Co se v komunikaci na projektech často nedaří:
Neumíme zvolit správný styl komunikace – každý mluví „svou řečí“ a nedochází k porozumění.
Zadání úkolu často nevede k závazku – chybí jasnost, kontext a domluvený výsledek.
Nevyužíváme své vrozené silné stránky, ani rozdíly mezi členy týmu ke zlepšení spolupráce.
Zpětná vazba často nefunguje a nepomáhá růstu – buď je příliš jemná, nebo příliš tvrdá.
Porady jsou zdlouhavé a neefektivní – lidé z nich odcházejí frustrovaní.
Data z výzkumů ukazují
Až 30 % času na poradách je neproduktivní - z 23 hodin strávených týdně na poradách je v průměru 8 hodin neužitečných.
Jen 1 člověk z 10 vnímá na poradě - asi 90 % lidí uvádí, že na poradách nedávají pozor, a 73 % využívá porady k jiné práci.
39 – 60 % produktivity je v týmech ztraceno - děje se to kvůli špatně nastavené spolupráci a neefektivní komunikaci.
Až 9 z 10 lidí cítí frustraci a stres - jejich individuální komunikační potřeby nejsou respektovány, což přímo snižuje jejich motivaci a produktivitu.
Díky efektivnější komunikaci ušetříte vy i ostatní drahocenný čas!
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
“Pěkně připravená témata na každý den, teorie je pak vyzkoušená v skupinových úkolech, takže si vlastně vyzkoušíte to, co se učíte ten den.”
Katarína Hulatová
Specialista akvizičních a retenčních procesů, E.ON Energie, a.s.
“Lektoři jsou opravdovými profesionály ve svém oboru. Všem děkuji za jejich přístup a vedení lekcí, na které jsem se vždy těšila, co dalšího se dozvím od těch nejlepších.”
Olga Waligórová Matysíková
Supervizor cestovní a lékařské asistence
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
“Profesionální lektoři, kteří mají zkušenosti a dokáží je předat velmi srozumitelnou a zábavnou formou. Velmi lidský a pohodový přístup. Celkově komunikace s Shine Consulting na jedničku, paní Kateřina vždy zaslala srozumitelné informace, dostatečně dopředu, rychlá odpověď. Takto si představuji profesionály, které jejich práce baví a vidí v ní smysl.”
Otakar Kratochvíl
OSVČ
3 důvody proč Mistr projektové spolupráce
Náš kurz je podpořen naší interní znalostní databází SHINE BRAIN - ta obsahuje neustále aktualizované informace, které zajistí, že vaše výuka bude vždy v souladu s nejnovějšími trendy a technologiemi v oblasti projektového řízení.
Program Mistr projektové spolupráce 5.0 obsahuje
Cyklus 2 skupinových online setkání (4 x 3,5 hod) s tématy popsanými níže
Přístup do portálu ShineStarlight s týmem SHINE AI projektových asistentů
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0
SHINE AI roleplays
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
TÝDEN 1
23. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 2
29. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
“Školení „Mistr projektové spolupráce“ hodnotím jako výborné a mohlo by být zajímavé pro všechny, kteří se chtějí zdokonalit nejen v oblasti projektového řízení, ale také v tématu koordinace týmů a spolupráce mezi jednotlivými členy s ohledem na jejich role při realizaci projektu."
Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.
Shrnutí klíčových benefitů
Zlepšíte komunikační dovednosti - naučíte se lépe komunikovat s různými typy lidí v projektovém prostředí.
Porozumíte Talentové dynamice - osvojíte si typologii Talentová dynamika a naučíte se ji využívat v týmu.
Zvládnete stakeholder management - naučíte se řídit očekávání a vztahy se zainteresovanými stranami.
Seznámíte se s digitálními nástroji a AI - vyzkoušíte si moderní technologie a AI pro řízení projektů i komunikaci.
