Popis kurzu
Vést lidi dnes znamená víc než jen zadávat úkoly. Tento kurz vám ukáže, jak si získat respekt, motivovat tým a zvládat každodenní situace, které vás jako vedoucího stojí nejvíc energie. Zapomeňte na teorii — zaměříme se na konkrétní situace z praxe: jak řešit konflikty, jak dávat zpětnou vazbu, jak pracovat s různými typy lidí a jak vést tým k výsledkům. Kurz je postavený na jednoduchých principech, které můžete začít používat hned druhý den.Obsah kurzu
Manažer vs. leader
- rozdíl mezi řízením a skutečným vedením lidí
- kdy řídit a kdy vést
- jak přejít z „šéfa“ na respektovaného leadera
Stanovování cílů, delegování a kontrola a efektivní zpětná vazba
- jak nastavovat cíle, které dávají smysl a vedou k výsledkům
- delegování bez ztráty kontroly
- jak kontrolovat efektivně (bez mikromanagementu)
- zpětná vazba, která motivuje a posouvá výkon
Situační styly vedení
- jak přizpůsobit styl vedení konkrétním lidem a situacím
- kdy být direktivní a kdy podporující
- práce s různou úrovní zkušeností a motivace
Aktivní naslouchání, zvládání konfliktů
- jak opravdu naslouchat (nejen „slyšet“)
- jak předcházet nedorozuměním
- zvládání konfliktních situací s klidem a jistotou
- praktické postupy pro řešení napětí v týmu
Klíčové role a kompetence správného leadera
- co dnes lidé očekávají od vedoucího
- jak budovat důvěru a přirozenou autoritu
- rozvoj vlastního stylu vedení
- práce se silnými stránkami
Nástroje a motivace v praxi
- co skutečně motivuje lidi (a co naopak nefunguje)
- jednoduché nástroje pro každodenní vedení týmu
- jak udržet výkon i v náročných situacích
- podpora odpovědnosti a samostatnosti
Kurz je zaměřen na praktickou změnu přístupu k vedení lidí a rozvoj konkrétních dovedností, které využijete v každodenní praxi.
Součástí jsou:
- trénink modelových situací z reálného pracovního prostředí
- nácvik konkrétních postupů
- sdílení zkušeností a řešení aktuálních výzev účastníků
