Systémy odměňování zaměstnanců

Kurzem Vás provede Jiřina Ledvinová

Je certifikovanou trenérkou metodiky TWI. Specializuje se na konzultační, auditorské a vzdělávací projekty v HR oblastech a pracovním právu.

Základní info

Efektivní systém odměňování musí být jednoduchý, srozumitelný, spravedlivý a motivační

Víte, za co chcete zaměstnance platit, a za co je ve skutečnosti platíte? Cítíte, že váš systém odměňování již není efektivní?

Pomůžeme vám zanalyzovat váš současný systém odměňování, identifikujeme slabá místa a navrhneme takovou strukturu mzdy, aby byl váš systém odměňování efektivní. Zároveň vytvoříme interaktivní model pro zjištění dopadů různých variant struktury mzdy do příjmu zaměstnance a do mzdových nákladů.

Co program obsahuje?

  • Analýza mzdových nákladů společnosti
  • Analýza odměňování jednotlivých pracovních pozic
  • Mapa pozic
  • Návrh nové struktury mzdy
  • Studie proveditelnosti - interaktivní model k zjištění různých variant struktury mzdy a jejích dopadů do odměňování zaměstnance a mzdových nákladů společnosti
  • Přehledy pro návrhy změny mzdy pro jednotlivé vedoucí
  • Variabilní složka mzdy - nastavení motivačních výkonových kritérií pro všechny úrovně zaměstnanců
  • Formuláře stanovení a vyhodnocení kritérií pro variabilní složku mzdy
  • Mzdový předpis

Co vám program přinese?

  • Efektivní vynaložení mzdových nákladů
  • Analýza odměňování
  • Změny struktury mzdy
  • Výkonová složka mzdy
  • Finanční motivace

Systémy odměňování zaměstnanců

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je deset a tři ? Součet zapište číslicemi.