Praktická ukázka ve vybrané partnerské společnosti.
Co dělat, když klesá zakázková náplň? Jak předejít chaotickému přesouvání lidí, přetěžování některých týmů nebo neplánovanému propadu výkonu?
Tento seminář nabízí konkrétní inspiraci, jak období nižšího vytížení proměnit v příležitost pro redesign procesů, optimalizaci kapacit a efektivnější řízení nákladů. Zaměříme se na využití kalkulaček pracnosti, objektivizaci počtu pracovníků, standardizaci činností, úpravy layoutu a směnování, stejně jako na možnosti reorganizace týmů a vnitropodnikových přesunů.
Součástí semináře je návštěva partnerské firmy, kde účastníci uvidí příklady dobré praxe – jak lze s rozvahou a daty přistupovat ke změnám v období poklesu výroby a jak nastavit procesy pro větší stabilitu.
Vedoucí výroby, HR, plánovači, průmysloví inženýři, Lean specialisté, procesní manažeři, TOP management.
5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542
Strategie úspor bez ztráty produktivity: Seškrtat plýtvání, ne potenciál!
5.11.2025 Praha
09:00 – 16:00 hod.
česky