvoj projektového manažera?
SHINE Consulting se zaměřuje na kontinuální podporu. Účastníci mají k dispozici studijní materiály, záznamy z lekcí a přístup k inovacím z oblasti AI, což jim umožňuje vracet se k obsahu i po skončení kurzu. Tímto způsobem podporujeme dlouhodobý profesní rozvoj a zajišťujeme, že účastníci budou připraveni čelit výzvám i v rychle se měnícím světě projektového řízení. Více informací ZDE.
Jaký je přínos pro mě jako projektového manažera?
Kurz Projektový lídr 5.0 vám umožní získat konkrétní nástroje, metody a techniky, které můžete okamžitě aplikovat na své projekty. Zlepšíte svou schopnost vést projekty, motivovat tým a využívat moderní technologie pro zjednodušení procesů a zvýšení efektivity.
Je program akreditovaný a získám také certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin, pokud se zúčastníte alespoň 75 % přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, můžete sledovat ze záznamu.
Je program vhodný pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Kurz je navržen pro lídry organizací, vedoucí projektových manažerů a zadavatele projektů, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti strategického řízení projektů. I začínající lídři se naučí, jak efektivně formulovat záměry, delegovat úkoly a motivovat tým. Program je zaměřen na praktické a jednoduché postupy, které vám pomohou rychle získat jistotu ve vedení projektů. Zkušenější manažeři si zase odnesou cenné tipy a techniky z dlouholeté praxe.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji zhlédnout v čase, který vám vyhovuje. Záznamy budou dostupné po dobu 3 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Projektového lídra 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Je možné program realizovat zakázkově nebo využít i prezenční formu?
Ano, program je možné realizovat zakázkově, a to s úpravou obsahu a časového režimu na míru vašim potřebám. U zakázkových řešení můžeme také kombinovat online a prezenční formu.