PECB ISO 22361 Lead Crisis Manager

Charakteristika a přínos kurzu

Výuka se zaměřuje na přípravu a rozvoj krizového řízení organizace podle ISO 22361.

Kdo by se měl zúčastnit

Konzultanti; odborní pracovníci; poradci.

Předpoklady

Základy principů, rámce a procesu krizového řízení.

Program kurzu

• DEN 1 | Úvod do normy ISO 22361 a krizového managementu
• DEN 2 | Rámec krizového managementu
• DEN 3 | Prevence a připravenost na krizové situace
• DEN 4 | Reakce na krizi a obnova po ní
• DEN 5 | Certifikační zkouška

Školicí materiály

Rozsah: přes 450 stran; elektronické podklady v účtu PECB; tištěné podklady.

Zkouška

• Zkouška: ano
• Délka zkoušky v hodinách: 3
• Počet testových otázek: 80
• Použití referenčních materiálů při zkoušce: povoleno
• Opravná zkouška: bez poplatku
• Lhůta pro opravnou zkoušku: 12 měsíců

Co obsahuje cena

Zahrnuto: účast a školicí podklady, zkouška, certifikační poplatky PECB. Při prezenční účasti také tištěné materiály, obědy a občerstvení.

Certifikace

Po splnění zkoušky lze žádat o odpovídající osvědčení. Profesní podmínky níže se vztahují k certifikaci, nikoli automaticky ke vstupu do kurzu.

• PECB Certified Provisional Crisis Manager; praxe není požadována; bez požadavku na projektové či auditorské hodiny.
• PECB Certified Crisis Manager; praxe: Dva roky: jeden rok praxe v oblasti krizového managementu; Projektové aktivity: alespoň 200 hodin.
• PECB Certified Lead Crisis Manager; praxe: Pět let: dva roky praxe v oblasti krizového managementu; Projektové aktivity: alespoň 300 hodin.
• PECB Certified Senior Lead Crisis Manager; praxe: Deset let: sedm let v oblasti krizového managementu; Projektové aktivity: alespoň 1000 hodin.

Souvislosti tématu a vzdělávací cesta

Co je ISO 22361? Norma ISO 22361 poskytuje organizacím návod, jak vyvinout, zavést, udržovat, monitorovat a neustále zlepšovat schopnost strategického krizového managementu. Kromě toho popisuje zásady a postupy potřebné k identifikaci a zvládání krizí. Norma ISO 22361 doporučuje, aby organizace přijaly strukturovaný přístup a vytvořily rámec pro krizový management založený na vedení, struktuře, kultuře a kompetencích a dále dodržovat zásady krizového managementu.

Proč je pro vás krizový management důležitý? To, jak organizace reaguje na krizi, je velmi důležité, protože to ovlivňuje její působení a pověst. Krizový management dává možnost organizacím zavést účinné standardizované postupy pro identifikaci a vyhodnocování potenciálních krizí, případně pro předcházení krizím. Pokud prevence není možná, umožní krizový management organizacím také úspěšně se na krizi připravit, reagovat na ni a zotavit se z ní.

Přínosy krizového managementu Udržovat, sledovat a zlepšovat svou schopnost krizového řízení Zajistit angažovanost vedení v oblasti krizového řízení Usnadnit strategické rozhodování před krizí, v jejím průběhu a po jejím skončení Vytvořit efektivní interní a externí komunikační kanály, které jsou přínosné v době krize Zlepšit odolnost organizace Vytvořit, podporovat a propagovat kulturu bezpečnosti

Jak začít se vzděláváním krizového managementu? Pokud se chcete seznámit s koncepcemi a zásadami krizového řízení a s tím, jak úspěšně vybudovat schopnost krizového managementu, školení PECB splní dané potřeby. V průběhu celého procesu účastníkovi budeme nápomocni, abychom účastníkovi nabídli hodnotný zážitek.