Kurzem Vás provede Erika Tomešová
Začínáte na pozici manažera, nebo se na manažerskou pozici připravujete? Máte všechny potřebné kompetence? Tento dvoudenní praktický trénink vás na roli manažera připraví.
Získáte praktické návody, jak v krátkém čase zefektivnit své zásadní manažerské dovednosti, jak si budovat přirozenou autoritu a jak řídit nejen své podřízené, ale i sami sebe.
Porozumíte roli manažera – lídra. Získáte zásadní informace a nástroje pro efektivní vedení svých spolupracovníků. Budete pracovat na sobě samých tak, abyste naplnili svoji manažerskou roli se ctí a zároveň se stali autoritou přirozenou, která nevyplývá z vaší pozice.
Vést lidi znamená usměrňovat lidi k požadované výkonnosti. K tomu existují zásadní manažerské nástroje: stanovování cílů, zadávání úkolů, delegování a poskytování zpětné vazby. Naučte se je používat efektivně!
...součástí tréninku je i řada komunikačních cvičení, rozbory videofilmů.. tedy hravou, ale užitečnou formou procvičujeme vybrané manažerské nástroje.
Formou interaktivního tréninku, získáním prožitků a zpětné vazby k vaší manažerské práci.
Celý trénink vám umožní prohloubit vědomí obsahu manažerské práce, posílí sebejistotu a zvýší radost z manažerské práce.
Definice managementu a styly řízení a vedení lidí
Manažerské role
Manažerské funkce
Základy manažerského time-managementu
Stanovování cílů
Zadávání úkolů
Delegování
Manažerská komunikace a řešení konfliktních situací
Zásady efektivního vedení porad
Definice vlastní strategie v roli manažera
Komunikační cvičení, nácvik a trénink modelových situací, rozbor videofilmů, moderovaná diskuze, výklad zásadních pojmů.
Manažerské dovednosti pro nové manažery
19.9.2024 – 20.9.2024 Praha Training Centre Hradčanská, Milady Horákové 116/109B, Praha 6 Upřesnující informace k termínu
česky