Základní info
Úvod do projektové metodiky je určen všem, kteří chtějí získat učebnicový příklad, jak oddělit projekty od běžného provozu.
Ale tím výčet potřeb pro metodické řízení projektů nekončí. Tribeca pomůže také vyjasnit role, odpovědnosti. Nebo získat realistický a vyvážený plán projektů. Ukáže, jak zvýšit procento projektů dokončených v dohodnutém čase a rozpočtu. Pokud máte některou z těchto pozic, nenechte si ujít ukázku inovativní metodiky Tribeca:
- Projektový manažer
- Člen projektového týmu
- Vedoucí projektové kanceláře
- Management řídící projektovou, programovou kancelář
Co Vás kurz naučí
- Dostatečné portfolio změn = projektů není moc či málo
- Efektivnější využití omezených zdrojů = možnost realizovat více projektů
- Lepší připravenost na velké změny (např. změna strategie, upgrade produktu, nové služby..)
Tribeca™ přináší do organizace řadu benefitů. Zejména jde o efektivnější kontrolu nad projekty z pozice managementu společnosti. Mezi další benefity patří:
- Efektivnější strategické rozhodování
- Jednodušení a zpřesnění reportingu
- Transparentní a jednotně zpracované podklady
- Zavedení systému "řízení na základě výjimek", tj. eliminace mikro-managementu
