Základní info
OSOBNÍ KOUČINK
Nejvhodnější pro:
Manažery, vedoucí firem a oddělení, personální pracovníky, kteří jsou součástí systému rozvoje pracovníků, školí a trénují na pracovišti. Obzvlášť vhodné pro vedoucí v prodeji a službách.
Jak koučink probíhá?
- Na základě objednávky zadavatele (firma nebo vy sami) stanovíme společně cíl koučinku a plán jak cíle dosáhneme.
- V prvním sezení s klientem vyjasníme témata, detailní postupy, vyjasníme situaci a očekávání klienta, formu a místo koučinku.
- Další práce bude obsahovat hledání řešení a postupu realizace
- V následném sezení si poskytneme zpětnou vazbu a shrnutí pokroku v řešení úkolů.
- Závěrečné sezení obsahuje navíc celkové vyhodnocení efektu koučování od zadavatele a vhodná opatření.
Jedno sezení s klientem trvá přibližně 90 minut, v běžných řešeních je vhodné využít cca 4-5 sezení v průběhu 3 měsíců.
Návratnost koučinku?
Finanční návratnost nákladů na koučink ROI (Return of Investment) z poslední studie v roce 2000-2003 vykazovala neuvěřitelných 530%. Z pohledu nákladů na udržení klíčových osob dokonce 788%! Tím se řadí mezi nejlepší investice v oblasti personálního rozvoje.
Základní přínosy koučinku jsou:
- Zvýšení výkonnosti pracovníků
- Snížení fluktuace a odchodů
- Udržení klíčových odborníků
- Zvýšení konkurenceschopnosti
V jakých situacích je pomoc osobního kouče vhodná?
- Řešení konfliktů a sporů na pracovišti
- Rozhodování o budoucích změnách, příprava změn
- Řešení komunikace na pracovišti
- Předcházení riziku "vyhoření" manažerů
- Řešení rovnováhy mezi prací x osobním životem x rodinou
- Práce ve stresujícím prostředí
- Vyrovnání se se změnami v práci
- Problematické personální vztahy na pracovišti
- Hledání osobní motivace a identity
- Vyjasňování priorit a cílů
- Řešení krizí
- Aktivování zdrojů
- Hledání alternativ
Více na www.koucink.net
Key words: koučink, koučing, coaching, koucink, koucing, executive, výkonový, výkonostní, kariérní, kariérový
