Certifikace PRINCE2®
Certifikační schéma PRINCE2® se skládá ze základního levelu Foundation. Absolventi mohou dále navázat certifikací Practitioner, která se zaměřuje na praktické prohloubení znalostí. Nebo mohou zvolit certifikaci PRINCE2 Agile™, která je kombinací toho nejlepšího v rovině procesní i agilní.
PRINCE2® 7 Foundation
Intenzivní 3 denní kurz včetně certifikace
Cílem certifikace je ověřit předpoklady a schopnosti potřebné v praxi na pozici člena projektového týmu, nebo samostatného manažera či jiného pracovníka, který má roli v projektovém týmu.
Úspěšné absolvování úrovně Foundation je zároveň nezbytné pro účast v kurzu PRINCE2® Practitioner, nebo PRINCE2 Agile. Od 1.7.2014 může každý projektový manažer s platnou certifikací PMI nebo IPMA vynechat certifikační test PRINCE2® Foundation.
PRINCE2® 7 Practitioner
Určeno absolventům PRINCE2® Foundation | PeopleCert
Certifikace v úrovni Practitioner ověřuje na příkladech z vaši schopnost efektivně využívat metodiku PRINCE2® v praxi. Test postavený na případové studii. V rámci zkoušky je povoleno pracovat s knihou, oficiálním manuálem "PRINCE2® 7 Managing Successful Projects"
Nejenom výuka a školící materiály, ale nově také certifikační zkouška PRINCE2® Practitioner. Certifikáty jsou mezinárodně akreditované a velice populární v soukromém sektoru i státní správě. Prerekvizitou pro PRINCE2 7 Practitioner je certifikace PRINCE2 Foundation.
Kvalifikační předpoklady: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile® Foundation, Project Management Professional (PMP), IPMA Levels A,B,C, D (Certified Projects Director).
Project Manager
Získáním certifikace PRINCE2 Project Management Practitioner automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Project Manager – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master. Tato certifikace potvrzuje vaši schopnost řídit projekty podle světově uznávané metodiky a zároveň otevírá dveře k dalším specializacím a profesnímu růstu v oblasti projektového řízení.
PRINCE2 Agile® Foundation
Neexistuje pokročilejší Agile kurz.
PRINCE2 Agile® Foundation je předpokladem pro navazující zkoušku PRINCE2 Agile® Practitioner, která je zaměřená na pokročílé agilní řízení s metodikou PRINCE2.
Oblasti certifikační zkoušky: klíčové pojmy v oblasti projektového řízení, PRINCE2 a PRINCE2 Agile. Principy, Procesy a Témata. Produktový management v agilním kontextu a úprava metodiky na míru projektu. Osvojení si agilních přístupů k organizaci práce projektového manažera, klíčové pojmy a techniky.
PRINCE2 Agile® Practitioner
Tato certifikace je určena všem absolventům základní úrovně Foundation. Cílem zkoušky je ověřené znalostí a schopností aplikování PRINCE2 v agilním prostředí.
V rámci závěrečné certifikační zkoušky je povolena kniha PRINCE2 Agile® Guidance, která je součástí education kitu (oficiálních akreditovaných materiálů) v rámci kurzu.
Kvalifikační předpoklady: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile® Foundation, Project Management Professional (PMP), IPMA Levels A,B,C, D (Certified Projects Director).
Agile Expert
Získáním certifikace PRINCE2 Agile Practitioner automaticky obdržíte i profesní označení PRINCE2 Agile Expert – jedno z klíčových označení na cestě k prestižnímu titulu PRINCE2 Master. Tato certifikace potvrzuje vaši schopnost řídit projekty podle světově uznávané metodiky a zároveň otevírá dveře k dalším specializacím a profesnímu růstu v oblasti projektového řízení.
PRINCE2 Qualification Scheme
PRINCE2 Official Qualification Scheme je promyšlený a flexibilní vzdělávací rámec, který vám umožní budovat kariéru v řízení projektů krok za krokem – od základů až po expertní úroveň. Každý certifikát vás posouvá blíž k profesním titulům jako Project Manager, PMO Manager nebo až k prestižnímu označení PRINCE2 Master.
Díky jasné struktuře a možnosti volby specializací si můžete sestavit vlastní cestu podle toho, kam se chcete profesně posunout – ať už směřujete k agilnímu řízení, vedení portfolií, nebo strategickému řízení rizik.
PRINCE2® novinky
Takto vypadá budoucnost řízení projektů: PRINCE2 7th edition
Je tu update nejpopulárnější metodiky pro řízení projektů: PRINCE2 7th edition. Znamená to, že staré certifikáty již neplatí?
Ženy vs. muži: kdo je lepším manažerem projektů?
Jsou ženy - projektové manažerky talentovanější? A jaké vlastnosti je odlišují od mužských protějšků? Kdy jindy tohle téma znovu otevřít, když ne na Mezinárodní den žen (MDŽ)?
Proč absolventi preferují PRINCE2® Agile, před Scrum, Kanban, či SAFe
Stále je tu dost těch, kteří si myslí, že agile je pouze pro agilní vývoj IT projektů. Agilní přístup považují za něco, co jim umožní být “ jen rychlejší”. Nebo, že agile = SCRUM a nic víc. Také...
Jak vybudovat funkční kancelář pro řízení projektů, programů a portfolia
P3O je zkratka pro metodiku Project, Programme, Portfolio Office. Vychází z metodik PRINCE2, MSP, MoP. Ukážeme vám, jak P3O pomůže s řízením (nejenom) projektové kanceláře?
Co dělá a jaký plat má projektový manažer?
Projektový manažer dnes patří k velice žádaným profesím. Skutečně schopný a zkušený projekťák určitě nebude mít problém s uplatněním a může si vydělat i 100 tisíc měsíčně
V čem se liší projekty od programů?
Aby bylo jednou provždy jasno na téma, které je stále častější. Rozdíly a přínosy PRINCE2 pro řízení projektů a MSP pro řízení programů.
PRINCE2 v životopise manažera
Pomůže certifikát PRINCE2 v životopise projektového manažera? Je tato metodika něco, co potřebujete ovládat pro váš kariérní růst?
Řízení projektů s PRINCE2 i MSP
S metodikou PRINCE2 odřídíte vždy pouze 1 projekt = 1 Business Case. Ale s MSP - Managing Successful Programmes zvládnete hned několik projektů zároveň.
Přínosy PRINCE2 pro manažery
Schopnost myslet, plánovat, organizovat a řídit projekt je stále více vyžadována od manažerů bez rozdílu na pracovní pozici či sektoru, ve kterém se organizace vyskytuje.
