Finanční analýza srozumitelně a jasně – zaměřeno na aktivitu (když potřebujete restart firmy)

Cíle kurzu

Máte pocit, že firma stagnuje? Nevíte, kde ztrácíte výkon? Tento kurz vám pomůže najít odpověď – pomocí ukazatelů aktivity. Naučíte se číst v číslech, které odhalí, kde procesy váznou, a kde je prostor pro zrychlení, efektivitu i restart.
Ukazatele aktivity hrají klíčovou roli při zjišťování efektivity využití majetku a řízení provozních cyklů. Tento kurz vás naučí, jak se pomocí ukazatelů obrátkovosti, doby obratu a produktivity dopátrat příčin pomalého růstu či skrytých rezerv. Využijeme data z účetních výkazů, ukážeme si metody vizualizace a vysvětlíme si, jak s těmito ukazateli pracovat při restartu firmy nebo při řízení změn.

Určeno pro

• Majitelé firem a manažeři hledající restart nebo zvýšení výkonnosti.
• Finanční a provozní ředitelé.
• Controllery a analytici zodpovědní za řízení provozních toků.

Obsah kurzu

Cíle kurzu:
1. Porozumět ukazatelům aktivity a jejich významu v řízení firmy.
2. Umět analyzovat využití majetku, zásob, pohledávek a závazků.
3. Naučit se identifikovat zpomalení, neefektivitu a plýtvání.
4. Umět navrhnout opatření ke zrychlení provozu a obratu aktiv.

Co se naučíte:
• Interpretace ukazatelů obrátkovosti aktiv, zásob, pohledávek a závazků.
• Výpočet a analýza doby obratu a cash conversion cycle.
• Hodnocení efektivity využití majetku a provozního kapitálu.
• Sledování změn v čase – trendy a benchmarking.
• Tvorba přehledných přehledů a vizualizací pro rozhodování.

Praktické metody:
• Práce s daty z rozvahy a výsledovky.
• Výpočty a porovnání s oborovými standardy.
• Vytváření scénářů zlepšení (rychlost obratu vs. potřeba financování).
• Vizualizace a komentář trendů v Power BI nebo Excelu.

Co budete po absolvování umět?
• Zhodnotit rychlost a efektivitu procesů ve firmě.
• Najít slabá místa a rezervy ve využití majetku a oběžných aktiv.
• Vytvořit přehledy, které odhalí příležitosti k restartu.
• Podpořit změnové řízení konkrétními daty.

Odpovědi na dotazy.

Poznámka