Cíle kurzu
Dozvíte se, jak komunikovat, které věci se komu říkají a které ne, dozvíte se, co kolegy z jiných kultur motivuje, čeho si v práci cení a co pro ně naopak není důležité, seznámíte se s různými způsoby řízení, kterými lze efektivně týmy z jiných zemí vést.
Ať už jsou vaši kolegové nebo podřízení Vietnamci, Ukrajinci nebo Číňané, bude se jejich vedení a řízení lišit od toho, na co jste zvyklí s Čechy.Určeno pro
Seminář je určen mistrům, teamleaderům, manažerům i HR specialistům.Obsah kurzu
• styly rozhodování v různých kulturách a proč to často v ČR tak komplikuje situaci,
• jak denně komunikovat s vašimi pracovníky z jiných kultur – které věci se komu, kdy a jak říkají,
• jak vnímají motivaci a roli šéfa pracovníci z různých zemí,
• styly týmové práce u různých kultur,
• jak řešit konflikty u smíšeného týmu pracovníků a na co klást důraz,
• jak vést vyjednávání a přesvědčování,
• co je vlastně naše národnostní kultura a jak ovlivňuje naše chování na pracovišti.
Mnoho příkladů z bohaté manažerské a diplomatické praxe lektora.Poznámka
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.
