LEADERSHIP - ROZVOJ MANAŽERSKÉ VÝKONNOSTI (výjezdní workshop)

Zajímají vás pojmy: zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské vedení lidí,  manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura?

Synergogy, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, osobní rozvoj, dovednosti, výkonnost.

---

Využijte Leadership jako svou konkurenční výhodu.  Pomůže vám lépe zužitkovat potenciál lidí.

Proč jsou týmy, které dosahují špičkových výkonů a lidé v nich rádi pracují? Je to dáno využitím přirozeného talentu jednotlivých lidí, vzájemným eliminováním nedostatků a vzájemným podněcováním a inspirací. Týmová synergie není součtem potenciálu jedinců. Týmová synergie tento součet o mnoho převyšuje.

---

LEADERSHIP

Úspěšné firmy si uvědomují, že potřebují co nejlépe využívat potenciálu svých lidí. Otázkou zůstává, jak. Kromě znalostí a dovedností je největší překážkou motivace lidí.
Můžete řešit snižování fluktuace, zvyšování bezpečnosti práce, rozvoj firemních hodnot, pracovní vztahy, ladit efektivitu týmů, šířit hodnoty lídrů napříč organizací atd. Vždy musíte vyřešit otázku: Jak získat podporu lidí, ovlivnit jejich pohled na věc a probudit jejich aktivitu?
Desítkami let prověřená řešení jsou založena na metodě Synergogy a umění pochopit fungování organizace jako celku.
Program se nepodobá tradičním školením ani tréninkům. Jedná se o moderní workshopy postavené na desítkami let prověřené metodě Synergogy.

Synergogy – moderní, vědecky ověřená metoda s hlubokými kořeny s překvapivými možnostmi:
workshopy pro velké skupiny, blesková rychlost zásahu do organizace, uchopitelnost měkkých témat, inspirativní prostředí, změna postojů, vznik a růst motivace, pravidla chování ad.
Účastníci tráví většinu času v týmech plněním zadaných aktivit, zkoumáním užitečnosti svých návyků a výměnou zkušeností. Přirozeně projdou principy Leadershipu až k tréninku konkrétních technik.

Získejte otevřenou zpětnou vazbu od nových kolegů z workshopového týmu, jak na ně působíte a jak vnímají vaše chování, posílíte svou sebereflexi a uvědomíte si, co týmu přinášíte a kde jsou vaše silné a slabé stránky.

Leadership 1 - odhodlání ke změně       ► 2,5 dne                           

„Styly chování“   

• Styly chování a jejich dopady
• Dosahování špičkových výkonů
• Zpětná vazba
• Stanovení cílů vlastního rozvoje

---

CÍLOVÁ SKUPINA

Lidé, kteří chtějí poznat užitečnost svých návyků na úrovni myšlení a chování mají chuť se zapojit do zlepšování týmové spolupráce.
Určeno zejména pro majitelé firem, členy vedení firem a jejich spolupracovníky, personalisty, manažery a vedoucí týmů.

PŘÍNOSY PRO ÚČASTNÍKY 

Absolventi workshopu jsou připraveni podporovat svůj tým, protože:

• porozumí vlivu různých stylů chování na pracovní prostředí
• rozvinou sebereflexi a pojmenují si své silné i slabé stránky v týmové spolupráci
• zažijí poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby mezi všemi členy týmu
• sami hledají konkrétní odpovědi na to, jak by mohli být pro výsledky týmu užitečnější.

---

OSNOVA WORKSHOPU - LEADERSHIP 1 STYLY CHOVÁNÍ

1.  Samostatná domácí příprava:

Studium textu o stylech chování, které jsou běžně rozšířené v každé větší skupině lidí. Styly jsou dány typickými motivacemi lidí a mají předvídatelné dopady na pracovní vztahy a výkonnost.

2.   Workshop:

• diskuse o tom, jak účastníci rozumí stylům chování
• trénink vztahových dovedností (vyvíjení iniciativy, získávání informací, zastávání stanovisek, rozhodování, zužitkování neshod)
• měření dosažených výsledků a reflexe pro zužitkování poznatků v další práci
• měření schopnosti dosahovat synergie v týmu, když účastníci zapojí své nynější pracovní návyky
• nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
• výjimečně intenzivní osobní zpětná vazba
• individuální plány, jak každý může ihned začít zvyšovat kvalitu spolupráce v praxi.

FORMA 
Nejedná se o školení, ale o sebezkušenostní workshop na rozvoj sebereflexe, postavený na metodě Synergogy.
Většinu času tráví účastníci v týmech plněním zadaných aktivit a zkoumáním svého chování.
Silné zážitky pak motivují k nalezení lepšího způsobu spolupráce.
Ponaučení i silná motivace k rozvoji vzniká z vnitřních zdrojů týmů.

