Six Sigma Green Belt (CZ)

Popis kurzu

Tento kurz vás seznámí s pokročilými technikami procesní optimalizace pomocí metodik Lean a Six Sigma.

Six Sigma je metodologie zaměřená na zlepšení kvality procesů a snižování variability v produkci a službách, což může firmám pomoci dosáhnout vyšší efektivity a úspor nákladů.
Toto pětidenní školení by mělo poskytnout účastníkům dostatečné znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné absolvování certifikace Six Sigma Green Belt a pro aplikaci metodologie Six Sigma ve svém pracovním prostředí.
Struktura kurzu pokrývá celý cyklus zlepšování a absolventům umožní samostatně pracovat na projektech a efektivně navrhovat oblasti pro zlepšení procesů.

Cíle kurzu

• Porozumění Six Sigma metodologii: Účastníci budou mít hlubší povědomí o základních principech Six Sigma, jeho historii a jeho místo v oblasti řízení kvality.
• Zvládnutí DMAIC metodologie: Účastníci se naučí a porozumí DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) metodologii Six Sigma a budou schopni aplikovat tuto metodologii při řešení reálných problémů.
• Statistická analýza dat: Účastníci se seznámí s různými statistickými nástroji a metodami, které jsou klíčové pro analýzu dat a identifikaci příčin problémů.
• Návrh a implementace zlepšení: Účastníci se naučí, jak navrhovat a provádět změny v procesech tak, aby dosáhli významných zlepšení v kvalitě a efektivitě.
• Monitorování a kontrola: Účastníci se dozvědí, jak vytvořit kontrolní plány a sledovací systémy, které zajistí udržení dosažených zlepšení v dlouhodobém horizontu.
• Certifikace: Cílem je připravit účastníky na úspěšné složení certifikační zkoušky Six Sigma Green Belt, což může posílit jejich profesní kredibilitu.
• Aplikace v praxi: Účastníci by měli být schopni aplikovat naučené dovednosti a znalosti na reálné projekty ve svých organizacích a dosáhnout měřitelných výsledků.

Určeno pro

• Zaměstnanci výrobních a provozních společností - Six Sigma může pomoci zlepšit kvalitu výrobků, snížit náklady a zvýšit efektivitu výrobních procesů.
• Zaměstnanci ve službách a obchodu- Six Sigma lze aplikovat také v odvětvích služeb a obchodu. Lidé pracující v těchto odvětvích se naučí, jak identifikovat a řešit problémy spojené s procesy a službami.
• Manažeři a vedoucí pracovníci - Školení je pro manažery a vedoucí pracovníky cenné, protože jim poskytne nástroje a techniky pro zlepšení procesů ve svých organizacích a dosažení lepších výsledků.
• Inženýři a analytici: Six Sigma Green Belt školení je užitečné pro inženýry a analytiky, kteří se zajímají o statistickou analýzu dat a procesní zlepšování.
• Každý, kdo chce rozvíjet kariéru v oblasti zlepšování kvality: Školení na Six Sigma Green Belt je i  pro jednotlivce, kteří chtějí rozvíjet svou kariéru v oblasti řízení kvality a procesů.

Obsah kurzu

• Critical to Quality požadavky
• Cost of Poor Quality
• Kano Model
• Definice Lean Six Sigma Projektu
• Defekty, Cycle Time

• Klíčové ukazatele výkonu (KPIs)
• Sběr dat
• Measurement System Analysis

• Process Flow Analysis (Value Stream Map, Process Diagrams)
• Root Cause Analysis
• Graphical Analysis
• Statistical Analysis
• Hypothesis Testing

• Identifikace, hodnocení a ověřování potenciálních řešení
• Implementace řešení
• Cost Benefit Analysis

• Control Systems Theory
• 5S, Poka-yoke Principy kontinuálního zlepšování
• Deming Cycle (DMAIC)
• Design for Lean Six Sigma

Předpoklady