Řídit projekty není jednoduché...
Vše je složité, chybí jednoduchý a praktický návod – projekt se zpožďuje a prodražuje.
Nedaří se vám vytvořit projektový tým, který je skutečně motivovaný a táhne za jeden provaz.
Neumíte si vybrat úkoly, které vám jdou přirozeně, a ty ostatní s lehkostí delegovat.
Rádi byste využívali nástroje umělé inteligence, ale netušíte jak a kde začít.
Jste v tom často sami, nikdo vám nepomůže a na konci ani nepoděkuje.
69 % projektů nesplnilo cíle
Vaše schopnost správně vést projekt může zabránit snížení produktivity celého týmu.
Vážení projektoví manažeři,
svět je dnes složitý a rychle se měnící. Vyzrát nad jeho složitostí můžete díky JEDNODUCHOSTI, využíváním AI a automatizací.
Abyste dosáhli jednoduše rychlého posunu při realizaci vašich projektů, je třeba věnovat pozornost třem věcem - SCHOPNOSTEM, POSTOJŮM a VLASTNOSTEM zúčastněných lidí.
Postoje úzce souvisí s vaší motivací, smysluplností toho co chcete realizovat, s nastavením prostředí pro práci a s férovým oceňováním. Schopnosti jsou o vašich znalostech a dovednostech. Vlastnosti jsou pak nejzajímavější.
Každý z nás má svůj přirozený talent, jak se učí, jak vede, jak žije a jakou má přirozenou strategii pro dobré vztahy v práci a dokonce i pro řízení projektů.
V programu Mistr projektů 5.0 vám pomůžeme objevit váš přirozený talent a ukážeme vám, jak s jeho využitím zjednodušovat a úspěšně řídit své projekty. Budete se tak učit jen ty věci, které vám budou skutečně užitečné.
“V krátkém výběrovém řízení byla sázka na SHINE Consulting dobrou volbou. Již po krátkém čase jsme si jisti, že vložené úsilí i náklady se nám v mnohém vracejí a do budoucna vracet budou.”
Tomáš Dolejš
CEO, INFOMATIC s.r.o.
SPOLÉHAJÍ NA NÁS
Tři hrany trojúhelníku jako klíč k úspěšnému projektu
První hrana Záměr
Lidé potřebují znát smysl toho, co mají dělat. Když víte, jak na to, je jednoduché nastavit jasnou vizi, vytvořit srozumitelné zadání a mít tak akorát úkolů. Projekt se tak dostane do zdárného cíle bez neustálého přetížení, stresu a konfliktních situací.
Budete si jistí, že všichni v týmu vnímají cíle a priority jednotně.
Už se vám nestane, že zadání úkolu je pro kohokoliv nesrozumitelné.
Větu “já jsem předpokládal/a” už v práci neuslyšíte.
Druhá hrana Lidé
Díky unikátní typologii Talent Dynamics zjistíte, které činnosti a úkoly zvládnete přirozeně vy i členové vašeho týmu. Mnohem rychleji tak zažijete pocity mistrovství a flow. Váš tým přirozeně zvládne každý úkol a nechodí za vámi s každou drobností.
Vy tak máte čas na svou práci. Spolupráce s lidmi na úspěšném projektu může být tou největší odměnou.
Lidé budou vědět, jaká je jejich role a odpovědnost.
Díky jednoznačnému zaměření na cíl bude váš tým motivovaný.
Lidé se nebudou bát chybovat a navrhovat inovativní řešení.
Třetí hrana Prostředí
Nastavení prostředí je kritické pro autonomii lidí v týmu. V prostředí je třeba určit jednoduchá a smysluplná pravidla, která udělají většinu práce za vás.
Vždy budete umět odpovědět na otázky: „Jak na tom jsme? Čemu se věnovat?“
Vyhnete se záplavě operativních úkolů a pasti informačního přehlcení.
Díky jednoduchosti a správnému rytmu práce vás nic neodchýlí z cesty k vytčenému cíli.
