CHANGE MANAGEMENT - strategické řízení změn

ÚVOD

Workshop je koncipován jako cyklus řízení

1. INFORMACÍ - jak strategicky pracovat s informacemi, postojem atd. - znalostní management (klíčové slovo Strategie a Změna)
2. OSOBNOSTI - jak uspět (JÁ) v době změn - osobnostní management (klíčové slovo Etika - Sebevědomí - Energetizace)
3. TÝMU - jak motivovat svůj tým k vyšším výkonům právě v období změn - personální management (klíčové slovo Motivace a Komunikace v týmu)

CÍL
Cílem semináře je nutnost manažera uvědomit si důležitost změny vedoucí rozvoji a růstu - manažer = nositel a stabilizátor pozitivních změn. Aby zmíněný cíl byl splněn, linie semináře půjde od „teorie" ke „kolektivní praxi": účastník se nejdřív dozví informace související s řízením změn, následně si otestuje sebe jako manažera změn (schopnosti, dovednosti, sebevědomí, loajalitu, věrnost značce...) a na závěr semináře si natrénuje komunikaci v týmu při realizaci a fixaci změny (komunikaci a motivaci v týmu).

1. Změna

Motto: „Řízení změn a nástroje na řízení informací"

2. Změna a JÁ

Motto: „Řízení sama sebe"

3. Změna, JÁ a TÝM

Motto: „Řízení týmu"

OBSAH

Změna vhlavní roli

Změna - jistota či nejistota

-        cíl změn

-        produkt / potenciál

Změna v čase

-        informace

-        citlivost

-        postoje

-        zahájení změn

-        změny

-        fixace změn

Změna v prostředí

-        podnikatelské prostředí

-        firemní kultura

-        odpor vůči změnám

-        přeměna odporu na podnikový potenciál

Změna a JÁ

Paretovo pravidlo úspěchu manažera

-        odbornost versus nadšení, sebevědomí a osobnost

-        řízení kompetencí / profesionální manažer

o       Asertivita v manažerské praxi

-        sebevědomí

-        pozitivní uvědomování si sama sebe

o       Manažerská integrita

-        rovnovážná osobnost

-        nástroje zajišťování stability

o       Firemní kultura a já

-        pozitivní vztah k firmě a značce

-        budování vztahu k firmě a značce

o       Loajalita   - JÁ -  změna

Změna, JÁ a TÝM

Tým v době změn

-        vznik změnových idejí

-        stanovení kritických cílů

-        implementace změnových idejí

-       matice odpovědnosti

-        standardizace změn

-        týmová struktura řízení proudu změn

o       Motivace v době změn

-        jak stabilizovat hygienické faktory a zefektivnit motivátory v době změn -

-        nástroje motivace

o       Řešení konfliktních a zátěžových situací v komunikaci

METODY
Kurz probíhá formou praktického tréninku; komentovaný výklad a diskuse, cvičení - účastníci budou pracovat ve skupinách a řešit modelové situace. Posluchači obdrží písemné pracovní materiály.

MÍSTO KONÁNÍ - KONTAKTY
Školící centrum ag. AHA, Na Pankráci 30, P4, metro C- Vyšehrad