Kurzem Vás provede Ing. Petr Špatenka, MBA
Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých mezinárodních projektů.In-house, dvoudenní kurz BABOK® Foundation — komplexní vstupní bránu do role business analytika podle mezinárodního standardu BABOK® (IIBA®), zakončený certifikační zkouškou. V in-house realizaci lze praktické scénáře a cvičení postavit na skutečných změnových iniciativách vaší organizace, ne na obecném vzorovém příkladu.
Pro koho je workshop určen
❏ Business Analyst, Business Architect, Process Owner, Process Analyst, Management Consultant, IT Analyst a podobné role
❏ Project, Program a Portfolio Manager, Change Manager, Process Owner a Quality Assurance
❏ Business Subject Matter Expert a Key User
Proč in-house a na míru
Otevřený kurz pracuje s obecnými scénáři pro nácvik sběru požadavků, analýzy a vyhodnocení řešení. V in-house realizaci lze tato cvičení stavět na reálných změnových projektech vaší organizace, takže si účastníci rovnou zkusí aplikovat BABOK na vlastní firemní kontext, ne na cizí modelový příklad.
► Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
Jediné ACO pro tři pilíře implementace
❏ Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.
❏ Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.
❏ Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.
Přístupy k realizaci
► Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.
► Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.
► Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.
Cíle workshopu
❏ Naučit se best practice v oblasti business analýzy
❏ Pochopit výhody i omezení různých přístupů v této oblasti
❏ Rozlišit vhodné a nevhodné způsoby aplikace principů, postupů a technik
❏ Využít metodiku BABOK v kontextu současné (nebo zamýšlené) pozice a firmy
Praktické výstupy
❏ Praktické zvládnutí všech klíčových znalostních oblastí BABOK® (strategická analýza, plánování, sběr požadavků, analýza a design, vyhodnocení řešení, řízení požadavků) aplikovaných na vaše prostředí
❏ Tým připravený na certifikační zkoušku BABOK® Foundation, s praktickým testem po každé etapě výuky
❏ Jasnou představu, kde a jak metodiku BABOK využít v kontextu vaší současné pozice a firmy
Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)
| Den 1 · 09:00–10:30 — BA | Business Analýza | Představení BA; standard IIBA® BABOK®; klíčové principy BABOK®. |
| Den 1 · 10:45–12:15 — BA | Role | Business analytik; kompetence role BA; přehled znalostních oblastí; principy efektivní komunikace BA. |
| Den 1 · 13:15–15:00 — BA | Strategie a plány | Plánování (BA Planning & Monitoring); strategická analýza (Strategy Analysis). |
| Den 1 · 15:15–16:45 — BA | Změny | Sběr požadavků na změnu; BABOK Elicitation and Collaboration. |
| Den 1 · 16:45–17:00 — Závěr prvního dne | Shrnutí; prostor pro dotazy. |
| Den 2 · 09:00–10:30 — Analýza a design | Requirements Analysis; BABOK Design Definition. |
| Den 2 · 10:45–12:15 — Změny II | Posouzení řešení (Solution Evaluation); řízení požadavků (Requirements Life Cycle Management). |
| Den 2 · 13:15–15:00 — Solution Evaluation | Impact Assessment; Continuous Improvement; aspekty Organisational Readiness. |
| Den 2 · 15:15–17:00 — Shrnutí a příprava na zkoušku | Aplikace postupů a technik podle typu změny; kritické oblasti a rizika při provádění business analýzy. |
Doporučené předpoklady
❏ Anglický jazyk — školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině
Detaily workshopu
❏ Formát: 2denní, in-house, prezenčně nebo virtuálně
❏ Délka bloku: 45 minut; celkem 16 vyučovacích hodin
❏ Občerstvení: ano
❏ Zkouška: ano — certifikace Certificate in Business Analysis v úrovni BABOK® Foundation, probíhá online v individuálním termínu po ukončení školení
❏ Témata zkoušky: klíčové oblasti business analýzy dle standardu BABOK®, role a kompetence business analytika, techniky business analýzy
❏ Úspěšnost účastníků TAYLLORCOX u zkoušky na první pokus: 98,4 %
❏ Praktické scénáře a cvičení lze postavit na reálných změnových iniciativách vaší organizace
Profil konzultanta / lektora
Kurz vede Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti business analýzy (na bázi BABOK frameworků) pro společnosti z mnoha odvětví, včetně telekomunikací (T-Mobile, Orange, Telefónica), IT (Hewlett-Packard, IBM, Gemalto) a financí (Erste Bank Group, ING, KBC Group, UniCredit).
Časté dotazy
1. Jaký je rozdíl oproti BABOK Intro?
BABOK Intro je půldenní manažerský úvod bez certifikace. BABOK Foundation je komplexní dvoudenní kurz zakončený plnou certifikační zkouškou Certificate in Business Analysis (BABOK Foundation) a je určen přímo pro roli business analytika.
2. Pro koho je kurz určen?
Pro Business Analysty, Business Architekty, Process Ownery, Process Analysty, Management Konzultanty a IT Analytiky, ale i Project/Program/Portfolio Managery, Change Managery a Business Subject Matter Experty a Key Usery.
3. Je součástí kurzu zkouška?
Ano — po kurzu následuje online certifikační zkouška v individuálním termínu, zaměřená na klíčové oblasti BABOK, roli a kompetence BA a techniky business analýzy.
4. Jaká je úspěšnost u zkoušky?
Účastníci kurzů TAYLLORCOX mají úspěšnost 98,4 % na první pokus.
5. V jakém jazyce probíhá kurz a zkouška?
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině.
6. Je to spíš teoretické, nebo praktické?
Intenzivní program zahrnuje praktické scénáře, cvičení a pokročilé techniky analýzy; každá etapa výuky je zakončená praktickým testem, ne biflováním správných odpovědí.
7. Kdo kurz vede?
Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let a od roku 2011 realizoval workshopy a akreditované kurzy pro firmy z telekomunikací, IT i financí.
8. Jaká témata jsou zahrnuta?
Kompletní sada znalostních oblastí BABOK®: strategická analýza, plánování, sběr požadavků, analýza a design, vyhodnocení řešení a řízení požadavků, plus příprava na zkoušku.
9. Lze cvičení přizpůsobit naší organizaci?
Ano — praktické scénáře a cvičení lze postavit na reálných změnových iniciativách a projektech vaší organizace.
10. Jak je to s cenou a termínem?
Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.
Jak nás hodnotí klienti
★★★★★
Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.
Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/babok/babok-foundation
