Základní info
Kurz je zaměřen na praktické zkušenosti s multiprojektovým řízením a Project Management Office v projektovém řízení.
Komu je kurz určený
Správci podnikového portfolia, pracovníci útvaru PMO, projektoví manažeři a linioví vedoucí, kteří poskytují své zdroje na projektovou činnost.
Cíle
- Aplikovat principy portfoliového řízení.
- Získat zkušenost s dynamikou vícenásobných projektových vazeb a sdílením zdrojů.
- Přenášet požadavky a očekávání stakeholderů do portfolia včetně využití AI funkcí.
- Definovat postavení, úkoly a kompetence PMO.
Obsah kurzu
Project Management Office
- Postavení, složení a typové funkce PMO.
- Přenesení zákaznických požadavků do skladby portfolia.
- Určování rozsahu projektu při zohlednění priorit programu a portfolia.
- Sdílení informací mezi PMO a liniovými útvary.
Výkonnost portfolia, programu a projektu
- Životní cyklus spouštění projektu.
- Cost-benefit analýza.
- Vlastnictví projektu, programu a portfolia.
- Nastavení a monitorování KPI.
Management portfolia
- Úrovně rozhodování a eskalace.
- Softwarová podpora managementu zdrojů.
- Centralizovaný management rizik.
- Lessons learned a využití AI pro interní znalosti.
- Ukázky AI funkcí: Key Influencers, Smart Narrative, Decomposition Tree.
Pracovní metody
Ukázky a cvičení z Power BI, Power Automate, Project Web App a MS Project Plan 1/3/5.
Lektoři
Daniel Bútora, Ján Grexa