Pro koho je tento program
Program jsme navrhli speciálně pro:
Projektové manažery
Je také vhodný pro:
Budoucí projektové manažery
Vedoucí projektových manažerů
Jste projektový manažer?
Řízení projektů prošlo v posledních letech obrovskou revolucí. Neodmyslitelnými pojmy se staly agilita, hybridní spolupráce a digitální znalosti. Projektoví manažeři dnešní doby zvládají úkoly za méně času než kdy předtím s ledovým klidem a naprostým přehledem.
Pokud si někdy říkáte: "Jak je možné projekty dokončit včas a nepřekročit rozpočet?", program Mistr projektů 5.0 vám dá všechny odpovědi.
Chcete se stát projektovým manažerem?
Naučte se řídit projekty v digitálním světě, přestaňte přemýšlet nad postupy. Získejte jednoduchý a prakticky použitelný návod “kuchařku”, jak úspěšně realizovat své projekty.
Jste vedoucí projektových manažerů?
Naučte se ty správné postupy, jak správně zadávat projekty, mít nad nimi přehled a motivovat členy týmu. Projekty budou úspěšné a práce bude probíhat s lehkostí a radostí.
“Vřele doporučuji všem, kdo chtějí vést projekty na profesionální úrovni a přiučit se něco nového od mistrů v oboru.”
Olga Kocourková
Club Manager, SATS
“Žádné teorie jako pro PM certifikaci! Praktický průvodce vedením projektu od A do Z. Užitečný pro začínající projekťáky, a inspirující pro ty pokročilé.”
Pavel Vokoun
Project Manager, AXIANS ICT CZ, s.r.o.
3 důvody proč Mistr projektů
Naučte se zvládat projekt od zahájení až po jeho úspěšné ukončení.
Náš kurz je podpořen naší interní znalostní databází SHINE BRAIN - ta obsahuje neustále aktualizované informace, které zajistí, že vaše výuka bude vždy v souladu s nejnovějšími trendy a technologiemi v oblasti projektového řízení.
Program Mistr projektů 5.0 obsahuje
Úvodní onboardingovou lekci (60 min)
Cyklus 4 skupinových online setkání (4 x 3,5 hod) s tématy popsanými níže
Bonusovou online lekci Q&A vedenou odborným mentorem (60 min)
Přístup do portálu ShineStarlight s týmem SHINE AI projektových asistentů
Toolbox mistra projektů 5.0
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí
Sada doplňkových videí projektového myšlení
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Co získáte v rámci tohoto programu
Naučíte se, jak účinně a s přehledem zvládat nejistoty a změny ve vašich projektech.
Budete profesionálnější: Stanete se nepostradatelným členem týmu a zbavíte se pocitů, že nevíte kudy kam.
Ušetříte svůj čas: Získáte praktický a jednoduchý návod, jak na projekty a to i v hybridním prostředí a s využitím umělé inteligence.
Budete mít hotový kus vlastní práce: Rozpracujete si vlastní projekty a získáte k nim zpětnou vazbu od lektorů a ostatních účastníků.
Témata skupinových setkání
TÝDEN 1
28. 8. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 2
4. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 3
11. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 4
18. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
Většina projektových manažerů pokračuje navazujícím tréninkem Mistr projektové spolupráce 5.0
Doporučujeme, pokud chcete vyřešit nefunkční spolupráci v projektovém týmu, pomalé porady nebo špatnou komunikaci s kolegy.
TÝDEN 5
23. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
TÝDEN 6
29. 9. 2025 | 8:30 - 12:00
“Školenie “Mistr projektů” rozhodne doporučujem každému, kto s riadením projektov práve začína, alebo by sa v ňom chcel ešte zdokonaliť. Niektoré poznatky a rady zo školenia som do svojích projektov v praxi takmer ihneď aplikovala a verím, že v svojej budúcej praxi mnoho získaných vedomostí taktiež využijem. Školiteľovi Majklovi ešte raz ďakujem, skvelo odvedená práca.”
