lektorka a konzultantka v oblasti manažerských dovedností
Základní info
PRO
Určeno pro manažery, kteří se chtějí zdokonalit ve vedení smysluplných rozhovorů zaměřených na zlepšování a rozvoj podřízených a týmů.
CÍL
Naučit se vidět a rozvíjet potenciál ve svých kolezích
Osvojit si užitečné a funkční techniky pro vedení (nejen) rozvojových rozhovorů
Vyzkoušet si vedení rozhovorů a získat zpětnou vazbu na vlastní jednání
OBSAH
Osobní a profesionální rozvoj jako jeden ze základních prvků pracovní motivace – proč jsou intenzivní zpětná vazba a pravidelné rozvojové rozhovory důležité pro stabilizaci týmu
Poskytování otevřené zpětné vazby s maximálním zaměřením na zlepšování a rozvoj potenciálu
Koncept radikální otevřenosti dle Kim Scott
Koučování jako efektivní nástroj zjišťování motivace a budoucích záměrů kolegů
Užitečné otázky pro rozhovor
Vedení modelových rozhovorů – reflexe a sebereflexe, zpětná vazba a doporučení
METODY
Výklad základních principů, diskuze, individuální a skupinová práce, modelové situace a jejich reflexe.
