Základní info
Žijeme v době nejnižší nezaměstnanosti ČR v rámci EU, a tak shánět lidi a realizovat nábor je stále náročnější. Pomáháme personalistům, jak si usnadnit život. Radíme, jak budovat atraktivní značku zaměstnavatele, která přitáhne nové a udrží stávající zaměstnance.
Oblasti tréninkových kurzů a konzultací:
- HR marketing a budování značky zaměstnavatele
- PR strategie pro interní komunikaci – které vybrat a proč
- Interní a externí HR marketing a jak lépe komunikovat hodnoty firmy zaměstnancům a uchazečům
- Firemní kultura, která motivuje zaměstnance a osloví veřejnost
- Nábor, HR marketing a vytváření komunit na sociálních sítích
- Jak kombinovat sociální sítě pro co nejlepší výsledek náboru
- Rozvoj talentů – talent management
- Nově personalistou aneb jak rozmotat klubko personálních činností
- Interní komunikace a jak sdělovat krizové informace, aby to napáchalo co nejméně škody
- Zdravý životní styl ve firmách
- Výběr zaměstnanců a jejich adaptace
- Trénink výběrového rozhovoru
- Diagnostické metody použitelné při výběru zaměstnanců
- Adaptace a stabilizace zaměstnanců
- Vedení výběrového rozhovoru – kreativní přístupy a struktury
- Trénink výběrového rozhovoru
- Specialista vzdělávání a rozvoje – jak komplexně uchopit vzdělávání zaměstnanců
- Jak měřit efektivitu vzdělávání – zkušenosti z praxe
- Faktory spokojenosti a průzkumy spokojenosti zaměstnanců
- Jak prodat práci HR oddělení – personalisté jako partneři vedení firmy – letní seminář
- Jak nastavit efektivní systém hodnocení zaměstnanců
- Jak na hodnoticí rozhovory – zpětná vazba v manažerské praxi
- Personální controlling – výkony a náklady na zaměstnance
- Personální controlling pro pokročilé – rozdělení zaměstnanců do kategorií a přínos každého z nich firmě
- Přehled činností mzdového účetnictví pro personalisty a další zájemce, kteří nejsou mzdové účetní
