MoP® Practitioner
Detailně si osvojíte metodiku s využitím principů, procesů a technik, které znáte z kurzu MoP Foundation. Projektové řízení vás naučilo dělat věci správně. Portfolio vás naučí soustředit se jen na ty správné věci.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Ať už jste jakkoliv zapojeni do celé řady formálních i neformálních řídících funkcí, je MoP přesně ta dovednost, kterou potřebujete. Jako portfolio manager zodpovídáte za investiční rozhodování, realizaci projektů, programů, změn, plnění přínosů a korporátní strategie.
Kurz je vhodný jednoduše pro každého, kdo aspiruje na seniornější roli a přechází z řízení projektů, programů, změn atd.. Mezi nejčastější absolventy patří také:
- Členové Boardu, Ředitelé
- Senior Responsible Owner
- Portfolio, Programme, Project, Business Change management
Cíle kurzu
- Odstranit zbytečné a duplicitní projekty
- Realizovat benefity, které jsou v zájmu organizace
- Schvalovat jen projekty / programy, které přináší měřitelné výsledky
- Pracovat s MoP reporty, které zlepšují transparentnost, odpovědnost a schvalování plánů
Proč MoP
Ředitelé firem a organizací jsou při rozhodování o investicích stále opatrnější. Jako odpovědný manažer musíte čelit mnoha otázkám, obhajovat projekty i programy. Top management chce garantovat ROI (návratnost investice) a ujistit, že investice splní strategické cíle.
Právě pro tyto a podobné situace je tu MoP
Management of Portfolio (MoP) pomůže odpovědět na základní otázky: jsme si jistí, že tato investice přispěje k naplnění strategických cílů? Investice je klíčový pojem, protože správa portfolia je o investicích do správných iniciativ, které vás posunou vpřed.
Proč TAYLLORCOX
U nás nepotkáte teoretické "znalce". Akreditovaným tréninkem vás provede jeden z nejzkušenějších profesionálů z oboru. V organizacích úspěšně vytváříme synergii mezi řízením projektů, programů, portfolií a změn. A ukážeme vám jak.
To, v čem jsme skutečně dobří je zaměření se na dosahování výsledků a splnění zadaných očekávání. Mezi nejpolupárnější přístupy, které nám k tomu pomáhají, jsou:
- inhouse kurzy
- specializované workshopy na dané téma
- konzultace nad zavedením metodiky, následná implementace
Harmonogram
První denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
MoP v Organizaci
- Strategie MoP
- Pozor na chybný přístup
- Portfolio Management Modely
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
5 principů v praxi
- Řízení výkonnosti
- Strategické plánování
- Rozpočty, alokace zdrojů a další..
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
Portfolio Office
- Změna struktury
- Životní cyklus MoP
- Závazek Senior Managementu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
Implementace
- Nasazení MoP
- Údržba a rozvoj
- Využití portfolio k řízení změn
16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Revize znalostí
- Prostor pro otázky, diskuse
Druhý denSkrýt agenduOtevřít agendu
09:00 – 10:30
MoP v praxi
- Plan, Balance
- Prioritize, Categorize
- Understand, MoP delivery cycle
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
MoP techniky
- Management control
- Resource management
- Stakeholder engagement
- Organizational governance
- Portfolio Analysis Techniques
- Risk, Benefits, Financial management
12:15 – 13:15
Oběd / Lunch
13:15 – 14:45
MoP Management
- Finanční analýza
- Posouzení přínosů
- Analýza s pomocí 3 bodů
- Systém rozdělování zdrojů
- Multikritéria pro rozhodování
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:30
MoP Practitioner test
- Sample Exam
- Příprava na certifikaci
16:30 – 17:00
Závěr | Shrnutí
- Vše o certifikaci
- Prostor pro otázky, diskuse
MoP Practitioner se zaměřuje na detailnější management portfolia s využitím metodiky MoP, nástrojů a technik pro lepší koordinaci, správu a investici do projektů a programů.
Certifikační zkouška probíhá online po ukončení kurzu. Kandidáti získají voucher, pomocí kterého si sami rezervují termín závěrečné zkoušky. Více informací zde.
- Délka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodin 16 hodin
- Občerstvení Ano
- Zkouška Ano
Předpoklady
MoP Approved Trainer
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnoha praktických materiálů a šablon pro tyto a další metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s oceněním EXIN Platinum Partner!
Máte specifický dotaz? Pošlete jej hned teď našim expertům. Odpovíme na ně v rámci diskuse na kurzu!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
MoP Practitioner
Součástí kurzu jsou 2x oficiální cvičné testy a certifikační test PeopleCert.
