Praktický pohled na finanční plán a reporting – komplexně

Cíle kurzu

Prakticky orientovaný seminář vám poskytne souhrnný vhled do procesu sestavení a využití finančního plánu pro účely plánování podnikových cílů a následného interního rozhodování pro jejich dosažení.

Pochopíte a budete schopni využívat principy forecastingu ve finančním řízení podniku.

Provedeme vás procesem reportingu a způsoby jeho realizace.

V případě vaší aktivní účasti budete obeznámeni s procesem sestavení finančního plánu, dokážete sestavit jednoduchý finanční plán a budete znát jeho parametry s přesahem do následného reportingu.

Určeno pro

Seminář je určen zejména finančním ředitelům, pracovníkům controllingových oddělení, majitelům a TOP manažerům firem, investorům, případně zaměstnancům bankovních a finančních institucí a také nefinančním manažerům na všech podnikových úrovních, kteří se podílí na finančním řízení firmy.

Obsah kurzu

• jak si poradit s procesem sestavení finančního plánu,

• jak plnit podnikové cíle procesem forecastingu, analýza odchylek,

• jaké jsou hlavní položky finančního plánu, obchodní, výrovní plán, budget,

• případová studie – plánovaná výsledovka,

• případová studie – plánovaná rozvaha,

• případová studie – cash flow, provozní, investiční, finanční,

• využití ukazatelů finančního plánu pro interní a strategické rozhodování,

• specifika a využití reportingu při rozhodování, co je cílem reportingu a jakou úlohu plní podnikový controlling,

• případová studie – finanční plán a jeho části, definice systému pro dosažení podnikových cílů.

Speciální oblasti controllingu:

• investiční controlling – investice a investiční rozhodování, úloha controllera v investičním procesu,

• marketingový controlling – aneb, jak správně měřit investice vložené do marketingových kampaní.

Poznámka