GARANTUJEME, že se při objednávce již 2 a více účastníků na vybraný termín školení uskuteční.
Cíl kurzu:
Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se připravovat individuální motivace a prostředí pro růst.
Naučit se rozeznávat hodnotové systémy.
Poznat motivační krize a vědět jak z nich ven.
Nejvhodnější pro:
Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.
Obsah kurzu:
• Co očekáváme od zvýšení motivace
• Hodnotové systémy a jejich význam
• Motivace jednotlivce a motivace týmů
• Příčiny náhlého snížení výkonu, fluktuace, nemocí
• Demotivace, vyhoření
• Typy zaměstnanců, problémoví lidé
• Motivační nástroje, jak zacílit motivaci
• Loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality
• Pozitivní a negativní motivace
• Jak chválit a jak kritizovat
• Vytvoření motivační knihovny
• Fix-Coaching
MOTIVACE aneb jak motivovat bez peněz
2.5.2023 Praha Praha 4, Antala Staška 34
česky