Barbora Špitová
Project Manager, CertiCon a.s.
Shrnutí klíčových benefitů
Pracujete na svém projektu a uděláte tím kus vlastní práce.
Obdržíte odborné materiály, online pracovní šablony a osobní podporu.
Aplikujete znalosti rovnou do praxe a dostáváte okamžitou zpětnou vazbu.
Seznámíte se s možnostmi využití umělé inteligence pro řízení projektů.
Lektor se vám plně věnuje díky omezenému počtu účastníků.
Seznámíte se hned s několika SW nástroji, které v dané oblasti můžete využít.
“Na vedení tréninku a jeho obsahové náplni jsou opravdu znát letité zkušenosti lektora a na přípravě tréninku výjimečné zkušenosti celého týmu SHINE.”
Martin Grénar
Vedoucí nákupu, MAPEI, spol. s r.o
“Byla to má první zkušenost se školením se SHINE a na rozdíl od jiných školení mi toto dalo mnohem víc a už se těším na další, které mi začíná příští týden.”
Eva Prokšová
Projektová manažerka, Slezská univerzita v Opavě
Program je mezinárodně akreditován pro certifikaci a recertifikaci dle IPMA®.
Inspirován principy z metodiky PRINCE2®. Kompatibilní s PMI®
Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin
(skládá se z interaktivního tréninku, samostudia pomocí microlearningových videí a individuálních úkolů se zpětnou vazbou).
IPMA® je globálně nejrozšířenější model popisující kompetence projektového manažera. V našem týmu máme dva zkoušející a podílíme se na návrhu certifikačních postupů IPMA v ČR, takže víme, že naše know-how je s tímto standardem plně kompatibilní. Nové znalosti můžete využít při certifikační zkoušce, pokud se pro ni rozhodnete.
Talentová dynamika
Postavte svůj tým v souladu s vrozenými vlastnostmi jeho členů.
Talentová dynamika vychází z vaší osobnosti, silných stránek a pravého talentu.
Typologie je snadno použitelná v praxi a umožní vám lépe komunikovat s ostatními členy týmu.
Využijte svou vrozenou energii a zvolte správný styl řízení projektů.
Zamezte ztrátě času, energie a vyhněte se nedorozuměním.
“Velmi pozitivní zkušenost, profesionálně vedený trénink a velmi se mi líbila práce lektora ve virtuálním prostředí.”
Petr Bílek
Senior Process Engineer, Plzeňský Prazdroj
“Určitě velký přínos, nové zkušenosti a znalosti, profesionální a zároveň vřelý přístup. Mohu jen doporučit.”
Radka Suchá
Manažer digitalizace distribuce, E. ON Distribuce, a.s.
Programem vás provedou
Zkušení, mezinárodně certifikovaní lektoři a konzultanti s praxí 20 let a výše, vám ukážou své vlastní fungující postupy.
Senior konzultant, certifikovaný manažer IPMA Level B®
25 let řízení projektů jako projektový manažer, konzultant a lektor například ve firmách ČNB, Česká spořitelna, Škoda Auto.
Prezidentem IPMA pro Českou republiku v letech 2010 - 2016.
Díky tomu, že pracujeme pro velké firmy, zprostředkujeme do malých firem know how, ke kterému by se normálně nedostaly.
“Každé slovo nebo modelová situace přesně vystihuje danou myšlenku, takže účastníci perfektně chápou smysl a význam řečeného. Lektoři jsou nesmírně zdatní a dokážou skvěle udržet pozornost a tvůrčí spolupráci. Je to jeden z těch kurzů, kdy se člověk vysloveně těší na to, až bude moci naučenou teorii začít uplatňovat v praxi. I po delší době ve mne mnoho z toho, co bylo řečeno, nadále rezonuje.”
Eva Sojáková
Professional Development Specialist, Česká národní banka
Mistr projektů 5.0 se uskuteční
Počet míst je omezen. Pouze 15 míst poskytujeme za zvýhodněnou cenu.
Výrazná sleva při koupi balíčku s programem Mistr projektové spolupráce 5.0.
