Kurzem Vás provede Marta Machovská
KLÍČOVÝ SEMINÁŘ
Na dvoudenním praktickém semináři zjistíte, jak vytvořit tým, který dokáže převzít odpovědnost, podávat výsledky a fungovat bez vašeho neustálého dohledu.
✔️Ověřeno 700+ klienty ✔️Okamžitě použitelné ✔️Žádná zbytečná teorie
Kteří pracují s týmem a chtějí zvýšit jeho efektivitu a úspěch, také pokud jsou sami zodpovědní za expanzi svého týmu.
Kteří chtějí celou firmu zaměřit na zvýšení efektivity, zrychlení expanze a své vlastní uvolnění z běžného fungování firmy.
Jejichž přímý úspěch souvisí s lidmi a kteří chtějí mít v rukou opravdu efektivní a funkční nástroje pro svou práci.
Konkrétní otázky, díky, kterým budete schopni u jakéhokoli kandidáta odhalit:
- jeho produktivitu (tedy, jak dobře bude pracovat),
- jeho motivaci (jestli se k vám hlásí jen kvůli penězům, a nebo vám chce skutečně pomoci a má zájem na firemní prosperitě).
Tohle je nejdůležitejší část, kterou chceme, aby každý účastník pochopil. Je to klíč k tomu, abyste dokázali zmapovat každého kandidáta a získali jasný obrázek o tom, jak dobrý bude zaměstnanec ještě předtím než jej přijmete.
Jak napsat správně inzerát, aby se vám hlásili přesně ti lidé, které chcete a potřebujete. Často se setkáváme s tím, že firmy říkají, že na trhu nejsou lidé, ukážeme vám, že když postavíte svůj pracovní inzerát správně, ti správní lidé přijdou.
Oba dny semináře jsou proložené praktickými ukázkami a cvičeními, které vám pomohou nové poznatky nejen pochopit, ale připravit se s nimi na skutečné situace.
PŘIHLÁSIT NA SEMINÁŘ
Seminář povede jedna z našich trenérek, které mají jednu společnou sympatickou vlastnost. Všechny už v oblasti najímání a budování týmů nasbíraly obrovské množství zkušeností a na semináři právě tyto zkušenosti s nadšením předávají. A kdyby mohly, natlačily by do těchto 2 dnů snad všechno, co vědí.
Blanka přirozeně vtáhne účastníky do dění. Díky zkušenostem s vedením týmu přináší spoustu konkrétních příkladů z praxe a semináře vede s lehkostí a se špetkou humoru navíc.
Marta je profesionál každým coulem a přednášení je prostě její. S velkou ochotou pomoci a klidem předává účastníkům seminářů své bohaté zkušenosti z praxe.
Ivana zapáleně pomáhá firmám zavádět know-how Performie a s jeho pomocí zefektivňovat nejen náborové procesy. Umí nabídnout řešení na různorodé problémy.
Iva pravidelně dělá pro naše klienty výběrová řízení, ze kterých má mnoho zkušeností. Svými poznatky z praxe obohacuje každý seminář a přednáší s velkým zápalem pro věc.
Lucie je výkonná ředitelka Performie, která přednáší snad na všechna témata, která si v souvislosti s HR vybavíte. Vždy má v kapse spoustu reálných příkladů z praxe.
S náborem mám velké zkušenosti, najdu na semináři něco nového?
Je skvělé, že máte zkušenosti. Často máme zpětnou vazbu od velmi zkušených manažerů, že našli spoustu "aha" momentů, získali úplně nový pohled na lidi a hlavně si odnesli konkrétní nástroje, které využívají v praxi.
Je seminář vhodný i pro nové vedoucí pracovníky?
Ano. Seminář je přínosný jak pro vedoucí, kteří svou roli převzali teprve nedávno, tak pro zkušené manažery. Představuje principy, které fungují bez ohledu na délku praxe, a nabízí konkrétní návody, které lze využít při každodenním vedení týmu.
Co si ze semináře konkrétně odnesu?
Získáte čtyři praktické principy pro budování a vedení silného týmu. Ujasníte si, kdo je ve vašem týmu tahoun a kdo je třeba jen lenoch, který se veze. Získáte jasnější pohled na to, co skutečně funguje při práci s lidmi, a konkrétní nástroje a tipy, které můžete začít využívat hned po návratu do firmy. Kromě toho dostanete konkrétní otázky k pohovoru, které vám pomohou odhalit produktivitu kandidáta.
Je seminář spíše teoretický, nebo praktický?
Nečekejte dlouhé prezentace ani obecné manažerské poučky. Seminář je postavený především na zkušenostech z praxe. Čekají vás konkrétní praktické příklady, otevřená diskuze, prostor pro sdílení a součástí je i praktický trénink a práce s reálnými životopisy.
V čem se seminář liší od běžných manažerských školení?
Neučíme univerzální manažerské techniky ani motivační fráze. Zaměřujeme se na principy, které jsou dlouhodobě ověřené při budování silných týmů a které vedoucí pracovníci mohou okamžitě převést do své každodenní praxe.
Najímám jen málokdy, není pro mě seminář zbytečný?
Zkušenost je taková, že stačí i jeden špatný výběr a může to rozložit celý tým na dlouhé měsíce i roky. Schopnost rozpoznat opravdový potenciál a naopak rizika je pro budování týmu nadčasovou a nepostradatelnou dovedností. Ikdyž ji uplatníte třeba jen jednou ročně, stojí to za to. Navíc seminář obsahuje velké množství návodů, jak pracovat se stávajícím týmem, jak zvýšit jeho produktivitu, jak motivovat nefinančně a jak se vyvarovat nejčastějším chybám.
Jak vytvořit a udržet skvělý tým
14.7.2027 – 15.7.2027 Brno Purkyňova 71/99, Brno
09:00 – 18:00 hod.
česky
