Popis kurzu
Kurz Transformační leadership – Sebevědomý leader je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí posunout své manažerské dovednosti na vyšší úroveň. Naučíte se pracovat se svou autoritou, komunikovat s různými typy osobností, motivovat zaměstnance i efektivně vést tým v době změn.
Výuka je postavena na praktických situacích, diskusích a zkušenostech z reálné firemní praxe.
Dnešní manažer už není pouze člověk, který rozděluje úkoly a kontroluje výsledky. Moderní leader inspiruje, rozvíjí své lidi, vytváří prostředí důvěry a pomáhá týmu zvládat změny. Právě transformační leadership patří mezi nejefektivnější styly vedení lidí a využívají jej úspěšné společnosti po celém světě.
Nejčastější situace, které kurz pomůže řešit:
- zaměstnanci nejsou motivovaní
- tým odmítá změny
- manažer neumí delegovat
- konflikty mezi kolegy
- nízká angažovanost
- obtížné rozhovory
- vedení hybridních týmů
Cíle kurzu
- Vytvořit leadera, který zná sám sebe, svou motivaci a je schopný pracovat se svými návyky.
- Posílit schopnost leadera vytvářet prostředí, které motivuje a rozvíjí jeho tým a vede je k samostatnosti a odpovědnosti.
- Podpořit rozvoj reálného sebevědomí u leadera.
- Rozvíjet leadera, který je pro ostatní skutečným vzorem, který umí lidi vést i řídit.
- Zlepšit schopnost leadera porozumět motivaci a potřebám svých lidí a podle toho s nimi individuálně jednat.
Určeno pro
Kurz doporučujeme zejména:
- manažerům
- vedoucím týmů
- team leaderům
- projektovým manažerům
- HR manažerům
- jednatelům
- majitelům firem
- budoucím vedoucím pracovníkům
Obsah kurzu
Transformační leadership – cesta k sebevědomému leaderovi
- Co je transformační leadership a proč je dnes nejúčinnějším stylem vedení lidí.
- Jak se mění role moderního manažera.
- Jak budovat přirozenou autoritu založenou na důvěře místo formální pozice.
- Sebepoznání jako základ úspěšného leadershipu.
Sebepoznání leadera a rozvoj osobního potenciálu
- Jak poznat svůj přirozený styl vedení lidí.
- Silné stránky a oblasti pro další rozvoj.
- Emoční inteligence jako základ efektivního leadershipu.
- Jak zvládat stres, tlak a náročná manažerská rozhodnutí.
Jak vést a motivovat lidi
- Co zaměstnance skutečně motivuje.
- Jak rozvíjet samostatnost a odpovědnost týmu.
- Delegování jako nástroj rozvoje zaměstnanců.
- Budování důvěry a angažovanosti.
Koučovací přístup moderního leadera
- Rozdíl mezi řízením, mentoringem a koučováním.
- Jak vést rozhovory, které podporují samostatné hledání řešení.
- Aktivní naslouchání a efektivní otázky.
- Koučovací techniky využitelné v každodenní manažerské praxi.
Charismatický leader a efektivní komunikace
- Jak vystupovat sebevědomě a autenticky.
- Komunikace, která inspiruje a získává důvěru.
- Jak zvládat obtížné rozhovory a konfliktní situace.
- Poskytování konstruktivní zpětné vazby.
Emoční inteligence v praxi
- Jak rozpoznávat vlastní emoce i emoce ostatních.
- Jak pracovat s emocemi při vedení lidí.
- Rozvoj empatie a psychologického bezpečí v týmu.
- Praktický nácvik manažerských situací.
Osobní mistrovství leadera
- Jak dlouhodobě rozvíjet své manažerské kompetence.
- Jak si udržet motivaci a energii při vedení lidí.
- Leadership jako celoživotní proces učení.
- Vytvoření vlastního akčního plánu dalšího rozvoje.
Co se naučíte:- budovat důvěru
- efektivně komunikovat
- motivovat zaměstnance
- poskytovat zpětnou vazbu
- zvládat konflikty
- rozvíjet potenciál lidí
- delegovat odpovědnost
- řídit změnu
- vytvářet angažovaný tým
Studijní materiály
V ceně kurzu jsou studijní materiály v českém jazyce, které vám pomohou udržet si jasnou strukturu celého postupu i po školení. Materiály jsou prakticky zaměřené tak, abyste se k nim mohli vracet při řešení reálných problémů ve firmě.
- Prakticky využitelné i po kurzu – jako opora při řešení problémů v praxi
