Leadership: jak vytvořit psychologicky bezpečné prostředí, kde chyba není hrozba

Praktický workshop se zaměřuje na vytváření psychologického bezpečí, které podporuje důvěru, otevřenou komunikaci, spolupráci a práci s rozdílností v týmu.

Komu je kurz určený

Vedoucím a manažerům, kteří chtějí posílit důvěru, zapojení a stabilitu svých týmů.

Cíle

• Porozumět psychologickému bezpečí v praxi a rozpoznat rozdíl mezi toxickým a bezpečným prostředím.
• Pochopit, jak důvěra umožňuje využít diverzitu jako zdroj inovací.
• Naučit se reagovat na chyby, konflikty a rozdílnost a určit konkrétní kroky pro vlastní tým.

Obsah kurzu

• Psychologické bezpečí podle Amy Edmondson a příklady z týmové praxe.
• Diverzita, empatie a reflexe podmínek, za nichž různorodost týmu funguje.
• Rozdíl mezi nezralým a zralým lídrem; otevřená komunikace, důvěra, respekt a experimentování.
• Řešení konfliktů a těžkých situací, motivace, angažovanost a tvorba akčního plánu.

Pracovní metody

Interaktivní práce s příběhy, modelovými situacemi, diskusí a cvičeními; v programu se využívají i nástroje Lumina Learning.

Lektoři

Dana Kodešová.