Kurzem Vás provede Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
Jsem lektorka se specializací na prostředí LinkedIn, vymýšlím a realizuji on-line strategie. Školím procesní management, strategický management i…Účastníci si osvojí moderní metody a nástroje controllingu, které jim umožní lépe řídit náklady, výnosy a výkonnost firmy. Kurz se zaměřuje na praktické aplikace, práci s reálnými daty a vytváření efektivních reportů. Naučí se, jak controlling podporuje strategické rozhodování a optimalizaci firemních procesů.
Kurz je určen pro controllery, finanční specialisty, manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí získat praktické dovednosti v oblasti controllingu. Je ideální i pro ty, kteří chtějí modernizovat nástroje řízení a získat nové pohledy na práci s daty a klíčovými ukazateli výkonnosti.
1. Úvod do controllingu
o Role controllingu ve firmě
o Funkce a odpovědnosti controllera
2. Nástroje pro plánování a rozpočtování
o Moderní metody plánování
o Tvorba a správa rozpočtů
3. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)
o Jak definovat a sledovat KPI
o Interpretace výsledků a doporučení
4. Analýza nákladů a výnosů
o Metody řízení nákladů
o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit
5. Vizualizace dat a reporting
o Tvorba přehledných a srozumitelných reportů
o Použití vizualizačních nástrojů pro prezentaci dat
6. Automatizace a digitalizace controllingu
o Využití moderních softwarových nástrojů
o Automatizace procesů a aktualizace dat
7. Praktické cvičení a případové studie
Odpovědi na dotazy.
Funkce a nástroj controllingu v praxi, Případové studie, Ukázky z praxe
14.10.2025 ONLINE ON-LINE, u vás doma nebo v kanceláři, u vašeho počítače Upřesnující informace k termínu
česky