Nabídka tohoto termínu kurzu již není aktuální. Podobné kurzy naleznete zde.

Controller jako partner managementu

Základní info

Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?

Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména Vám.

Pokud Vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme Vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte.

Seminář je veden formou interaktivního workshopu.

Cílová skupina

Controlleři a manažeři, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controlling a roli controllera ve firmě.

Obsah semináře

Úloha controllera jako business partnera

  • Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění

  • Porozumění byznysu

  • Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů

  • Nastavení cílového profilu controllingu

  • Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin

  • Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku

  • Osobnostní předpoklady controllera

  • Proaktivita

Controller a řízení změn

  • Jak přesvědčit manažera

  • Controller v roli "Agenta změny"

  • Základy řízení změn

  • Principy procesu trvalého zlepšování

  • Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe

  • Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe

  • Moc – jak ji využít a nezneužít

  • Bezmoc – co s ní?

Controller jako partner managementu

Vybraný termín:

10.10.2019 – Praha

Cena
12100 Kč + 21 % DPH

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je pět a devět ? Součet zapište číslicemi.

Staňte se členy Klubu EduCity

Zažádejte si o členskou kartu zdarma a začněte sbírat odměny ještě dnes.

Zažádat o kartu
Klub EduCity