Leadership: jak vytvořit psychologicky bezpečné prostředí, kde chyba není hrozba

Kurz se věnuje psychologickému bezpečí jako praktickému manažerskému tématu. Ukazuje rozdíl mezi prostředím, kde chyba znamená hrozbu, a prostředím, kde se z chyb dá učit bez ztráty odpovědnosti.

Komu je kurz určený

Manažeři, vedoucí týmů a HR pracovníci, kteří chtějí zlepšit otevřenost, spolupráci a schopnost týmu mluvit o problémech včas.

Cíle

• Porozumět, co psychologické bezpečí znamená v praxi.
• Zažít rozdíl mezi toxickým a bezpečným prostředím.
• Naučit se pracovat s chybou jako zdrojem učení.
• Posílit důvěru a odpovědnost v týmu.

Obsah kurzu

Psychologické bezpečí

• Chování manažera, které bezpečí podporuje nebo ničí.
• Práce s chybou, zpětnou vazbou a nesouhlasem.
• Otevřenost bez ztráty výkonových nároků.

Praktické situace

• Jak reagovat na chybu.
• Jak podpořit sdílení rizik.
• Jak vést tým k odpovědné otevřenosti.

Pracovní metody

Interaktivní nácvik, diskuse a práce s konkrétními situacemi z vedení lidí.