Jak posoudit, zda podnik má nebo nemá schopnost dále existovat a jakými způsoby je možné řešit krizi podniku a nasměrovat ho znovu k prosperitě?
Krize podniku je nedílnou součástí životního cyklu podniku. Sanace podniku může proběhnout buď neformálním způsobem mimo insolvenční řízení (preventivní restrukturalizace) nebo formálním způsobem, tedy reorganizací nebo sanačním konkurzem v souladu s insolvenčním zákonem. Řízení podniku v krizi na rozdíl od běžného chodu podniku má řadu specifik díky tomu, že další existence podniku je vážně ohrožena. V této situaci vlastník, manažer, věřitelé, banky, ale i insolvenční správci, soudci a další zainteresované osoby se snaží posoudit a nalézt odpovědi na otázky: jak posoudit, zda podnik má nebo nemá schopnost dále existovat, jakými způsoby lze řešit krizi podniku a nasměrovat ho znovu k prosperitě? Jak lze toto řešení krize podniku financovat? Jaká je ekonomická podstata insolvenčního řízení, jaké jsou jeho daňové důsledky, jak se liší jednotlivé způsoby řešení úpadku? Jak je možné se vyznat v motivacích jednotlivých účastníků insolvenčního řízení? Kurz dále bude obohacen o rozsáhlé případové studie konkrétních podniků, které se dostaly do ekonomice krize.
Klíčovými tématy kurzu jsou:
V kurzu se naučíte, jak se vypořádat s řízením podniku v úpadku, jak hodnotit ekonomické příčiny úpadku a posuzovat vlivy jednotlivých faktorů na vznik úpadku. Dále se naučíte, jak posuzovat schopnost další existence podniku a jeho hodnotu. Účastníci obdrží v rámci kurzu publikaci Transformace a restrukturalizace podniku autorského kolektivu pod vedením Ing. Jaroslava Schönfelda, Ph.D. a vytištěné případové studie.
Kurz je určen pro vlastníky, manažery podniku v krizi, dále zejména pro insolvenční správce, poradce pro řízení podniku v krizi a úpadku, znalce, advokáty se zaměřením na insolvenční řízení a v neposlední řadě i insolvenční soudce, vyšší soudní úředníky a státní zástupce.
Lokální partner v advokátní kanceláři White&Case s více než devíti lety praxe v oblasti insolvencí a restrukturalizací, soudních sporů a trestního práva. Má bohaté zkušenosti při zastupování věřitelů při konkurzních likvidacích a při soudních či mimosoudních restrukturalizacích. Podílí se rovněž na vytváření a implementaci strategií soudních sporů, odkupů a prodejů v rámci insolvenčních řízení, a to na straně bankovních věřitelů i tzv. distressed assets fondů.
Ing. Michal Kuděj působí na katedře strategie Fakulty podnikohospodářské a je členem vědecké rady Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka. Působí také jako zkušební komisař pro zkoušky zvláštních insolvenčních správců a člen expertní pracovní skupiny ministerstva spravedlnosti pro transpozici evropské směrnice o preventivní restrukturalizaci do nároční právní úpravy.
Ing. Jaroslav Schönfeld, Ph.D. působí na katedře strategie Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické a je členem vědecké rady Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka. Působí také jako lektor v rámci Justiční akademie, kde přednáší kurzy zaměřené na řízení podniku v krizi. Je členem expertní pracovní skupiny ministerstva spravedlnosti pro transpozici evropské směrnice o preventivní restrukturalizaci do nároční právní úpravy.
E-mail: jaroslav.schonfeld@vse.cz
Linked-in:
Publikace Transformace a restrukturalizace podniku, certifikát o absolvování kurzu.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Nevyhovují vám naše vypsané termíny?
Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.