Leadership: z experta manažerem aneb jak uspět v nové roli

Kurz je určen lidem, kteří přecházejí z odborné role do role manažera. Zaměřuje se na změnu postoje, myšlení a chování, které ovlivňuje motivaci, angažovanost a výkon týmu.

Komu je kurz určený

Noví manažeři, experti povýšení do vedoucí role a lidé, kteří potřebují opustit čistě odborný způsob práce a začít systematicky vést druhé.

Cíle

• Pochopit rozdíl mezi rolí experta a rolí manažera.
• Změnit způsob komunikace a rozhodování v nové roli.
• Budovat důvěru, jasnost a respekt v týmu.
• Zvládat očekávání týmu i nadřízených.

Obsah kurzu

Přechod do manažerské role

• Nová odpovědnost a změna postoje.
• Co si z expertní role ponechat a co opustit.
• Budování autority bez odborného perfekcionismu.

Vedení lidí

• Komunikace cílů a očekávání.
• Motivace, angažovanost a výkon týmu.
• Zpětná vazba a vedení rozhovorů.

Pracovní metody

Behaviorální model, modelové situace a praktický nácvik manažerských reakcí.