Personalista/Personalistka - HR manager/HR managerka

Popis kurzu

Obsah kurzu

• Orientace v pracovně právní a další příslušné legislativě

Druhy pracovně právních vztahů, pravomoci a odpovědnost u statutárních orgánů, předpisy upravující mzdy a platy, základní ustanovení zákoníku práce a občanského zákoníku v oblasti personalistiky, personální management a zákon o obchodních korporacích.

• Tvorba a spravování dokumentů v administrativně personální činnosti

Pravidla tvorby písemných dokumentů podle platné normy, systémy ukládání a uchovávání dokumentů, pravidla skartace, personální administrativa - vedení osobních spisů a nakládání s nimi, ochrana osobních údajů v praxi, pravidla tvorby a uplatňování vnitřních firemních dokumentů a předpisů.

• Vedení agendy povinných lékařských prohlídek, BOZP a PO ve firmě

Orientace v základní legislativě v oblasti BOZP a PO, základní pravidla pro školení zaměstnanců v oblasti BOZP a PO, povinnosti organizace v oblasti lékařských prohlídek.

• Organizování vzdělávání zaměstnanců

 Důležitost vzdělávání a rozvoje, proces učení, jeho složky a druhy, systém vzdělávání, metody vzdělávání, role liniových vedoucích a personalistů, kariéra zaměstnanců.

• Zajišťování náborových činností

Definice generací - pochopení priorit a očekávání, zdroje náborů zaměstnanců, metody výběrů zaměstnanců, analýza životopisů uchazečů o zaměstnání – na co se soustředit, jak se vhodně „poprat“ s citlivými otázkami u osobního pohovoru, propojenost HR, PR a IT v procesech náboru a výběru zaměstnanců, adaptační plány a informační materiály při nástupu do pracovního poměru

• Tvorba a používání systémů hodnocení a odměňování zaměstnanců

Hodnocení zaměstnanců a jeho cíle, proces hodnocení zaměstnanců, kompetenční modely a hodnocení zaměstnanců, chyby pravidelného hodnocení zaměstnanců, hodnotící rozhovor, podklady pro odměňování, plánování a řízení kariéry

• Organizování kolektivního vyjednávání

Základní pravidla pro tvorbu kolektivní smlouvy, základní povinnosti firmy vůči zaměstnancům v případě, že se ve firmě nenachází odborová organizace, povinnosti organizace v případě, že ve firmě existuje odborová organizace.

ABSOLVENT VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU UMÍ APLIKOVAT VE SVÉ ČINNOSTI: 

• personální strategii, její vypracování v systému ŘLZ, řízení a aplikaci v období změn
• výkonově řídit lidské zdroje a prezentovat je vedení společností a zaměstnancům
• nejmodernější trendy personálního řízení 
• definovat a hodnotit pracovní pozici, navrhnout, plánovat systém odměňování, včetně benefitů ve fiktivní společnosti  
• efektivně a účinně realizovat systém – náboru, vzdělávání, hodnocení, odměňování atd.  
• definovat úroveň kompetencí a jejich hodnocení  
• na modelových situacích řídit personální útvary jako lídry změn ve společnostech  
• zhostit se úlohy manažera Lidských zdrojů v procesu řízení znalostí  
• plánovat motivační programy v podnikové praxi – vč. jejich sestavení  
• správné nastavení cílů auditu a výběr osob vhodných pro vedení a zpracování auditu  
• plánovat, vést a řídit vliv firemní kultury, její formování na konkurenceschopnost organizace  
• organizovat praktický nácvik vedení pohovoru se zaměstnanci  
• plánovat a sestavit pracovní popis 

KURZ DOPORUČUJEME VŠEM specialistům personálních útvarů, kteří chtějí vybudovat moderní systém řízení lidských zdrojů a všem pracovníkům personálního oddělení, kteří mají zájem o prohlubování znalostí v oblasti lidských zdrojů s možností získání certifikátu na tuto profesní činnost. 

Kurz je samozřejmě vhodný i pro budoucí zájemce o práci v personalistice.