TERMÍN

20.-22.05.2026  Leadership 1: trénink sebereflexe a tvorba prostředí pro týmovou spolupráci (LEA 1)   informace v agentuře

21.-23.10.2026 ► vyžádejte si více informací k programu, volným místům a přípravě

Jak hodnotí přínos workshopu absolventi:

„Synergogický workshop je něco jiného než kurzy na téma manažerských dovedností. Naučí vás vidět se očima druhých a ukáže vám vaše silné a slabé stránky. Naučí vás uvažovat o svém jednání, které může posunout efektivitu týmu. Odkryjete svou osobnost, možná to i zabolelo, ale získáte o sobě informace, které vám pomohou ve vašem osobním rozvoj i v rozvoji vašeho týmu.“

„Již v minulosti jsem se zajímal o Systemický přístup. Synergogická metoda ale zejména absolvování workshopu Leadership mi otevřelo naprosto úžasný prostor. Získal jsem zásadní informace o sobě a možnostech dalšího osobního rozvoje. Týmové projekty pohltily všechny účastníky. Intenzita kurzu je opravdu nevídaná.“ 

 

---

Cyklus sebezkušenostních SYNERGOGICKÝCH workshopů „LEADERSHIP“ poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství:

Leadership 1 - odhodlání ke změně      
2,5 dne                           

„Styly chování“   

• Styly chování a jejich dopady
• Dosahování špičkových výkonů
• Zpětná vazba
• Stanovení cílů vlastního rozvoje

Leadership 2 - podpora k dosažení změn 0,5 dne

 „Zpětná vazba“

• Sdílení zkušeností s plněním cílů
• 360 stupňová zpětná vazba
• Revize plánovaných cílů

Leadership 3 - zvýšení efektivity práce 0,5 dne

„Efektivní práce“

• Využití zdrojů
• Zacílení práce (správné činnosti ve správný čas)

 

 

Synergogicky  koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti®" poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství.
Program je složený ze 3 tematických modulů a nepodobá se tradičním školením ani tréninkům, ale dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU - postojů, vztahů, chování.
Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce a získat nezaujatou otevřenou zpětnou vazbu na své chování v týmu a v týmové spolupráci.

Dokážete dát  a přijmout zpětnou vazbu, která inspiruje a podporuje v dosahování odvážných cílů? Zpětná vazba rozvíjí sebeuvědomění. Uvědomění je první krok ke změně, když si něco uvědomím, mohu se rozhodnout, jak s tím naložím.  Zpětná vazba pomáhá pochopit naše silné stránky, v čem jsme dobří a tím buduje sebedůvěru. Také pomáhá odstranit nedostatky, kteými si škodíme nebo nás upozornit na naše skryté talenty. To mohou být navyklá jednání či vzorce přemýšlení nebo to, co popíráme či nechceme slyšet. Ať tak či tak, dobrá zpětná vazba povzbuzuje k dalšímu rozvoji.

CÍLOVÁ SKUPINA

typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou.

Přínosy pro účastníky

1. uvědomí si své silné a slabé stránky v týmové spolupráci a komunikaci
2. naučí se dosahovat změn, které okamžitě zvýší výkonnost jednotlivce
3. porozumí vlivu různých komunikačních a manažerských stylů na pracovní prostředí
4. rozvíjí schopnost reflexe a sebereflexe
5. najdou konkrétní odpovědi na to, jak by mohli být pro výsledky týmu užitečnější
6. osvojí si principy zvyšování výkonnosti týmů
7. zažijí poskytování a přijímání otevřené zpětné vazby mezi všemi členy týmu
8. pojmenují změny, které chtějí ve svém chování dosáhnout

Výhody synergogického přístupu

1. Účastníci veškerý čas věnují praktickému osobnímu rozvoji s cílem dosahovat vyšší efektivity po návratu na pracoviště, odpadá teoretická výkladová část - individuální příprava je před samotným workshopem;
   100% času trénink.
    
2. Program nabízí autentické pracovní prostředí, kde účastníci nevnímají aktivity jako hru. Následkem toho mají zkušenosti velkou váhu a motivují ke změnám.

OBSAH PROGRAMU 1. MODULU "LEADERSHIP"

• Zkoumání manažerských a komunikačních stylů
• Nácvik rozpoznání stylů chování za pomoci hraného filmu
• Dynamika skupinové práce
• Využití kontinuální reflexe
• Zkoumání efektivity procesu dosahování výsledku
• Měření schopnosti dosahovat synergie v týmu
• Práce v projektovém týmu a měření kvality výsledku i procesu jeho dosažení
• Řešení konfliktů mezi týmy a uvědomění si skrytého potenciálu
• Vliv firemní kultury na chování člověka
• Vypracování plánu osobního rozvoje
• 360 stupňová zpětná vazba z pracoviště
• Výměna zkušeností mezi účastníky
• Ovlivnění výkonnosti jednotlivců a týmů

METODY Program působí hned ve dvou rovinách.

1. V jedné rovině se účastníci učí a rozvíjí dovednosti.
2. Ve druhé rovině jsou přirozenou cestou nuceni v praxi ihned zefektivňovat svou spolupráci. 

Týmová aktivita obsahuje

• individuální přípravu
• individuální řešení
• týmové řešení
• měření výsledků
• hodnocení a reflexi
• vyvození nutných změn

Facilitátor pomocí intervencí umocňuje synergické efekty uvnitř týmu.

Podrobný popis 3 modulů workshopu
Leadership - Zpětná vazba - Efektivní práce

ROZSAH
1. modul (2,5 dne, středa večer - pátek odpoledne)
2 - 3 modul do 3 až 6 měsíců od 1. modulu  (celkem 6 dní, 76 hodin během 0,5 roku)

CENA

1. modul Leadership - povinný:  25.000,- Kč bez DPH)