Procvičíte si dovednosti s AI mentorem - trénujete na modelových situacích s podporou AI a zdokonalujete se i po kurzu.
Ušetříte čas a zvýšíte produktivitu - díky lepší komunikaci a digitálním nástrojům dosahujete lepších výsledků.
“Trénink, kterým by měli projít všichni manažeři, aby porady a spolupráce byly efektivní a zbylo více času na práci přinášející užitek."
Veronika Miarko Fluxa
Quality & Food Safety Specialist, Freelancer
“Shine vřele doporučuji všem svým přátelům a známým, kurz byl příjemnou tečkou v návaznosti na Mistra projektu."
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Kurzy mají vysoce profesionální úroveň nejen v koncepci kurzu, v přístupu lektorů, ale také následné podpory po kurzu.”
Rostislav Souček
Technolog vývoje, TOS VARNSDORF a.s.
“Skvěle připravený online trénink. Chci pochválit přípravu, rozdělení do týmů, a možnost ihned si vyzkoušet teorie v praxi.”
Aneta Hájková
Junior Customer Development Manager, Plzeňský Prazdroj
Zkušený, mezinárodně certifikovaný lektor a konzultant se sdílenou praxí 25 let, který vám ukáže své vlastní fungující postupy.
Mistr projektové spolupráce 5.0 se uskuteční
23. 9. a 29. 9. 2025 v časech 8:30 - 12:00 hod.
Počet míst je omezen. Prvních 15 lidí získá program za zvýhodněnou cenu.
“Opravdu trošičku softovější témata, ale především témata Stakeholder managementu a Komunikačních typů byla skvělá. Metodika, struktura, podklady od SHINE - na jedničku s hvězdičkou a ještě dvakrát podtrženou.”
Martin Šusta
ICT Manager, Business Analyst, Data Scientist, Project manager, Freelancer
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0
Hodnota 9 900 Kč
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0
Hodnota 2 500 Kč
Hodnota 1 590 Kč
SHINE AI roleplays
Hodnota 900 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
“Skvělý kurz pro Junior Projekt manažery. Pro zkušené manažery možnost identifikovat svá slabá místa.”
Kateryna Budko
Business support specialist, PRO.MED.CS Praha a.s.
“Já osobně SHINE preferuji na projektovou problematiku, není to můj první trénink."
Olga Panclová
Senior QA Manager, Ferring Pharmaceuticals
Shrnutí všeho, co získáte
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
BĚŽNÁ CENA
9 900 Kč
VAŠE CENA
7 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0 - hodnota 9 900 Kč
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0 – hodnota 2 500 Kč
ShineStarlight portál - hodnota 1 590 Kč
SHINE AI Roleplays - hodnota 900 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
20 790 Kč
BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota programů je
52 570 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
“Odcházím s pocitem, že naučené techniky při nejbližší vhodné příležitosti použiji, a že to hodně pomůže celému týmu."
Jan Kůs
Junior Trade Developer, L'Oréal Česká republika s.r.o.
“Kurzy SHINE jsou obsahově velmi dobře postavené a probíhají zajímavě i v online prostředí."
Jarmila Ircingová
Project manager, Západočeská univerzita v Plzni
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektové spolupráce 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Vše je velmi praktické, bez nudné teorie, proloženo reálnými zkušenostmi."
Věra Sokolářová
Brněnské vodárny a kanalizace, a.s.
“Pozitivní - doporučení lektora jako odborníka na danou problematiku."
Zuzana Kobzová
Marketing konzultant, UGO trade s.r.o.
Co mě čeká v kurzu Mistr projektové spolupráce 5.0?
Kurz vám pomůže efektivně komunikovat v projektových týmech, zlepšit spolupráci a využívat digitální nástroje včetně umělé inteligence. Naučíte se, jak správně vést porady, analyzovat zainteresované strany a přizpůsobit komunikaci různým typům lidí. Na konci kurzu budete mít konkrétní nástroje a plán pro zlepšení spolupráce ve vašem týmu.