Detailní harmonogram najdete zde.
“Myslím, že úroveň lektorů je velice vysoká, jasné vysvětlení a použití "selského rozumu".”
Miloslav Pospíšil
Project manager, Tymphany Acoustic Technology Europe, s.r.o.
“Trénink je přesně šitý na míru mé profesi projektového manažera, představil mi řízení projektů z jiného úhlu, než jsem byla zvyklá je řešit a nad nimi přemýšlet. Určitě využiji spoustu nově nabytých znalostí.”
Dana Teinerová
Project manager, Teva Pharmaceuticals
Akademie Mistr projektů 5.0
Hodnota 19 800 Kč
Toolbox mistra projektů 5.0
Hodnota 3 900 Kč
Hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut
Hodnota 1 500 Kč
Sada doplňkových videí projektového myšlení
Hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí
Hodnota 2 600 Kč
Získejte ještě víc
hodnotu větší než 20 000 Kč
s navazujícím programem Mistr projektové spolupráce 5.0
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0
Hodnota 9 900 Kč
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0
Hodnota 2 500 Kč
SHINE AI roleplays
Hodnota 900 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA
Hodnota 5 900 Kč
“Výborný lektor, dobře připravené podklady a hlavně skvěle poskládaný samotný kurz protkaný praktickými částmi, kde čas utíká rychlostí blesku. Poznatky se člověku hned chce přetavovat do praxe a zlepšovat se. Nikdy nezapomenu na hlášku - Snaha není koksovatelná ;-) Díky!”
Lucie Fričová
ICT Project Manager, S&T
“Kurz jsem vybrala na doporučení. Moje první zkušenost se SHINE. Doporučila bych přátelům či kolegům. Trénink vždy perfektně připravený, vč. podkladů. Ocenila jsem prostor pro realizaci vlastního projektu, konzultací hotových úkolů.”
Jana Lavrenčíková Myšková
CSR, sustainability, ESG, Pražské vodovody a kanalizace, a.s.
Shrnutí všeho, co získáte
HODNOTA PROGRAMU
35 680 Kč
Běžná cena
17 800 Kč
VAŠE CENA
13 800 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 21 880 Kč
Mistr projektů 5.0 – Záměr + Lidé + Prostředí – hodnota 13 800 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Toolbox Mistr projektů 5.0 – hodnota 3 900 Kč
100 microlearningových kurzů – hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
10 doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 21 880 Kč
HODNOTA PROGRAMU
12 800 Kč
Běžná cena
8 900 Kč
VAŠE CENA
6 900 Kč bez DPH
(platí pro prvních 15 účastníků)
Ušetříte 5 900 Kč
Mistr projektové spolupráce 5.0 – hodnota 6 900 Kč
Navíc v této ceně získáte:
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Dostanete bonusy v celkové výši 5 900 Kč
BĚŽNÁ CENA
19 800 Kč
VAŠE CENA
15 800 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Mistr projektů 5.0 -
hodnota 19 800 Kč
Toolbox mistra projektů 5.0 –
hodnota 3 900 Kč
ShineStarlight portál - hodnota 1 590 Kč
Bonusová Q&A lekce na 60 minut – hodnota 1 500 Kč
Sada doplňkových videí projektového myšlení – hodnota 490 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 11 800 Kč
Mistr projektů 5.0 pro Microsoft prostředí – hodnota 2 600 Kč
Celková hodnota programu je
41 680 Kč
BĚŽNÁ CENA
9 900 Kč
VAŠE CENA
7 900 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
V této ceně získáte:
Akademie Mistr projektové spolupráce 5.0 - hodnota 9 900 Kč
Toolbox mistra projektové spolupráce 5.0 – hodnota 2 500 Kč
ShineStarlight portál - hodnota 1 590 Kč
SHINE AI Roleplays - hodnota 900 Kč
Certifikát dokládající absolvování tréninkových hodin IPMA – hodnota 5 900 Kč
Celková hodnota programu je
20 790 Kč
BĚŽNÁ CENA
29 700 Kč
VAŠE CENA
20 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota balíčku
60 880 Kč
Pro účastníky čerpající příspěvek na kurz digitálního vzdělávání platí cena uvedená na portále Úřadu práce.
