Základní info
Víme, že správné vedení lidé umožní dosahovat výsledky a zvyšovat výkon – práce manažera je středobodem úspěchu firmy a my víme, jak může manažer zvládat náročné výzvy dnešní doby.
Oblasti tréninkových kurzů a konzultací:
- Manažerské dovednosti pro mistry, supervizory a team leadery
- Manažer na startu – co nutně potřebuje: MANAGEMENT A VEDENÍ LIDÍ pro nově a nedávno jmenované manažery
- Z kolegy nadřízeným svého týmu
- Nově parťákem nebo mistrem – klíčové znalosti a dovednosti řešení konfliktů na pracovišti
- Klíčové manažerské kompetence – komunikace, time management, asertivita
- Projektový management – pevné základy
- Management výkonu – jak zvyšovat efektivitu a produktivitu práce
- Autentický leadership a role leadera
- 5 pilířů práce manažera – pevné základy managementu
- 12 nejčastějších manažerských chyb
- Manažerská zpětná vazba – kontrola a podpora, hodnoticí pohovory
- Efektivní delegování úkolů
- Komunikační dovednosti a prezentační dovednosti – storytelling
- Vedení firem, týmů a lidí pro zkušené manažery aneb leadership pro 21. století
- Nové přístupy ve vedení lidí aneb adaptace manažerů na současné změny
- Úvod do agilního řízení: buzzword demystified
- Vedení lidí – jak jednat s lidmi v různých situacích
- Vedení lidí – jak dosahovat cílů pomocí emoční inteligence a efektivní práce s potenciálem podřízených
- Vedení lidí na hranici výkonnosti aneb „přes překážky“
- Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky
- Argumentace – zvládání problematických situací pro mistry aneb „jak se dohodnout“
