Žádný systém řízení nelze oprostit o nutnost sledování skutečných nákladů, sledování odpočtů a povinnosti platit daně. I facility manažer se musí s touto problematikou seznámit, zejména když pracuje s nemovitostmi a drahými technologiemi. Musí proto odlišovat provozní náklady od plánovaných investic (OPEX a CAPEX), musí sledovat čerpání provozních nákladů za provedené FM služby atd. Nedílnou součástí systému řízení facility managementu je i plánování rozpočtů na příští období. S tím úzce souvisí i sledování rizik a jejich eliminace (pojištění, smluvní ošetření, provozní opatření atd.). Celý odpolední blok je proto věnován účetnictví a daním v oblasti facility managementu. Všechny tyto oblasti Vám v tomto semináři objasní lektoři s mnohaletou zkušeností.
Každý facility manažer musí mít příjmy a náklady pod kontrolou. Prvotně si musí připravit finanční plány, kde zohledňuje jednotlivé plánované položky včetně případných rezerv na jejich naplnění. Cílem semináře v prvním bloku bude seznámit posluchače se základními parametry ekonomického plánování, které bude doplněno praktickými příklady z provozu. Ve druhém bloku budou posluchači seznámeni se základy účetnictví a daňových pravidel souvisejících s řízením facility managementu. Význačnou položku v tomto účetně daňovém přehledu hrají nemovitosti a dlouhodobé investice do technologických součástí budovy, které je potřeba nejen pořídit, ale zejména provozovat a občas renovovat či zcela obnovit. I toto je předmětem přednášky tohoto semináře. Na závěr semináře se posluchači seznámí s hrozbou rizik v FM a jak je ošetřit.
Tento seminář je součástí rekvalifikačního kurzu facility manažera (12. den), lze ho však absolvovat i samostatně.
12p – Rozpočtování pro FM, tvorba plánu investic, účetnictví a daně související s FM
Praha U Sluncové 71/14, 186 00 Praha
09:00 – 17:00 hod.
česky