BĚŽNÁ CENA
26 700 Kč
VAŠE CENA
17 700 Kč bez DPH
(pouze 15 míst za tuto cenu)
Celková hodnota programů je
52 570 Kč
Zvýhodněný balíček obou programů
Program Mistr projektů 5.0 + Mistr projektové spolupráce 5.0 za zvýhodněnou cenu.
“Profesionalita SHINE se prokázala i v online světě. Odvedli opravdu perfektní práci a spolupráci s nimi můžeme vřele doporučit všem, kteří chtějí realizovat školení zaměřené na řízení projektů pro své zaměstnance.”
Dana Kvolková
HR Manažer, PULS investiční s.r.o.
“Kurz je velmi dobře připraven a promyšlen. Použité digitální možnosti posouvají hranice vzdělávání do druhé dimenze a to o praktickou část.”
Rostislav Souček
Vývojový technolog, TOS VARNSDORF
Více než 6 zájemců?
Pokud je ve vašem týmu více než 6 zájemců, vyplatí se vám realizovat tento rozvojový program zakázkově. Zakázková forma umožňuje volbu termínů dle vaší potřeby a také úpravu programu “na míru” vaší firmě a problémům. Pro realizaci zakázkové formy vám zpracujeme speciální nabídku.
Pokud máte další otázky, neváhejte nás kontaktovat
Josef Hajkr
CEO SHINE Consulting
“Při zájmu o zakázkovou formu programu si domluvme online schůzku, kde probereme vaše potřeby. Následně připravíme nabídku speciálně pro vás.”
Kateřina Vybíralová
Podpora programu
“Jakékoli dotazy mířené na otevřený program Mistr projektů 5.0 směřujte přímo na mě.”
katerina.vybiralova@shine.cz
+420 605 960 117
“Velmi dobře připravený kurz, já ocenila především praktické zaměření, spoustu tipů pro denní praxi a ochotu lektorů řešit individuální otázky účastníků kurzu. Online verze kurzu mě mile překvapila, byla velice kontaktní, všichni jsme se aktivně účastnili a necítila jsem žádný diskomfort oproti prezenční formě kurzu. Kurz mohu jen doporučit a věřím, že z něj budu v praxi ještě dlouho čerpat.”
Jana Handlířová
Project Manager - SoftwareONE Czech Republic s.r.o.
Co mě čeká v kurzu Mistr projektů 5.0?
Kurz vám pomůže lépe řídit projekty s využitím digitálních nástrojů a umělé inteligence. Naučíte se, jak efektivně vést tým, jak přizpůsobit své řízení změnám a jak zapojit agilní metody a technologické nástroje do každodenní praxe. Na konci kurzu budete mít praktický plán pro svůj vlastní projekt a zpětnou vazbu od odborníků.
V čem je kurz Mistr projektů 5.0 výjimečný a jaká je jeho hodnota?
Kurz Mistr projektů 5.0 je zcela výjimečný, protože spojuje živé lekce s lektorem, přístup k našim znalostem prostřednictvím AI nástrojů, a celou řadu dalších hodnotných prvků, které jiná řešení v takové kvalitě nenabízí. Kromě živého tréninku program obsahuje také microlearningová videa, šablony, vzory, kvízy Talentové dynamiky a praktické nástroje, které můžete okamžitě využít v praxi. Díky této komplexní kombinaci vám kurz přináší velkou hodnotu a zajistí, že se skutečně posunete v řízení projektů s využitím nejnovějších technologií a metod skutečně vpřed.
Jaký je model online tréninku v kurzu Mistr projektů 5.0?
