Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Úvod do agilního řízení: buzzword demystified

Kurzem Vás provede Ing. Lukáš Barda

projektový manažer a scrum master, propojuje svět ajťáků a neajťáků a pomáhá lidem pochopit a používat technologie

Základní info

90 % generálních ředitelů firem ze seznamu Fortune 500 v nedávném průzkumu uvedlo, že chtějí být agilní. Co to vlastně znamená? A v čem je agilní způsob řízení lepší než ten klasický? A je vůbec lepší?
Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít ke svému prospěchu. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě aktivit, které děláme. Je také o metodikách, o kterých už jste možná slyšeli – Kanban a Scrum. Ty mohou být velmi užitečné při řízení lidí a práce. Je ale potřeba je správně zavést a používat. Pokud to dokážete, posunete svou flexibilitu o úroveň výš. Přesto jsou případy, kdy je lepší zůstat u klasického vodopádu a agilitě se vyhnout.
Pojďme si ukázat, co agilita znamená. Uvidíte příklady z praxe a pochopíte, jaké benefity lidem i organizacím přináší.

PRO

Určeno pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a všechny zaměstnance.

CÍL

Na příkladech z praxe:
  • Pochopit principy, přínosy a nástrahy agilního řízení
  • Pochopit rozdíly proti klasickému způsobu řízení týmů a práce
  • Získat doporučení agilních technik a přístupů, které jsou užitečné i v neagilním světě
  • Získat návod, jak zavést a používat metodiky Kanban a Scrum

OBSAH

Základní pojmy
    • Co si představit pod pojmem agilita
    • Důvody k zavedení agilního řízení
    • Hodnoty a pilíře agilního řízení
    • Agilní firemní kultura
    • Agilní organizační struktura a role
    • Přínosy zavedení agilního řízení
Základy agilních metodik
    • Agilně vs klasicky – rozdíly mezi přístupy
    • Kanban
    • Scrum
    • Sprinty a ceremonie
    • Kdy zavést Kanban a kam se hodí víc Scrum
    • IT nástroje
Nejčastější nástrahy v praxi
    • Transformace? Co vás čeká?
    • Časté obtíže v praxi a jak je řešit
Práce s úkoly a zadáním práce
    • Rozpad práce – Quarterly Business Review
    • Storymapping
    • Formát zadání – user story
    • Akceptační kritéria
    • Prioritizace a odhadování

METODY

Interaktivní workshop.

Úvod do agilního řízení: buzzword demystified

Vybraný termín:

3.1.2023  Praha 2 Upřesnující informace k termínu

Cena

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je pět a šest ? Součet zapište číslicemi.