Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Otevřený kurz MotivP: Mistrem leadershipu

Základní info

Manažer, nebo leader?

A vylučuje se to? Správné vedení zaměstnanců může mít mnoho podob.

 

Na školení se naučíme, jakým způsobem motivovat své podřízené, co je motivuje a demotivuje, jak pracovat s různými typy lidí a na co konkrétní podřízení slyší. Dozvíme se jaké jsou role manažera, jaké styly vedení existují. Dále se věnujeme zpětné vazbě, jejímu významu, efektivnímu podávání pochvaly i kritiky. Dalším tématem je řízení výkonu společně s hodnocením podřízených. Naučíme se, jak efektivně hodnotit, jak se připravit a vést hodnotící rozhovor. Osvojíme si též práci s problematickými typy zaměstnanců při hodnocení.

 

  • Naučit se motivovat podřízené
  • Dozvědět se o motivačních teoriích a umět je používat v praxi
  • Osvojit si podávání zpětné vazby (pochvaly i kritiky)
  • Nacvičit si podávání zpětné vazby
  • Dozvědět se, jakým způsobem probíhá hodnotící pohovor a jak se na něj připravit
  • Procvičit si vedení hodnotícího pohovoru
  • Naučit se zvládat náročné situace při hodnocení
  • Vyřešit své vlastní zátěžové situace
  • Základy motivačního a hodnotícího rozhovoru

 

Doporučený virtuální kurz: Motivace a vedení

Co se naučíte:     

  • Jaké jsou role manažera
  • Šest podstatných vět motivace a jejich využití v praxi
  • Jak efektivně motivovat
  • Co je nehmotná motivace
  • Jak reagovat v situacích náročných na motivaci
  • Čím můžeme druhé demotivovat

 

Otevřený kurz MotivP: Mistrem leadershipu

Vybraný termín:

16.9.2020  Praha
09:00 – 17:00 hod.

Cena
5 900 Kč

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je osm a pět ? Součet zapište číslicemi.