Kurz probíhá formou čtyř půldenních online setkání, během kterých se střídají interaktivní výklady, cvičení v menších skupinách a samostudium. Tento model umožňuje efektivně kombinovat jednoduchou teorii s praktickým využitím, čímž zajišťuje intenzivní a efektivní učení. Navíc je součástí programu bonusové 60minutové online setkání k otázkám a odpovědím a úvodní 60minutová onboardingová lekce na začátku kurzu.
Proč je online trénink efektivnější než prezenční?
Online trénink je efektivnější díky možnosti opakovaných setkání a interakci mezi účastníky, což podporuje sociální učení (tzv. „social learning“). V online prostředí můžete lépe realizovat model, kdy se mezi lekcemi procvičují nové techniky v praxi a následně získáváte okamžitou zpětnou vazbu. Tento přístup umožňuje intenzivnější a efektivnější učení. Navíc se rovnou v rámci tréninku učíte digitální nástroje a použití umělé inteligence. Výhod je ale mnohem více.
Jaké výhody přináší trénink digitálních nástrojů a umělé inteligence v online formátu?
Online formát umožňuje účastníkům pracovat přímo s digitálními nástroji a AI. Můžete je okamžitě aplikovat na své projekty a získat zpětnou vazbu, což je v prezenčním tréninku obtížné. Tato technologie šetří čas, zvyšuje produktivitu a pomáhá řešit projektové výzvy v reálném čase.
Jak probíhá práce s umělou inteligencí během kurzu?
V rámci kurzu máte k dispozici zdarma přístup do portálu ShineStarlight, kde najdete speciálně vyškolené SHINE AI avatary, kteří vám poskytují ověřené postupy a konkrétní rady zaměřené na různé oblasti řízení projektů. AI vám bude k dispozici kdykoliv, aby vám pomohla v každé fázi projektu – od plánování až po realizaci.
Co je to Talentová dynamika a jak mi pomůže v projektu?
Talentová dynamika vám pomůže lépe porozumět sobě i členům vašeho týmu. Nasměruje vás, jak lépe v týmu komunikovat a jak rozdělovat úkoly podle silných stránek a vrozených talentů jednotlivých členů. V rámci kurzu získáte jednoduchý kvíz, který vám odhalí vaše dominantní talenty, a na základě toho obdržíte doporučení pro efektivní rozdělení úkolů a řízení týmu. Více ZDE.
Jak funguje samostudium v kurzu a proč je důležité?
Samostudium je součástí kurzu, kdy se účastníci mezi online setkáními učí prostřednictvím krátkých videí a kvízů. Tento přístup vám umožní lépe se připravit na praktická cvičení a zefektivní samotné tréninkové sezení, což vede k intenzivnějšímu učení a lepší aplikaci v praxi.
Jaké nástroje a šablony dostanu v rámci kurzu?
V průběhu kurzu získáte přístup k šablonám, kontrolním seznamům a návodům, které můžete rovnou využít na svých projektech. K dispozici máte také vzorový Mural, který usnadní vaše plánování a práci s týmem. Dále se zaměříme na trénink konkrétních digitálních nástrojů a využití umělé inteligence v ekosystémech Microsoft a Google.
Jak dlouho mám přístup k materiálům po skončení kurzu?
Materiály, záznamy z lekcí, kvízy a domácí úkoly jsou k dispozici ještě 3 měsíce po kurzu. To vám umožňuje se k nim vracet a prohlubovat si znalosti v praxi, což podporuje dlouhodobý rozvoj vašich projektových dovedností.
Jaké konkrétní SW nástroje v programu trénujete?
Budeme trénovat a ukazovat řadu konkrétních digitálních nástrojů, využití umělé inteligence a automatizace v ekosystémech Microsoft a Google. Nástroje budou trénovány z pozice manažera projektů v několika oblastech:
1) Oblast spolupráce v digitálním prostředí: MS Teams, Zoom, Mural/Miro, Fireflies, Loom a další
2) Oblast koordinace projektů a automatizace: Freelo, MindManager, Typeform, MS Planner, Make a další
3) Oblast umělé inteligence (nástroje třetích stran): OpenGPT, Perplexity.ai, Claude, NotebookLM a další
4) Oblast umělé inteligence a automatizace (naše vlastní řešení): SHINE AI Chatbot, SHINE Starlight, SHINE AI Roleplays, SHINE Project COPILOT GPT, SHINE AI videoavatars a další
Jednotlivé nástroje pružně měníme dle toho, jak se vyvíjejí.
