Efektivní leadership - intenzivní: Dostaňte z týmu ještě víc

Dostaňte z týmu ještě víc

Workshop je určen pro vyšší a top management (CEO, majitele firem, ředitele institucí, TOP manažery)

Jste zkušený leader s jasnou vizí a potřebujete naplno využívat potenciál Vašeho týmu a mít ještě lepší výsledky? Chcete prohloubit Vaše kompetence leadera, s přehledem ustát každodenní stres?

Společně provedeme analýzu Vaší současné situace, určíme oblasti s potenciálem na změnu a vytvoříme konkrétní strategii pro realizaci Vámi požadovaných změn. Rozvinete naplno své leaderovství, efektivněji uspořádáte pracovní aktivity. Naučíte se „vypnout“ a kariéru jednoduše skloubíte s osobním životem. Budete chodit domů s čistou hlavou a klidně spát.

Kurz vedu metodami neurokoučinku, které doplňuji prvky klasického workshopu.  Prakticky využívám i vysvětluji nejnovější poznatky z oblasti neurovědy o fungování lidského mozku, čímž leaderům poskytuji účinné nástroje pro rozvoj sebe i týmu, pochopení jednání a myšlení druhých.

Zaměříme se na tato témata:

• analýza stylu vedení – a jeho optimalizace
• definování vlastních silných stránek i klíčových osob v týmu – získání konkrétních impulzů k jejich rozvoji, motivace týmu
• osvojení základních principů koučování pro manažery – seznámení s jednotlivými fázemi koučinku, praktické metody pro zvyšování efektivity a produktivity týmu i jednotlivců
• problémoví zaměstnanci – jak zvýšit jejich výkonnost, podpořit fungování s ostatními členy týmu
• prevence a snížení dopadů syndromu vyhoření – identifikace možných zdrojů, metody k pozitivní změně postoje, posílení schopnosti ovlivňovat negativní pocity
• Work-Life Balance – nastolení rovnováhy v osobní a profesní rovině, kromě pracovní úspěšnosti a vysoké výkonnosti také dosažení osobní spokojenosti a pocitu naplnění, získání volného času
• aplikování pravidel a technik efektivní komunikace – poskytování účinné zpětné vazby, schopnost aktivního naslouchání, využití pochvaly i kritiky jako motivačního faktoru
• techniky Mindfulness (vědomá přítomnost) – umět „vypnout i dobíjet baterky“, oproštění se od negativních myšlenek a pocitů, zvýšení mentální energie i rezistence vůči stresu
• time management a self-management – představení metod efektivního řízení času v souladu s fungováním našeho mozku, možnosti, jak skoncovat s prokrastinací, zbavit se perfekcionismu a účinně delegovat
• sebepoznání – definice hodnot a stereotypních vzorců chování, jednání a myšlení a záměrná regulace těchto oblastí, za účelem zvýšení vlastní produktivity i úrovně osobní spokojenosti
• zvládnutí práce s emocemi – netradiční postupy pro jejich ovládání, eliminování negativních vlivů emocí na zdravotní stav

Ze začátku jste se mě ptala, zda jsem dobrá ředitelka, říkala jsem si, jasně, vždyť to dělám dlouho.
Dnes Vám odpovím, že pracuji na tom být dobrou ředitelkou, vidět lidi se svými osudy, dávat feedback, zpomalit se…

Mgr. Olga Hybšová,
ředitelka personálního odboru, Česká obchodní inspekce

Délka workshopu:

7 výukových dnů, 9.00 hod. – 12. 30 hod., 13.30 hod. – 16.30 hod.

První 2 setkání po 2 týdnech, následující setkání po 3 – 4 týdnech.

Místo konání: Praha, Teplice

Přínos:

Metoda neurokoučinku Vám pomůže z Vás i Vašeho týmu dostat maximální výkon i nasazení. Možná přehodnotíte priority či přeorganizujete pracovní den.  Každopádně najdete nečekaná řešení pro náročné situace, které Vám berou čas i energii. Naučíte se vypnout, efektivně skloubit svůj osobní a pracovní život a najít čas na své záliby.

Setkání s lidmi na shodných pozicích z různých odvětví jsou i inspirativní výměnou zkušeností v probíraných oblastech, často poskytnou zcela jiný pohled na věc.