Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Online: 5 nástrojů pro rozjezd výroby

Základní info

Osvědčení přístupy v kostce na online seminářích zdarma! Semináře budou probíhat vždy od 13:00 do 15:00 a můžete se přihlásit na kterýkoliv z nich.

 

3. 6. TWI Problem Solving – Řešení problémů dle TWI

  • Způsob, jak naučit vedoucí v první linii získávat fakta, hledat sekundární příčiny problému
  • Standardizovaný postup pro řešení problémů s využitím metodiky TWI
  • Podpora Daily Management System – přicházet s řešením, hledat preventivní akce

 

4. 6. Leadership: distribuce a měření

  • 15 vlastností dobrého leadera a proč je nyní potřebujeme více než jindy
  • 4 věci, které dobrý leader dělá denně a může se je naučit
  • Jak lépe vyžívat potenciál existujících nástrojů (hodnocení, DMS, 1:1)
  • Jak měřit a kontinuálně budovat leadership na všech úrovních

 

9. 6. Jak naučit manažery koučovat podřízené k vyššímu výkonu (Toyota KATA)

  • Proč je vhodné době, aby manažeři používali koučovací styl vedení lidí
  • Co přináší pravidelný koučink na denní bázi
  • Koučovací přístup a nástroje
  • Jak měřit a vyhodnocovat výsledky z koučování

 

11. 6. Řízení změn – krizový management

  • Jak uřídit změny způsobené korona krizí?
  • Krizový štáb a krizová komunikace – jsou zapotřebí
  • i po rozjezdu výroby?
  • Standardy pro řízení změn, řízení týmu v nestandardních situacích

 

17. 6. Šetření nákladů

  • Jak hledat zdroje pro šetření nákladů – lidé, stroje, materiál
  • Jak zapojit do úsporných opatření všechny zaměstnance
  • Jak využít dostupné metody lean a TWI pro úsporná opatření

Online: 5 nástrojů pro rozjezd výroby

Vybraný termín:

3.6.2020 –  17.6.2020  Praha
13:00 – 15:00 hod.

Cena
0 Kč

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je pět a čtyři ? Součet zapište číslicemi.