AI pro manažery: Delegujte rutinu a veďte tým s AI

Základní info

Dvoudenní intenzivní kurz, kde si vytvoříte vlastní AI asistenty schopné psát e-maily, analyzovat data a připravovat reporty. Vaše autorita neroste tím, že všechno zvládáte sami, ale tím, že víte, jak efektivně vést. Za dva dny se naučíte používat AI prakticky s konkrétními výsledky. Naučíte se delegovat rutinu na AI a díky tomu získáte prostor na strategická rozhodnutí a skutečné vedení týmu. Stanete se lídrem, který vede tým do budoucnosti, ne zpět. Odejdete s funkčními AI agenty, šablonami a procesy určenými k okamžitému použití.

Obsah kurzu 

Dva intenzivní dny plné praktických workshopů, kde si vytvoříte vlastní AI nástroje a naučíte se techniky, které můžete použít hned po kurzu:

První den – AI jako váš osobní asistent

Cíl: Odhalit neefektivní úkoly, které vám zbytečně kradou čas, a naučit se je delegovat na AI.

Dopolední blok – Jak komunikovat s AI:

 

  • Nahlédnete do fungování AI, pochopíte, proč někdy dává nepřesné odpovědi a jaká bezpečnostní rizika je potřeba hlídat

  • Praktický workshop – Prompt Engineering: Naučíte se tři klíčové techniky: Metodu RTF (Role-Úkol-Formát), Metodu CoT (Chain of Thought) pro logicky podložené odpovědi a Metodu FSP (Few-Shot Prompt) pro práci ve vašem stylu

 

Odpolední blok – Automatizace rutinní práce:

 

  • Workshop: Identifikace neefektivních procesů pomocí rámce 8 druhů plýtvání z Lean Managementu

  • Tvorba osobních AI agentů: Vytvoříte si svého prvního AI pomocníka na psaní e-mailů ve vašem stylu, tvorbu zápisů z porad, přípravu prezentací a analýzu dokumentů

 

Druhý den – AI jako váš strategický partner

Cíl: Posunout se od osobní efektivity k řešení komplexních problémů, analýze dat a vedení týmů.

Dopolední blok – Datová analýza s AI:

 

  • Workshop – Analýza kořenových příčin: Osvojíte si Ishikawův diagram (Rybí kost) a Metodu 5x Proč

  • Workshop – Datová analýza pro každého: Prakticky si projdete 4 úrovně analýzy na reálném datasetu (deskriptivní, diagnostická, prediktivní, preskriptivní)

 

Odpolední blok – Leadership a projekty s AI:

 

  • Moderní projektové řízení: Porovnáte přístupy Waterfall a Agile a zjistíte, jak AI pomáhá v obou případech

  • Workshop – Neuro-leadership: Pomocí modelu SCARF se naučíte komunikovat změny tak, aby váš tým AI vnímal jako příležitost, ne hrozbu

 

Po kurzu získáte: Funkční AI agenty určené k okamžitému použití, hotové šablony a procesy, schopnost efektivně komunikovat s AI pomocí Prompt Engineeringu, nástroje pro automatizaci rutinních úkolů, techniky pro datovou analýzu a strategické rozhodování, dovednosti pro moderní vedení týmů v době AI transformace.

Praktický kurz pro každého, kdo chce pracovat efektivněji a využít AI ve své každodenní práci. Konkrétně je určen pro:

 

  • Manažery a vedoucí týmů, kteří se naučí plánovat projekty s pomocí AI, odhalovat skutečné příčiny problémů a efektivně vést tým v době změn

  • Projektové manažery a specialisty, kteří získají nástroje pro přesnější plánování, automatizaci reportingu a efektivnější komunikaci se zadavateli i týmem

  • Analytiky, marketéry, HR a finanční specialisty, kteří se naučí automatizovat rutinní úkoly a využívat data pro lepší rozhodování a strategické plánování

  • Podnikatele a freelancery, kterým AI pomůže stát se efektivnějšími, ušetřit čas a podpořit růst podnikání díky praktickým nástrojům a technikám

 

 

AI pro manažery: Delegujte rutinu a veďte tým s AI

Vybraný termín:

28.3.2026 –  11.4.2026  Praha Upřesnující informace k termínu
09:00 – 18:30 hod.

Cena
11 000 Kč

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je sedm a čtyři ? Součet zapište číslicemi.