V čem je kurz Mistr projektové spolupráce 5.0 výjimečný a jaká je jeho hodnota?
Kurz Mistr projektové spolupráce 5.0 je zcela výjimečný, protože spojuje živé lekce s lektorem, přístup k našim znalostem prostřednictvím AI nástrojů, a celou řadu dalších hodnotných prvků, které jiná řešení v takové kvalitě nenabízí. Kromě živého tréninku program obsahuje také šablony, vzory, kvízy Talentové dynamiky a praktické nástroje, které můžete okamžitě využít v praxi. Díky této komplexní kombinaci vám kurz přináší velkou hodnotu a zajistí, že se skutečně posunete v řízení projektů s využitím nejnovějších technologií a metod skutečně vpřed.
Jaký je model online tréninku v kurzu Mistr projektové spolupráce 5.0?
Kurz probíhá formou dvou půldenních online setkání, během kterých se střídají interaktivní výklady, cvičení v menších skupinách a samostudium. Tento model umožňuje efektivně kombinovat jednoduchou teorii s praktickým využitím, čímž zajišťuje intenzivní a efektivní učení.
Proč je online trénink efektivnější než prezenční?
Online trénink je efektivnější díky možnosti opakovaných setkání a interakci mezi účastníky, což podporuje sociální učení (tzv. „social learning“). V online prostředí můžete lépe realizovat model, kdy se mezi lekcemi procvičují nové techniky v praxi a následně získáváte okamžitou zpětnou vazbu. Tento přístup umožňuje intenzivnější a efektivnější učení. Navíc se rovnou v rámci tréninku učíte digitální nástroje a použití umělé inteligence. Výhod je ale mnohem více.
Jaké výhody přináší trénink digitálních nástrojů a umělé inteligence v online formátu?
Online formát umožňuje účastníkům pracovat přímo s digitálními nástroji a AI. Můžete je okamžitě aplikovat na své projekty a získat zpětnou vazbu, což je v prezenčním tréninku obtížné. Tato technologie šetří čas, zvyšuje produktivitu a pomáhá řešit projektové výzvy v reálném čase.
Jak probíhá práce s umělou inteligencí během kurzu?
V rámci kurzu máte k dispozici zdarma přístup do portálu ShineStarlight, kde najdete speciálně vyškolené SHINE AI avatary, kteří vám poskytují ověřené postupy a konkrétní rady zaměřené na různé oblasti řízení projektů. AI vám bude k dispozici kdykoliv, aby vám pomohla v každé fázi projektu – od plánování až po realizaci.
Co je to Talentová dynamika a jak mi pomůže v projektu?
Talentová dynamika vám pomůže lépe porozumět sobě i členům vašeho týmu. Nasměruje vás, jak lépe v týmu komunikovat a jak rozdělovat úkoly podle silných stránek a vrozených talentů jednotlivých členů. V rámci kurzu získáte jednoduchý kvíz, který vám odhalí vaše dominantní talenty, a na základě toho obdržíte doporučení pro efektivní rozdělení úkolů a řízení týmu. Více ZDE.
Jak funguje samostudium v kurzu a proč je důležité?
Samostudium je součástí kurzu, kdy se účastníci mezi online setkáními učí prostřednictvím krátkých videí a kvízů. Tento přístup vám umožní lépe se připravit na praktická cvičení a zefektivní samotné tréninkové sezení, což vede k intenzivnějšímu učení a lepší aplikaci v praxi.
Jaké nástroje a šablony dostanu v rámci kurzu?
V průběhu kurzu získáte přístup k šablonám, kontrolním seznamům a návodům, které můžete rovnou využít na svých projektech. K dispozici máte také vzorový Mural, který usnadní vaše plánování a práci s týmem. Dále se zaměříme na trénink konkrétních digitálních nástrojů a využití umělé inteligence v ekosystémech Microsoft a Google.
