Zvyšování efektivnosti strojního vybavení - OEE, TPM a SMED v praxi

Jak využít plný potenciál vašich strojů a zařízení?

Praktická ukázka v partnerské společnosti.

Výrobní firmy dnes čelí tlaku na vyšší výkonnost, menší prostoje, stabilní kvalitu a rychlejší reakce na změny. Přesto zůstávají skryté ztráty často neviditelné – přestavby trvají zbytečně dlouho, údržba řeší jen poruchy a potenciál strojů zůstává nevyužitý. Tento dvoudenní praktický seminář je určen pro všechny, kdo chtějí s těmito problémy opravdu pohnout.
V prvním dni se zaměříme na měření a zlepšování celkové efektivity zařízení (OEE) a na nástroje TPM – Totální produktivní údržby, které zapojují operátory i údržbu do péče o stroje. Druhý den se věnuje metodě SMED, která umožňuje výrazně zkrátit přestavbové časy a zlepšit flexibilitu výroby.

Na semináři se naučíte se identifikovat a eliminovat největší výrobní ztráty pomocí metod TPM a SMED a výrazně tak zvýšit efektivitu strojů i celého provozu.

Termín a místo konání

• 21. – 22. říjen 2025, Bude upřesněno

Cílová skupina

TOP management, výrobní manažeři, vedoucí výrobních úseků, manažeři produktivity, průmysloví a procesní inženýři. 

Cíle semináře

• Pochopit klíčové ztráty ve výrobě a jak je systematicky měřit (OEE).
• Umět využít TPM jako nástroj denního řízení a prevence poruch.
• Naučit se, jak výrazně zkrátit přestavby pomocí SMED.
• Získat zkušenost prostřednictvím simulační hry a praktických cvičení.

Program

Den 1 – TPM a měření OEE

• Co je OEE (Overall Equipment Effectiveness) a jak jej měřit.
• Naučit se měřit ukazatel OEE (CEZ).
• Naučit se zlepšovat ukazatel OEE (CEZ).
• TPM: principy, autonomní údržba, vizualizace stavu, denní rutina.
• Role operátorů a techniků v TPM.
• Případové studie – jak začít a kde nejčastěji firmy selhávají.

Den 2 – SMED a zrychlení přestaveb 

• Princip SMED (Single Minute Exchange of Die).
• Rozbor přestavbového procesu – interní vs. externí činnosti.
• Praktické kroky SMED workshopu (plán, analýza, přestavba).
• Videoanalýza – typické chyby a ztráty.
• Případové studie z výroby (vč. inspirace v partnerské společnosti).
• Plán zavádění SMED a měření přínosů.

Cena

Seminář je možné absolvovat i po jednotlivých dnech – den věnovaný TPM a OEE, nebo samostatně den zaměřený na SMED.

• 9 950,- Kč bez DPH / účastník / 2 dny
• 5 450, - Kč bez DPH / účastník / 1 den

Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.