PM II A - Agilní a hybridní řízení projektů

Kurz se věnuje agilnímu a hybridnímu řízení projektů a prakticky ukazuje, jak zvládat agilní transformaci týmu nebo oddělení.

Komu je kurz určený

Projektovým manažerům, členům projektových týmů a vedoucím, kteří chtějí kombinovat klasické a agilní principy podle charakteru projektu.

Cíle

• Pochopit rozdíl mezi prediktivním, agilním a hybridním řízením.
• Umět zvolit vhodný přístup podle typu projektu, míry nejistoty a potřeb stakeholderů.
• Procvičit principy agilní spolupráce a rozhodování v manažerské simulaci.

Obsah kurzu

• Principy agility, iterativní práce a řízení požadavků v proměnlivém prostředí.
• Role, backlog, prioritizace a zpětná vazba.
• Kombinování agilních a tradičních postupů v hybridním řízení.
• Agilní transformace týmu nebo oddělení a praktické rozhodování v simulovaném projektu.

Pracovní metody

Podstatná část programu probíhá jako manažerská simulace doplněná diskusí a praktickými cvičeními.

Lektoři

Ján Grexa a Peter Elbert.