Proč si mám vybrat právě SHINE Consulting pro trénink řízení projektů?
SHINE Consulting nabízí unikátní a nekomoditní přístup Řízení projektů 5.0 - vlastnosti, schopnosti a postoje, který kombinuje více než 25 let zkušeností s moderními technologiemi a metodami, jako je agilní řízení a využívání umělé inteligence. SHINE se zaměřuje na na praktické nástroje a jejich okamžité využití v digitálním světě, což účastníkům umožňuje rychlý přechod od teorie k praxi. Tým SHINE má navíc 5 let zkušenost s realizací projektů v online světě a od listopadu 2022 také s využitím AI ve svých kurzech. Více ZDE.
Jak SHINE Consulting podporuje dlouhodobý rozvoj projektového manažera?
SHINE Consulting se zaměřuje na kontinuální podporu. Účastníci mají k dispozici studijní materiály, záznamy z lekcí a přístup k inovacím z oblasti AI, což jim umožňuje vracet se k obsahu i po skončení kurzu. Tímto způsobem podporujeme dlouhodobý profesní rozvoj a zajišťujeme, že účastníci budou připraveni čelit výzvám i v rychle se měnícím světě projektového řízení. Více informací ZDE.
Jaký je přínos pro mě jako projektového manažera?
Kurz Mistr projektů 5.0 vám umožní získat konkrétní nástroje, metody a techniky, které můžete okamžitě aplikovat na své projekty. Zlepšíte svou schopnost vést projekty, motivovat tým a využívat moderní technologie pro zjednodušení procesů a zvýšení efektivity.
Je program akreditovaný a získám také certifikát?
Ano, program je mezinárodně akreditovaný u IPMA ČR. Získáte certifikát potvrzující celkem 16 hodin, pokud se zúčastníte alespoň 75 % přímé výuky (3 ze 4 tréninkových bloků). Jednu lekci, nebo její část, můžete sledovat ze záznamu.
Je program vhodný pro mě, když nemám zkušenosti s projektovým řízením?
Zkušenost není nutná. Program je vhodný i pro začínající projektové manažery. Stačí základní schopnost používat počítač a smartphone. Díky jednoduchým a praktickým postupům získáte jistotu, jak správně uchopit jakýkoliv projekt. Řadu užitečných znalostí ale získají i zkušenější projektoví manažeři, protože kurz obsahuje celou řadu vychytávek z naší dlouholeté projektové praxe.
Co když se nebudu moci zúčastnit všech online lekcí?
Všechny lekce budou nahrávány a budou vám k dispozici. Pokud některou lekci nebudete moci absolvovat, můžete ji zhlédnout v čase, který vám vyhovuje. Záznamy budou dostupné po dobu 3 měsíců od zahájení programu.
Obávám se, že si budu muset pořídit další drahé vybavení a SW. Je to tak?
Není. Pro úspěšné absolvování Mistra projektů 5.0 vám bude stačit počítač připojený na internet, zvuk a kamera. Všechny další SW aplikace, které budeme využívat jsou buď zdarma, nebo je můžete využívat v trial verzích po dobu realizace programu opět zdarma.
Je možné program realizovat zakázkově nebo využít i prezenční formu?
Ano, program je možné realizovat zakázkově, a to s úpravou obsahu a časového režimu na míru vašim potřebám. U zakázkových řešení můžeme také kombinovat online a prezenční formu.
Je program pro mě, když už jsem absolvoval program Projektové myšlení 5.0?
Ano, je vhodným prohloubením. Některé postupy budou stejné, ale více než 80 % všech znalostí bude nových. Navíc ty, které jste již trénovali, můžete dále prohloubit.