Jak dlouho mám přístup k materiálům po skončení kurzu?
Materiály, záznamy z lekcí, kvízy a domácí úkoly jsou k dispozici ještě 3 měsíce po kurzu. To vám umožňuje se k nim vracet a prohlubovat si znalosti v praxi, což podporuje dlouhodobý rozvoj vašich projektových dovedností.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Fireflies, Loom a další
2) Oblast koordinace projektů a automatizace: Freelo, MindManager, Typeform, MS Planner, Make a další
3) Oblast umělé inteligence (nástroje třetích stran): OpenGPT, Perplexity.ai, Claude, NotebookLM a další
4) Oblast umělé inteligence a automatizace (naše vlastní řešení): SHINE AI Chatbot, SHINE Starlight, SHINE AI Roleplays, SHINE Project COPILOT GPT, SHINE AI videoavatars a další
Jednotlivé nástroje pružně měníme dle toho, jak se vyvíjejí.
Proč si mám vybrat právě SHINE Consulting pro trénink řízení projektů?
SHINE Consulting nabízí unikátní a nekomoditní přístup Řízení projektů 5.0 - vlastnosti, schopnosti a postoje, který kombinuje více než 25 let zkušeností s moderními technologiemi a metodami, jako je agilní řízení a využívání umělé inteligence. SHINE se zaměřuje na na praktické nástroje a jejich okamžité využití v digitálním světě, což účastníkům umožňuje rychlý přechod od teorie k praxi. Tým SHINE má navíc 5 let zkušenost s realizací projektů v online světě a od listopadu 2022 také s využitím AI ve svých kurzech. Více ZDE.
Jak SHINE Consulting podporuje dlouhodobý rozvoj projektového manažera?
SHINE Consulting se zaměřuje na kontinuální podporu. Účastníci mají k dispozici studijní materiály, záznamy z lekcí a přístup k inovacím z oblasti AI, což jim umožňuje vracet se k obsahu i po skončení kurzu. Tímto způsobem podporujeme dlouhodobý profesní rozvoj a zajišťujeme, že účastníci budou připraveni čelit výzvám i v rychle se měnícím světě projektového řízení. Více informací ZDE.
Jaký je přínos pro mě jako projektového manažera?
Kurz Mistr projektové spolupráce 5.0 vám umožní získat konkrétní nástroje, metody a techniky, které můžete okamžitě aplikovat na své projekty. Zlepšíte svou schopnost vést projekty, motivovat tým a využívat moderní technologie pro zjednodušení procesů a zvýšení efektivity.
Je program akreditovaný a získám také certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 8 hodin, pokud se zúčastníte alespoň 100 % přímé výuky (2 tréninkových bloků).
Je program vhodný pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Program je vhodný i pro začínající projektové manažery. Stačí základní schopnost používat počítač a smartphone. Díky jednoduchým a praktickým postupům získáte jistotu, jak správně uchopit jakýkoliv projekt. Řadu užitečných znalostí ale získají i zkušenější projektoví manažeři, protože kurz obsahuje celou řadu vychytávek z naší dlouholeté projektové praxe.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji zhlédnout v čase, který vám vyhovuje. Záznamy budou dostupné po dobu 3 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektové spolupráce 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Je možné program realizovat zakázkově nebo využít i prezenční formu?
Ano, program je možné realizovat zakázkově, a to s úpravou obsahu a časového režimu na míru vašim potřebám. U zakázkových řešení můžeme také kombinovat online a prezenční formu.
Je program pro mě, když už jsem absolvoval program Mistr projektů 5.0?
Kurz Mistr projektové spolupráce 5.0 je právě velmi vhodným doplněním ke kurzu Mistr projektů 5.0. Je zaměřen na témata, která v Mistrovi projektů 5.0 nebyla obsažena. Doporučujeme absolvovat oba tyto kurzy, proto je nabízíme jako balíček za výhodnou cenu.