BABOK Intro

BABOK Intro

In-House Workshop na míru

In-house, půldenní manažerský úvod do business analýzy podle metodiky BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge), publikované International Institute of Business Analysis (IIBA®) — přizpůsobený tomu, jak se s byznys analýzou potkávají vaši projektoví manažeři, IT management a další rozhodovatelé ve vaší organizaci.

Pro koho je workshop určen

❏  Projektoví manažeři

❏  IT management, operations, development

❏  Všichni, kdo potřebují správná data pro rozhodování

❏  Zájemci o další rozvoj směrem ke kurzu BABOK Foundation

Proč in-house a na míru

Otevřený kurz představuje BABOK obecně, s příklady z různých odvětví. V in-house realizaci lze diskusi o roli business analýzy v procesu změn a příklady aplikace BABOK postavit na konkrétních projektech a rozhodnutích, se kterými se váš tým skutečně potýká — od Product Ownerů po dodavatele a odběratele — takže účastníci hned vidí, jak by BABOK fungoval v jejich vlastním prostředí.

►  Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.

Jediné ACO pro tři pilíře implementace

❏  Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.

❏  Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.

❏  Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.

Přístupy k realizaci

►  Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.

►  Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.

►  Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.

Cíle workshopu

❏  Vysvětlit, kdo a proč využívá byznys analýzu

❏  Seznámit účastníky s rolí business analýzy v procesu změn

❏  Ukázat benefity plynoucí z využití BABOK© ve firemním prostředí

❏  Představit klíčové principy a oblasti standardu a manažerského nástroje BABOK

Praktické výstupy

❏  Sdílené povědomí o tom, kdy a proč sáhnout po business analýze, napříč projektovými manažery, IT managementem a dalšími rozhodovateli

❏  Přehled klíčových znalostních oblastí (Knowledge Areas) BABOK a toho, jak je aplikovat ve vaší organizaci

❏  Jasnější rozhodovací podklady pro budoucí projekty, změny a plány díky lepšímu pochopení business analýzy

Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)

Doporučené předpoklady

❏  Žádné — manažerský úvod je otevřený i účastníkům bez předchozí zkušenosti s business analýzou

Detaily workshopu

❏  Formát: půldenní odpolední (13:00–16:45), in-house, prezenčně nebo virtuálně

❏  Délka bloku: 45 minut; celkem 4 vyučovací hodiny

❏  Občerstvení: ano

❏  Zkouška: ne

❏  Certifikát: BABOK Intro™ Leaving Award vydaný TAYLLORCOX potvrzuje absolvování úvodního manažerského kurzu — nejde o formální certifikaci IIBA® (tu nabízí navazující kurz BABOK Foundation) a tento kurz není podmínkou pro přihlášení na BABOK Foundation

❏  Příklady a diskusi o roli business analýzy lze přizpůsobit projektům a rozhodnutím vaší organizace

Profil konzultanta / lektora

Kurz vede Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti business analýzy (na bázi BABOK frameworků) pro společnosti z mnoha odvětví, včetně telekomunikací (T-Mobile, Orange, Telefónica), IT (Hewlett-Packard, IBM, Gemalto) a financí (Erste Bank Group, ING, KBC Group, UniCredit).

Časté dotazy

1. Získáme na konci nějakou certifikaci?

Absolventi obdrží BABOK Intro™ Leaving Award od TAYLLORCOX, který potvrzuje absolvování úvodního manažerského kurzu. Nejde o formální certifikaci IIBA® — tu nabízí navazující kurz BABOK Foundation.

2. Je tento kurz podmínkou pro přihlášení na BABOK Foundation?

Ne — BABOK Intro není vstupním předpokladem pro navazující kurz BABOK Foundation, pokud už jste o přínosech business analýzy přesvědčeni.

3. Pro koho je kurz určen?

Pro projektové manažery, IT management, operations a development, a všechny, kdo potřebují správná data pro rozhodování.

4. Je kurz vhodný i pro začátečníky?

Ano, jde o manažerský úvod otevřený i účastníkům bez předchozí zkušenosti s business analýzou.

5. Je to spíš teoretické, nebo praktické?

Kombinace: kurz vysvětluje klíčové principy a znalostní oblasti BABOK a podle zpětné vazby absolventů zahrnuje i praktická zadání k procvičení.

6. Kdo kurz vede?

Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let a od roku 2011 realizoval workshopy a akreditované kurzy pro firmy z telekomunikací, IT i financí.

7. Jaká témata jsou zahrnuta?

Klíčové principy BABOK®, rozdíl mezi business analýzou a projektem, kompetence a role business analytika, a znalostní oblasti (Knowledge Areas) definované standardem.

8. Jaký je přínos pro organizaci?

Sdílené povědomí o tom, kdy a jak business analýza pomáhá v rozhodování, řízení rizik a udržení strategického pohledu, napříč projektovými manažery a IT managementem.

9. Lze obsah přizpůsobit naší organizaci?

Ano — příklady a diskusi o roli business analýzy lze postavit na konkrétních projektech a rozhodnutích vaší organizace.

10. Jak je to s cenou a termínem?

Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.

Jak nás hodnotí klienti

★★★★★

Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.

Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/babok/intro