Praktický rámec pro posuzování souladu mezi vybranými strategickými cíli, kulturou a každodenní praxí organizace.
Diagnostické metody: dotazníkové šetření, strukturované rozhovory, identifikace vzorců chování a neformálních procesů.
Analýza výsledků diagnostiky a jejich význam pro interní audit.
Jak auditor pozná, že je strategie komunikována srozumitelně a konzistentně.
Mapování klíčových pracovních postupů, procesů a nástrojů z pohledu jejich souladu se strategií.
Návrh změn: principy realistického a udržitelného redesignu procesů, pravidel a postupů podporujících a rozvíjejících soulad aspirací, strategie a kultury.
Implementační plán, který respektuje kapacitu organizace, obsahuje průběžný sběr zpětné vazby a umožňuje rychle reagovat na případné komplikace.
Jak dlouhodobý dialog mezi lidmi a vedením zvyšuje důvěru a akceschopnost organizace.
Příklady typických rizik vznikajících při nesouladu strategie a kultury a jejich dopady.
