Kurzem Vás provede Ing. Petr Špatenka, MBA
Ing. Petr Špatenka, MBA se věnuje 30 let business analýze a řízení změn. Má bohaté zkušenosti z úspěšných rozsáhlých mezinárodních projektů.In-house verze kurzu Business Analysis for Project Managers, který propojuje svět projektového řízení se světem business analýzy podle mezinárodního standardu BABOK® (IIBA®) — postavená na konkrétních projektech a změnových iniciativách, kde váš tým skutečně kombinuje roli Project Managera a Business Analysta.
Pro koho je workshop určen
❏ Project Manager
❏ Program Manager
❏ Project Portfolio Manager
❏ Transformation Manager
❏ Change Manager
❏ PMO Head
Proč in-house a na míru
Otevřený kurz pracuje s obecnými příklady spolupráce Project Managera a Business Analysta. V in-house realizaci lze cvičení na sběr požadavků, analýzu a vyhodnocení řešení stavět na vašich vlastních probíhajících nebo plánovaných projektech, takže si tým rovnou vyzkouší propojení BABOK Knowledge Areas s reálným projektovým prostředím vaší organizace.
► Akreditované kurzy jsou fajn, ale praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
Jediné ACO pro tři pilíře implementace
❏ Simulace — Praktické workshopy, ve kterých si tým vyzkouší reálná architektonická rozhodnutí ještě před nasazením do produkce.
❏ Embedding — Implementace metodiky přímo do organizace — přístup funguje i poté, co lektor odejde ze sálu.
❏ Tailoring — Přizpůsobení metodiky konkrétnímu projektu, technologickému stacku a omezením firmy — žádná obecná prezentace.
Přístupy k realizaci
► Agilně — Inkrementální zavádění — dovednosti a architektonické vzory se zabudovávají modul po modulu, v souladu s dodávkovými sprinty.
► Big-bang — Umíme řídit i velké změny — kompletní přenastavení architektury dodané v koncentrovaném, intenzivním formátu.
► Ad-hoc — Bonboniéra toho nejlepšího — sestavená na míru z modulů workshopu podle konkrétní a naléhavé potřeby.
Cíle workshopu
❏ Seznámit se s "best practice" v oblasti business analýzy
❏ Optimálně propojit "světy" Project Management a Business Analysis při přípravě a realizaci změn ve firmě
❏ Správně vymezit roli business analýzy v kontextu implementačního nástroje, projektu a disciplíny Project Management
Praktické výstupy
❏ Jasné vymezení, kde končí role Project Managera a kde začíná role Business Analysta (a kde se překrývají), na konkrétních projektech vaší organizace
❏ Praktické zvládnutí klíčových BABOK Knowledge Areas (strategická analýza, plánování, sběr požadavků, analýza a design, řízení požadavků, vyhodnocení řešení) aplikovaných na vaše prostředí
❏ Tým připravený na certifikační zkoušku Business Analysis for Project Managers
Ukázková struktura workshopu (přizpůsobitelná potřebám firmy)
| 09:00–10:30 — Business analýza (BA) | Představení BA; Best Practice, standard IIBA®, BABOK®; role a kompetence business analytika. |
| 10:45–12:15 — BABOK® Knowledge Areas I | Strategická analýza (Strategy Analysis); plánování (BA Planning and Monitoring). |
| 13:15–15:00 — BABOK® Knowledge Areas II | Sběr požadavků (Elicitation and Collaboration); analýza a design (Requirements Analysis and Design Definition). |
| 15:15–16:45 — BABOK® Knowledge Areas III | Sběr požadavků (pokračování); řízení požadavků (Requirements Life Cycle Management); vyhodnocení řešení (Solution Evaluation). |
| 16:45–17:00 — Závěr | Shrnutí; prostor pro další dotazy. |
Doporučené předpoklady
❏ Anglický jazyk — školicí materiály a certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině
Detaily workshopu
❏ Formát: in-house, prezenčně nebo virtuálně; 90minutové bloky
❏ Vyučovacích hodin: 16 hodin celkem
❏ Občerstvení: ano
❏ Zkouška: online po kurzu — certifikace Business Analysis for Project Managers
❏ Formát zkoušky: 90 minut, 50 otázek, angličtina, min. 60% úspěšnost, single choice, closed book (bez materiálů, poznámek či pomůcek)
❏ Cvičení na sběr požadavků a vyhodnocení řešení lze postavit na reálných projektech vaší organizace
Profil konzultanta / lektora
Kurz vede Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let. Od roku 2011 opakovaně realizoval praktické workshopy i akreditované kurzy v oblasti business analýzy (na bázi BABOK frameworků) pro společnosti z mnoha odvětví, včetně telekomunikací (T-Mobile, Orange, Telefónica), IT (Hewlett-Packard, IBM, Gemalto) a financí (Erste Bank Group, ING, KBC Group, UniCredit).
Časté dotazy
1. Jaký je rozdíl oproti BABOK Intro nebo BABOK Foundation?
Tento kurz cílí konkrétně na spolupráci rolí Project Manager a Business Analyst a je zakončen vlastní certifikační zkouškou (Business Analysis for Project Managers), zaměřenou na propojení business analýzy s projektovým řízením.
2. Pro koho je kurz určen?
Pro Project Managery, Program Managery, Project Portfolio Managery, Transformation Managery, Change Managery a PMO Head.
3. Je součástí kurzu zkouška?
Ano — po kurzu následuje online certifikační zkouška (90 minut, 50 otázek, min. 60% úspěšnost, single choice, closed book).
4. V jakém jazyce probíhá kurz a zkouška?
Školicí materiály i certifikační zkouška jsou dostupné pouze v angličtině.
5. Je to spíš teoretické, nebo praktické?
Kurz využívá interakci s lektorem i mezi účastníky, případy z praxe a sadu cvičení, která ověřují aplikaci znalostí na vybrané příklady z prostředí firem účastníků.
6. Kdo kurz vede?
Ing. Petr Špatenka, MBA, který se business analýze věnuje 30 let a od roku 2011 realizoval workshopy a akreditované kurzy pro firmy z telekomunikací, IT i financí.
7. Jaká témata jsou zahrnuta?
Představení business analýzy a standardu BABOK®, a klíčové znalostní oblasti: strategická analýza, plánování, sběr požadavků, analýza a design, řízení požadavků a vyhodnocení řešení.
8. Jaký je přínos pro organizaci?
Jasné vymezení spolupráce mezi Project Managerem a Business Analystem na konkrétních projektech, plus tým certifikovaný v propojení business analýzy s projektovým řízením.
9. Lze cvičení přizpůsobit naší organizaci?
Ano — cvičení na sběr požadavků, analýzu a vyhodnocení řešení lze postavit na reálných nebo plánovaných projektech vaší organizace.
10. Jak je to s cenou a termínem?
Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.
Jak nás hodnotí klienti
★★★★★
Na základě zpětné vazby klientů ze všech realizovaných AWS workshopů TAYLLORCOX.
Zdroj obsahu: https://www.tx.cz/babok/business-analysis-for-project-managers
