Popis kurzu
2 kurzy za zvýhodněnou cenu – Základy Business Analýzy + Business Analýza Prakticky. Od základů BABOK® po praktické řízení změn. Získejte kompletní průchod business analýzou ve zvýhodněném balíčku dvou navazujících kurzů.
Získejte kompletní průchod business analýzou ve zvýhodněném balíčku dvou navazujících kurzů. Začnete pevnými základy podle BABOK® a pokračujete praktickým workshopem zaměřeným na požadavky, návrh řešení, stakeholdery, change management a vyhodnocení přínosů změny.
Ideální volba pro ty, kteří chtějí business analýzu nejen pochopit, ale začít ji skutečně používat v projektech, IT změnách a transformačních iniciativách.
- 2 kurzy za zvýhodněnou cenu – Základy Business Analýzy + Business Analýza Prakticky.
- Od principů k reálnému použití – nejdřív rámec BABOK®, potom práce s konkrétními situacemi.
- Silné propojení s praxí – požadavky, business case, stakeholder management, agile BA i change management.
- Lektor s bohatou praxí – zkušenosti z procesních, organizačních a IT změn.
- Příprava na další rozvoj v BA – vhodné jako základ pro navazující certifikace a seniornější analytické role.
Cíle kurzu
- sbírat, třídit a zpřesňovat business požadavky,
- pracovat s frameworkem BABOK® v reálném projektovém prostředí,
- převést potřeby businessu do návrhu řešení,
- porovnat varianty řešení podle přínosů, nákladů a rizik,
- zapojit business analýzu do projektového a změnového řízení,
- lépe pracovat se stakeholdery, očekáváními a odporem ke změně,
- využít principy agile business analysis v moderních projektech.
Určeno pro
- začínající i pokročilejší Business Analyst
- IT Analyst
- Process Manager / Process Owner
- Product Owner / Product Manager
- Project Manager
- Change Manager
- konzultanti a specialisté, kteří řeší změny procesů, systémů nebo organizace
Obsah kurzu
Úroveň: základní
Kurz vás provede základy business analýzy podle BABOK®. Naučíte se, jaká je role business analytika, jak pracovat s požadavky, stakeholdery a návrhem řešení.
Hlavní témata:
- role business analytika v organizaci,
- rámec IIBA® BABOK®,
- BA Planning & Monitoring,
- Strategy Analysis,
- Elicitation and Collaboration,
- Requirements Analysis,
- Requirements Life Cycle Management,
- Solution Evaluation.
Úroveň: středně pokročilý
Navazující kurz posouvá business analýzu do projektového, agilního a změnového kontextu. Zaměřuje se na rozhodování, přínosy, rizika a praktické využití BA v reálných firemních změnách.
Hlavní témata:
- business case a rozhodování,
- prioritizace a posouzení variant řešení,
- cost-benefit analysis,
- business analýza v projektovém řízení,
- agile business analysis,
- change management,
- práce s odporem ke změně a konflikty.
Předpoklady
Předchozí zkušenost s business analýzou není nutná. Bundle začíná kurzem Základy Business Analýzy, na který navazuje praktická část zaměřená na použití business analýzy v projektech, změnách a návrhu řešení.
Studijní materiály
V ceně kurzu jsou studijní materiály v anglickém jazyce, v elektronické podobě, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Přehled klíčových principů a postupů – vše důležité na jednom místě
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
Návaznosti
Business Analýza ve Sparx EA - praktický workshop, Business Analýza pro Projektový Management
