Manažer jako kouč, koučování pro manažery

Cíle kurzu

Zjistíte, s jakými principy je možné při koučování pracovat. Odnesete si praktické poznatky, jak koučovat jednotlivce a jak koučovat skupinu. Nacvičíte si poskytování zpětné vazby koučovacím stylem, dozvíte se také, jaké má mít předpoklady manažer – kouč. Seminář vede velmi zkušená lektorka.

Určeno pro

Neuvedeno

Obsah kurzu

• koučování jako jeden ze stylů situačního vedení,
• kdy je vhodné koučování využít a kdy ne,
• východiska v koučování, cíle a užitek v koučování,
• techniky a možnosti koučování týmu,
• kdy, jak, koho koučovat nebo nekoučovat,
• otázky – nástroj ovlivňování v koučování,
• jak lze koučování využít i v komunikaci se spolupracovníky,
• technika vedení koučovacího rozhovoru metodou GROW,
• "strategie efektivního řešení" a její místo v koučování,
• brainstorming – nástroj ke koučování skupiny.

Poznámka

Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.