Pokud jste předchozí kurz absolvovali bez nostrifikace PeopleCert, čtěte prosím změnu licenčních podmínek.
- Certifikát v Anglickém jazyce
- Na vyžádání zajistíme soudní znalecký překlad
- Certifikát PeopleCert v elektronické podobě
- Získáním certifikace automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Portfolio Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master v rámci kavlifikačního schématu PRINCE2.
PeopleCert Plus Membership
PeopleCert Plus je exkluzivní roční členství, které vám otevře dveře ke všem zásadním nástrojům pro úspěšnou certifikaci a udržení odbornosti. Ať už se připravujete na ITIL®, PRINCE2®, nebo další světově uznávané certifikace PeopleCert, s Plus členstvím získáváte náskok.
Co zakoupením členství získáte:
- Přístup k oficiální knihovně - získáte neomezený přístup k více než 150+ oficiálním publikacím – příručky, praktické návody, šablony, studie a další.
- Zkušební testy (mock exams) & připojištění zkoušky (Take2) - připravte se bez stresu. Pokud zkoušku napoprvé nezvládnete, druhý pokus máte zdarma.
- Digitální odznaky (digital badge) a profil odborníka - Sdílejte své úspěchy s digitálními certifikáty a získejte přístup k profesionálnímu CPD portálu (Continuing Professional Development).
- Udržte si platnost certifikací - sbírejte CPD body každý rok a prodlužujte platnost certifikací bez nutnosti znovu skládat zkoušky.
- Exkluzivní webináře & masterclasses - získáte přístup k odborným přednáškám a webinářům s experty z praxe.
- Praktické šablony a návody - ITIL® Practice Guides, procesní šablony, role, checklisty, ukázky implementací a další.
Proč PeopleCert Plus?
-
Vyšší úspěšnost u zkoušek díky přípravě s oficiálními zdroji
Ušetříte za opravené zkoušky v rámci platnosti členství
Získáte dlouhodobý přístup k aktuálnímu know-how
*Výhody členství se vztahují pouze na online exam vouchery, nikoliv na papírové zkoušky.
To musíte mít
Stáhněte si do mobilu svoji aplikaci dřív, než přijdete na kurz
Bezplatná mobilní aplikace pro manažery. Výkladový a překladový slovník, auditní nástroj.
Kromě auditního nástroje pro ochranu osobních údajů zde využijete konsolidované termíny a definice tisíců manažerských výrazů v oblasti řízení projektů, programů, portfolia, rizik, enterprise architektury, bezpečnosti a ochrany osobních údajů a dalších:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB
- TOGAF, ArchiMate, ITIL & ITSM a mnoho dalších
Aktuálně
PRINCE2 je skvělý začátek, ale projektová kancelář vyžaduje P3O
Řidičák pro projektové manažery. S mezinárodní platností. Ano, to přesně ztělesňuje metodika a certifikace PRINCE2®, kterou školí a zároveň jako jediná v ČR i SK implementuje ATO & ACO...
PeopleCert mění platnost GBP certifikací. Certifikáty je třeba každé 3 roky obnovovat.
PeopleCert mění platnost doživotních certifikací z portfolia Global Best Practice na 3 roky. To se týká i dříve vydaných certifikátů. Certifikaci je třeba obnovit.
Řízení projektů vs. programů vs. portfolia
Když je řeč o projektovém řízení, stále častěji se používají i pojmy jako program, programová kancelář, nebo portfolio a portfolio office. Jaká je souvislost mezi projekty, programy a portfoliem?
11+1 nejlépe placených certifikací
Certifikace mají jistou a rychlou návratnost vstupní investice. Ať už v podobě kariérního růstu, nebo zajímavější pracovní náplní, která je také lépe placena.
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
Jak nás hodnotí
Excelentní hodnocení ☆☆☆☆☆ od 235 hodnotících
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
- GPDR Anonymizováno
- 19.04.24
- ☆☆☆☆☆
Výborný kurz, jsem spokojen.
- Michal H.
- 14.07.23
- ☆☆☆☆☆
Vše v pořádku, kurz se mi líbil.
- GDPR Anonymizováno
- 17.02.23
- ☆☆☆☆☆
Kurz byl výborný,
- GDPR Anonymizováno
- 16.02.23
- ☆☆☆☆☆
Super kurz.
- Šárka W.
- 16.07.18
- ☆☆☆☆☆
- Kovolit
Výborný.
- Katarina K.
- 12.01.18
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Zajímavé a praktické, pomoci mé v praxi.
Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.
Nejste si jisti, zda je tento kurz pro vás?
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
Nemůžete volat? Zkuste nám napsat
Chcete získat dárek k narozeninám?
